Читать книгу Вся позитивная психология в одной книге (сборник) - Александр Свияш - Страница 29

Если Реальность не совпала с нашими Ожиданиями, то Оперативная часть нашего Подсознания в миллионные доли секунды оценивает, можем ли мы повлиять на происходящее.

Если Подсознание приходит к выводу, что мы можем что-то изменить (то есть отучить мужа приходить домой не с тем запахом, заставить сотрудника выполнять задания вовремя, научить водителя автомобиля заботиться о пешеходах), то оно переводит наш организм в состояние повышенной энергетики. Которое люди называют «негативными эмоциями». Это раздражение, гнев, бешенство и т. д.

А какие же они негативные? Они очень даже позитивные по своим намерениям. Только по способу исполнения этого замечательного намерения они не очень-то хороши – мы пытаемся испугать или силой заставить кого-то или что-то измениться. Но что делать, наш организм принес из нашего недалекого пещерного прошлого только один способ восстановления справедливости: пойти и накостылять.

И это только потому, что раньше других способов достичь нужной нам цели просто не существовало.

В последнее время в мире появился другой способ – пойти и договориться. Этот способ основан на использовании возможностей Разума, а не эмоций. Но где ж его возьмешь, этот Разум-то? Особенно у мужа (жены, ребенка, сотрудника, начальника). Легче и быстрее пойти и накостылять.

Или можно по-другому, по-современному. Сначала сесть за стол переговоров и о чем-то договориться. А уже потом пойти и накостылять. Очень популярный метод ведения дел в политике, кстати. Да и в бизнесе тоже.

А еще в алгоритме возникновения эмоций есть третья, нижняя веточка.