Читать книгу Marketing impulse für Morgen - Bernadette Bruckner - Страница 10

Aus der Stärke wird die Kernkompetenz und dort beginnt die Loyalität !

Stärke ist all das, was positiv Distanz schafft. Stärke ist also der Abstand zu anderen und die Nähe zur Zielgruppe. Eine Stärke reicht aus, um fast eine Dekade lang erfolgreich zu sein – allerdings nur dann, wenn man an dieser Stärke bestens arbeitet. Stärkenarbeit zur Kernkompetenz ist am besten in Diskussionsrunden, Workshops, Stegreif-Spielen und Präsentationsrunden möglich. Wer eine Stärke zur Kernkompetenz gebracht hat, hat echt was zu erzählen! Und diese Geschichten / Stories machen den großen Unterschied! Positive, aktive Sätze mit viel Humor sind Geschichten, die Menschen brauchen, um langfristig treu zu sein.

→ Impulsfragen:

→ Wie ist deine Geschichte?

→ Wie positiv ist sie? Wie viel Humor hat sie?

→ Wie viel Inhalt ist zu finden? Wie viel Mehrwert und Mehrwissen? …

Kernkompetenzen betreffen immer alle – also sollen auch alle mit diesem Thema umgehen können. Im Alltag die Kernkompetenz leben ist Aufgabe von tollen Mitarbeitern. Um unsere Stärken zu kennen, sind auch die Schwächen wichtig, dass wir diese wissen! Es kann ja sein, dass die Schwächen eigentlich auch Stärken sind. Doch die MitarbeiterInnen wissen erst die Kernkompetenzen wenn es der / die UnternehmerIn selber weiß UND auch kommuniziert!

Kenne Deine Schwächen, die eigentlich auch Stärken sein könnten!

Wer sind wir und unsere Firma ohne unsere Schwächen, Fehler? Und doch könnten diese die größten Lehrmeister sein, um uns noch erfolgreicher und erkennbarer zu machen! Durch eine (regelmäßige) SWOT-Analyse inkl. Befragungen von externen Stakeholdern und MitarbeiterInnen, wird das Unternehmen ein lernendes Unternehmen, um sich anpassen zu können! Um Stakeholder als Intrapreneure in Ihr Business einzubeziehen. Durch Fragen kommen Antworten.

Durch Antworten können wir wachsen und neue Fragen stellen! Den MUT zu haben und zu Fragen, zu reflektieren und sich zu adaptieren, ist der Schlüssel für das Marketing von Morgen!

Wertevermittlung durch den „Elevator Pitch“

UnternehmerInnen „verkaufen“ die Produkte und Dienstleistungen nicht nur an die KundInnen: Wir als UnternehmerIn können die Methode des „Elevator Pitch“ verwenden, um die Kernkompetenz nicht nur externen Stakeholdern, sondern (und vor allem) unseren eigenen MitarbeiterInnen zu vermitteln.

Die Unternehmens-DNA ist DAS was ein Unternehmen erfolgreich macht oder eben nicht!

Der geschichtliche Verlauf, die MitarbeiterInnen, Werte UND vor allem die Geschäftsleitung ist die DNA des Unternehmens! JETZT und in der Zukunft!

“If people like you, they'll listen to you, but if they trust you, they'll do business with you.”

/ Zig Ziglar

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