Читать книгу Praxishandbuch Assessment Center - Christoph Störkle - Страница 7

Aufg. Berühmte Persönlichkeiten

Aufg. Hobbies

Aufg. Rauchverbot in Deutschland?

Aufg. Renteneintrittsalter erhöhen?

Aufg. Was muss getan werden, um den Standort Deutschland / die Region für Investoren attraktiver zu machen?

Aufg. Was tun gegen den Fachkräftemangel?

Aufg. Wie sieht die Zukunft aus?

Aufg. Die Branche des Unternehmens (Chancen/Risiken, Blick in die Zukunft, Trends, …)

Aufg. Akquisition von Neukunden

Aufg. Erfolgsfaktoren von Unternehmen

Aufg. Erfolgsfaktoren von Führungskräften? Was zeichnet einen Abteilungsleiter / Vertriebsmitarbeiter / Projektingenieur / Marketingexperten / Niederlassungsleiter / … aus?

Aufg. Mit welchen Maßnahmen motiviere ich meine Mitarbeiter? Motivation von Mitarbeitern (allgemein / zu Wochenendarbeit / Überstunden / Zusatzaufgaben / Projekt)

Aufg. Shareholder Value – Vor- und Nachteile

Aufg. Welche Aufgaben hat eine Führungskraft (jetzt und auch in Zukunft)?

Aufg. Wie stelle ich mir das Führen eines Teams / Abteilung / Bereichs / Unternehmens vor (Führungsstile)?

Aufg. Astronautentest / Mondübung / NASA-Weltraumspiel (Überlebensübung)

Aufg. Seenot (Überlebensübung)

Aufg. Wüstenspiel / NATO-Übung (Überlebensübung)

Aufg. Ballonübung (Überlebensübung)

Aufg. Höhlenübung (Überlebensübung)

Aufg. Dienstwagen-Übung

Aufg. Budgetverteilung auf verschiedene Abteilungen

Aufg. Fehlzeitengespräch: Der Mitarbeiter kommt regelmäßig zu spät

Aufg. Alkoholprobleme (bzw. sonstige Suchtprobleme) des Mitarbeiters am Arbeitsplatz

Aufg. Der Mitarbeiter wurde nicht befördert

Aufg. Wiederholt wurden Sicherheitsvorgaben von dem Mitarbeiter verletzt

Aufg. Verhandlungen über Gehalt oder Arbeitszeit

Aufg. Kürzung von x auf x-y Stunden inkl. Gehaltskürzung / Stundenabbau bis ins Minus

Aufg. Erfahrener Mitarbeiter will jungen Kollegen nicht einarbeiten

Aufg. Dem Mitarbeiter soll gekündigt werden

Aufg. Verhandeln auf Augenhöhe (man ist Abteilungsleiter und möchte von einem anderen Abteilungsleiter Budget, Projektmitarbeiter, …)

Aufg. Ein Produkt des entsprechenden Unternehmens verkaufen

Aufg. Kühlschrank an einen Eskimo/Inuit verkaufen

Aufg. Einen Kugelschreiber überzeugend verkaufen

Aufg. Auto an einen Führerscheinlosen verkaufen

Aufg. Mitgliedschaft in einem Single-Club an einen Verheirateten verkaufen

Aufg. Wachstumsmärkte / Produktfelder der Branche / des Unternehmens

Aufg. Ein anderes Unternehmen soll übernommen werden / Synergien zu einem bereits aufgekauften Unternehmen

Aufg. Die Gruppe soll sich für einen Bewerber entscheiden (Personalauswahl)

Aufg. Eine Geschäftsidee entwickeln und damit überzeugen

Aufg. Standortentscheidung / Werksgründung (Land1 versus Land2, Vor- und Nachteile der Länder ausarbeiten)

Aufg. Die Kundenorientierung soll verbessert werden

Aufg. Produktqualität steigern

Aufg. Marketingstrategie entwickeln

Aufg. Markteinführungsstrategie / Strategieentwicklung eines neuen Produkts

Aufg. Verbesserungsmaßnahmen / Kosteneinsparungen im Unternehmen

Aufg. Analyse von Fehlzeiten innerhalb des Unternehmens

Aufg. Typische Projekt-Aufgaben oder Probleme, (Krisen-)Sitzung, …

Aufg. Eierfall / Flug-Objekt

Aufg. Turmbau

Aufg. Brückenbau