Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Оглавление

Анна Егорова. Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

Введение

Часть I. Что такое вовлеченность и как она влияет на результаты бизнеса

Глава 1. Что такое вовлеченность

Глава 2. Вовлеченность и другие понятия

Глава 3. Факторы вовлеченности

Часть II. Как оценить уровень вовлеченности сотрудников

Глава 1. Способы оценки вовлеченности

Глава 2. Организация и проведение опросов вовлеченности

Глава 3. Структура и правила составления опросника[17]

Глава 4. Как работать с результатами опросов?

Часть III. Как повысить вовлеченность сотрудников

Глава 1. Создавайте смысл

Глава 2. Признавайте заслуги

Глава 3. Вознаграждайте справедливо

Глава 4. Стройте доверительные отношения

Глава 5. Выстраивайте эффективные внутренние коммуникации

Глава 6. Развивайте ваших сотрудников

Глава 7. Давайте обратную связь

Глава 8. Помогайте сотрудникам расти

Глава 9. Заботьтесь о благополучии сотрудников

Заключение

Благодарности

Отрывок из книги

Большинству руководителей очевидно, что на успех бизнеса влияет множество факторов: правильная стратегия, качественный продукт или услуга, эффективные бизнес-процессы, но за всем этим стоят люди.

Именно сотрудники реализуют стратегию, внедряют изменения и делают бизнес успешным.

.....

а) познакомитесь с успешными кейсами, описанными собственниками бизнеса, руководителями и HR-экспертами;

б) получите инструменты для улучшения атмосферы в коллективе;

.....