Читать книгу Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться - Алексей Осипенко - Страница 6

Определение личных учебных целей

Оглавление

Как построена книга?

Очень внимательно прочитайте этот обзор с карандашом в руках. Обведите вопросы, которые для вас особенно актуальны. После прочтения вернитесь сюда и убедитесь, что вы получили ответы. Если что-то останется непонятным, в конце книги есть мои контакты, напишите мне, задайте вопросы лично.

В разделе БЫТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ мы рассмотрим вопросы внутренней мотивации и самоопределения бизнес-тренера.

Преимущества профессии бизнес – тренер

Страхи и ограничения. Как их преодолеть

А рынку нужны тренеры? А мне есть место?

Как устроен тренерский рынок?

5 стратегий выхода на рынок.


Раздел ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ БИЗНЕС-ТРЕНЕР содержит необходимый минимум информации для старта. Опираясь на нее, вы сможете начать:

– создавать

– продавать

– проводить

свои первые тренинги.


Благодаря этому вы получите необходимый практический опыт «посвящения» в стихию бизнес-тренерства. Этот опыт и ваши личные инсайты очень помогут вам при изучении следующих глав.

Из раздела КАК СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете и научитесь:

– как раскрыть свою профессиональную ценность

– нужно ли тренеру быть экспертом

– за какие тренинги готовы платить клиенты

– 4 метода создания тренинга

– как составить план тренинга

– тренинговый «Атом»

– технологию «тренинговый конструктор»

– как подбирать и создавать упражнения, которые дают пользу клиенту

– как внедрять изменения и контролировать результат

– системы обучений в компании

– принципы построения учебного процесса


Из раздела КАК ПРОДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете:

– какие страхи удерживают вас от продаж

– как искать клиентов без бюджета

– кто заказывает тренинги внутри компаний

– как выходить на лиц, принимающих решения

– как вести переговоры о тренингах, 4 стратегии

– как продавать через оценку воронки продаж (процессных KPI)

– как вести переговоры о цене за тренинг

– как продавать бесплатные тренинги-презентации.


В разделе КАК ПРОВОДИТЬ БИНЕС-ТРЕНИНГИ мы будем говорить, как проводить тренинги для компаний и корпораций. Вы узнаете и научитесь:

– как преодолевать страхи начинающего бизнес-тренера

– 4 столпа тренерской компетентности

– 6 основных ошибок в проведении тренингов

– 3 элемента управления процессом обучения

– 5 задач бизнес-тренера

– основы групповой динамики

– как бороться с саботажниками

– как управление энергией группы

– о вариантах рассадки группы

– как начинать и заканчивать тренинг

– как правильно проводить упражнения в тренинге

– использовать тренинговый «Атом» в действии.

– разные стили отношения тренера и группы


Как делать так, чтобы люди и особенно – компании становились постоянными клиентами. Вы научитесь, в целом, уверенно влиять на любую группу людей.

В разделе ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО БИЗНЕС-ТРЕНЕРА вы узнаете и научитесь:

– как ставить цели выступления

– методы влияния на аудиторию

– как начинать и заканчивать выступления

– как говорить на языке аудитории

– как держать внимание аудитории и подогревать интерес

– как рассказывать истории

– как быть убедительным и аргументировать свои мысли

– как использовать речь и голос в конфликтах.

– как развивать свой голосовой аппарат

– что такое стиль преподавания

– как его совершенствовать.

– как выработать уверенность в себе.


Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться

Подняться наверх