Читать книгу Erfolg durch einfache Selbstreflexion - Clemens Richard Adam - Страница 20

Manchmal sind es auch die harten Fakten des Umfelds, die das Windrad am Drehen hindern.

Ich habe neulich einen Unternehmer getroffen, der im Weinvertrieb tätig ist und mir erzählte, dass er mehr verkaufen muss. Wenn ich „muss“ höre, hinterfrage ich immer den Grund. In der Unterhaltung habe ich dann festgestellt, dass er gar nicht kann, weil die Basis und Grundstruktur im Unternehmen nicht gestimmt hat. Weder Vertrieb noch Organisation waren klar strukturiert. Seine Mitarbeiter hatten sich jeweils eigene Wege gesucht, um ihre Arbeit zu erledigen. Aber die Zahnräder griffen einfach nicht ineinander. Es lief zwar, aber nicht zur Zufriedenheit.

Um sein Umfeld zu strukturieren und zu organisieren, musste der Unternehmer sein Team führen. Das fiel ihm schwer. Heute, nach drei Monaten und zwölf Terminen mit mir, hat er eine zweite Führungsebene und alle haben einen roten Faden, an dem sie sich orientieren können. Sein Fundament stimmt.