Читать книгу Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться - Алексей Осипенко - Страница 5

Зачем я провожу обучение?

Оглавление

Рынку нужны тренеры, нужны специалисты, которые могут повышать эффективность бизнеса и эффективность человека внутри бизнеса. Плохо, когда рынок однобокий, когда звезд мало, когда есть несколько – и все! Наоборот, хорошо, когда много тренеров выходит на рынок, и это – запрос рынка. С одной стороны конкуренция растет, а с другой стороны спрос начинает активно подогреваться. Я заметил, что проще начать работать с компанией, у которой уже есть опыт работы с тренерами, чем с той, которая никогда не пользовалась нашими услугами.

Моя цель – помочь тысяче новых тренеров выйти на рынок: либо под личным брендом, либо взять их в свою команду и создать крупную тренинговую компанию, с определенной внутренней взаимосвязью, где все друг другу помогают продвигаться и зарабатывать.


Отличия и преимущества моей системы подготовки бизнес-тренеров следующие:

– она построена на опыте /все пропущено через реальные сделки, задачи, кейсы, переговоры, отработку в процессе сопротивления групп/

– она очень практична, направлена на получение результатов /потому что я практик, а не теоретик, тренинги веду постоянно, эта система попадет к вам прямо из тренинговых залов/

– она проста, избавлена от сложных терминов и запутанных подходов /я стремлюсь к упрощению/

– в ней есть энергия /моя задача – вдохновить вас и сдвинуть с мертвой точки, чтобы вы начали свою карьеру, или начали получать больший результат, чем сейчас/.

Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться

Подняться наверх