Читать книгу Переизобретение бизнесов. Физика и технология - Александр Владимирович Блинков - Страница 16

Теперь, когда явные параллели между этапами жизни общественных систем совершенно различного рода налицо, опишем само явление жизненного цикла универсальным языком синергетики. Надеясь, что это поможет нам выйти на такие же универсальные правила поведения внутри разных систем – проектов или компаний.

Если ввести некоторый потенциал действия (не будем вдаваться, какой физический смысл имеет эта величина), то в процессе жизни Системы потенциал с нулевого уровня достигает максимума на этапе надлома, а потом спадает до нуля (средний график рис. 10).

Рис. 10. Термодинамическая метафора теории Гумилёва

Главное направление на стадии становления – экспансия. Система возникает, ей необходимо расти, расширяться, формироваться – и это требует ресурсов. Экспансия для систем различной природы может быть территориальная или рыночная. Захват, расширение, получение ресурсов извне. Расширение своего жизненного пространства – главный тренд. Импульс развития системы направлен вовне – захват, завоевание, экспансия. Рост потенциала за счет добычи ресурсов вокруг. Откуда же их еще получить новорожденному!

На пике – Импульс расширения исчерпан. Расцвет. Который на самом деле означает начало движения по инерции. Установление равновесия с окружающим враждебным миром, закрепление необходимого потока энергии извне. Иногда болезненный переход (надлом) от захвата к стабильности и защите достигнутого. От эпохи «воинов» к эпохе «администраторов». От «рыцарей» к «торгашам».

Спад. Переход к защите от внешних вызовов, использование добытых ресурсов для укрепления собственной структуры внутри себя. Переваривание достигнутого членами системы. Экономичность хозяйствования – в том числе, как следствие, упорядочение поведения и структуры, а для этого необходимы – развитие знаний и культуры. В конце концов, кристаллизация – фиксация формы, бетонирование порядка, паттернов.

Потенциал, в свою очередь, можно рассматривать как некий темп снижения энтропии в конкретной самоорганизации (верхний график рис. 10). Система тратит энергию и на расширение, и на наработку порядка, что отражается в виде нарастания негэнтропии – информации, в том числе, закодированной в виде достижений науки, произведений искусства и т. д.

«Негэнтропия – философский и физический термин, образованный добавлением отрицательной приставки нег- к понятию энтропия, и обозначающий его противоположность. В самом общем смысле противоположен по смыслу энтропии и означает меру упорядоченности и организованности системы или качество имеющейся в системе энергии.»

Исходно – минимум порядка, на пике – активное упорядочение, в том числе в виде администрирования через большое количество законов, инструкций, регламентов, описаний и т. д. На спаде – омертвление, когда информации накоплено много, порядок отлит в граните, но энергии, способности действовать, в системе уже нет.

Производная от потенциальной функции (нижний график рис. 10) отражает как раз тот характер поведения людей, который на данном этапе жизненного цикла более всего отражает императив системы – неформальное коллективное устремление. Вертикальную шкалу и можно назвать осью пассионарности, причем вверху – наиболее активная прогрессивная/рыцарская деятельность, а внизу – наиболее активная консервативная/обывательская.

Подчеркнем, что, в отличие от Льва Николаевича, пассионарность для нас – производная (в прямом и переносном смысле) системного заряда. Как электрический ток или температура. Как системный показатель внутреннего движения частиц – людей. А не наоборот – не внутренняя сила, которая движет каждым человеком и тем самым меняет систему. И в таком своем понимании пассионарность мы рассматриваем как системную доминанту, результат действия внутренних, так называемых, обратных связей в системе – положительных и отрицательных. Эти обратные связи замыкаются на любых членах системы – на группах и на отдельных личностях и поощряют, или наоборот, подавляют те или иные поступки и идеи. Как именно действуют эти обратные связи – вопрос сложный и в нашем контексте не очень важный. Подробнее мы рассмотрим эти связи чуть ниже.

Сейчас важно понять то, что суммарное действие обратных связей на наши поступки в системе меняется с ее возрастом! И это давление внутри системы на каждом ее этапе жизни стимулирует разные виды нашего поведения и нашего мышления.

Человек, однако, не одномерное, бинарное существо: активный/пассивный. Наши поступки во многом определяются нашими психотипами, различными чертами характера и способностями.

Можно допустить, что сама активность личности есть неизменный по величине импульс, вектор, а вот направление приложения наших сил – меняется согласно общественной доминанте.

Пассионарность, подобно психотипу или характеру, может являться комплексной характеристикой. Производная от потенциала может определять ту проекцию различных свойств личности, которая наиболее востребована сегодняшним состоянием системы: отложим по вертикальной оси вверх – стремление к созидательной деятельности, вниз – к потребительству, по горизонтали влево – преобладание инстинктивных реакций, вправо – мыслительной деятельности. Тогда точки на кривой пассионарности расположатся на примерно следующей траектории:

Рис. 11. Пассионарность как системная доминанта отбора

И это уже результат, который можно использовать для самодиагностики на соответствие индивидуальных действий «возрастным особенностям» вашей компании, например.

Итак, каждая организация преодолевает последовательно несколько стадий развития. Менеджерам хорошо бы ориентироваться в их специфике.