Читать книгу Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы - Барри Джонсон - Страница 11

Можете потренироваться и описать полярность, которой вы хотели бы научиться управлять. Вспомните о сложных ситуациях на работе, где, как вам кажется, приходится выбирать между двумя противоположными вариантами. Для начала обозначьте полюсы.

Ниже я привожу перечень наиболее распространенных полярностей. Можете выбрать одну из них для выполнения этого упражнения.

Цена – качество

Ориентация на рынок – ориентация на продукт

Централизация – децентрализация

Инновации – стандартизация

Авторитарный подход – коллегиальный подход

Управление процессами – управление продуктами

Планирование – действия

Типовые компьютерные системы – компьютерные системы на заказ

Теперь определите позитивные и негативные аспекты каждого полюса.

Совпадает ли естественное движение в модели с вашим реальным опытом? Чувствуете ли вы, что движетесь от негативных аспектов текущей ситуации к позитивным проявлениям на противоположном полюсе? Разобравшись с содержанием всех четырех квадрантов и логикой естественного движения по этой схеме, можете осваивать приемы управления полярностями.