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Bernd Schmid
Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung
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Страница 6
Vorwort
0. Navigationshilfe
Страница 9
1. Die Passung von Person und Organisation
1.1 Wie entsteht Passung?
1.1.1 Dynamisches Passungssystem
1.1.2 Anforderungen der Organisation und ihrer Kernprozesse
1.1.3 Anforderungen an Personen und ihre Kernkompetenzen
1.1.3.1 Kernkompetenzen
1.1.3.2 Identität und Motivation
1.2 Herausforderungen im Passungsprozess
1.2.1 Individuelle Kernkompetenzen und Funktion
1.2.2 Kooperationssystem
1.2.3 Führungssystem
1.2.4 Bewertungsdifferenzen
1.3 Umgang mit Passungsproblemen
1.3.1 Anpassung von Strukturen und Prozessen
1.3.2 Neupositionierung der Personen
1.4 Marktprinzipien und Besitzstandmentalität
1.5 Dialogkultur bezüglich Passung
1.6 HR-Dienstleistungen im Passungsprozess
1.6.1 Perspektiven in funktionsorientierten Prozessen
1.6.2 Perspektiven in personenorientierten Prozessen
1.6.3 Perspektiven in Passungsprozessen
1.7 HR-Produkte und Leistungen im Passungsprozess 1.7.1 Beratung und Coaching
1.7.2 Teamcoaching von Prozessteams
1.7.3 Coaching von Rekrutierungsprozessen
1.7.4 Weiterbildungsangebote
1.8 HR-Systeme
1.9 HR als Kulturträger
1.10 Beispiel: Kernkompetenzorientierte Besetzung der obersten Führungsebenen im Nahrungsmittelproduktionsbetrieb
2. Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur
2.1.1 Dimensionen im Verantwortungssystem
2.1.2 Verantwortung als komplementäres, aufeinander bezogenes Gesamtsystem
2.1.3 Ebenen von Verantwortung
2.2 Symbiosen als wesentliche Störungen im Verantwortungssystem
2.2.1 Entstehung und Funktion von Symbiosen
2.2.2 Hintergründe für symbiotische Prozesse
2.2.3 Formen von symbiotischen Einladungen
2.3.1 Präventive Pflege des Verantwortungssystems
2.3.2 Korrektur von Verantwortungsstörungen durch Konfrontation
2.3.3 Einladungen in Verantwortung
2.4 Konfrontation von Verantwortungsstörungen 2.4.1 Vorgesetzte gegenüber ihren Mitarbeitern
2.4.2 Mitarbeiter gegenüber Vorgesetzten
2.4.3 Selbstcheck zur Klärung von Verantwortungsstörungen
2.6 (Berater-) Haltungen zur Förderung einer Verantwortungskultur
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