Читать книгу Liderazgo 360 - Carlos A. Sosa - Страница 6

Si adquiriste este libro, seguramente es porque querés aprender más sobre liderazgo; algo de lo que muchos hablan, pero pocos saben realmente de qué trata.

Este libro nos invita a un recorrido extenso y preciso sobre todos los aspectos que hacen a la construcción de un líder y del liderazgo colectivo en una organización.

Me gusta el título porque nada es más gráfico que una mirada 360°; nos refiere que no hay un solo aspecto o una sola decisión que pueda construir liderazgo. Es algo holístico, integral y transversal a todos en la organización.

El autor hace un gran esfuerzo para no caer en lugares comunes y utiliza muchos ejemplos que surgen de la experiencia de muchos años de consultoría y trabajo de campo ayudando a las organizaciones a que mejoren su gestión y resultados.

Hay una palabra en este libro que acompaña muy de cerca al liderazgo: las “emociones” son un actor fundamental en esta obra, lo cual me parece algo sumamente acertado y central en la realidad de cualquier organización. Necesitamos cada vez más comprender el estado emocional de cada integrante del equipo e involucrarnos para nivelar y acompañar a las personas en su desarrollo personal. Comprender que pasaremos más tiempo trabajando que jugando con nuestros hijos –con el fin de que nuestra organización sea un ámbito de desarrollo y contención para los colaboradores– será, sin dudas, algo que asegurará gran parte del compromiso necesario para cumplir con grandes objetivos.

Algo no menor es que todo se sustenta en un método científico y muchos estudios sobre la toma de decisiones y el comportamiento humano. ¿Cómo tomamos decisiones?

Particularmente, el capítulo “Los diez principios en el liderazgo 360°” me pareció sumamente práctico y claro para empezar a aplicar en el corto plazo. Es un paso a paso que te hace reflexionar sobre cómo estás gestionando tu tiempo, si estás innovando lo suficiente y la importancia de la “actitud” para lograr grandes objetivos.

Por último, he encontrado en esta obra una forma totalmente novedosa de entender la gestión del cambio en las organizaciones, un tema muy vigente y de principal preocupación en la actualidad. Desde una óptica novedosa y a su vez práctica, podremos repasar nuestro estado actual y cuáles son las condiciones ideales para dejar de temerle al cambio y que, por el contrario, seamos una organización proactiva.

¿Querés ser un líder? ¿Sentís que aún te faltan condiciones personales para poder liderar? Estas y muchas otras respuestas están en este libro, que de seguro se volverá una obra de consulta permanente.

Te invito a que recuperes rápido tu inversión y leas este libro con un anotador a mano; de seguro irás tomando nota de muchas cosas a realizar en el corto plazo.

Jonatan Loidi