Читать книгу Розпали вогонь! Поради для тих, хто шукає свій шлях - Даниэлла Лапорт - Страница 7
Частина 1. Замовляння
Зустріч 1. Виявіть свої надможливості!
ОглавлениеЗабудьте про хороше.
Хороше всім відоме.
З хорошим ми всі погоджуємося.
Доки ви спиратиметеся на хороше,
ви ніколи не розвиватиметеся по-справжньому.
Брюс Мау, дизайнер
Компетентність як омана
Ви можете бути неймовірно, глибоко компетентними в низці питань. Купуючи авіаквитки, ви знаходите найвигідніші пропозиції; ви знаєте, як приготувати індичку; всі ваші цифрові фотознімки систематизовані; ваш рівень іспанської дозволяє вам розпитати шлях путівцями в Оахаці19. І взагалі, ви знаєте, як правильно вимовляється «Оахака». Ви наймаєте та звільняєте працівників, заворожуєте кредитних інспекторів і міняєте картриджі в принтері швидше, ніж більшість устигає додати вершків до ранкової кави. Ви тут неперевершені.
Я часто говорила своїм співробітникам: «Будьте обережні з тим, що вам добре вдається: це може стати вашим заняттям на довгі роки». Візьмімо, наприклад, Джинджер. Вона почала працювати в мене бухгалтеркою. Перед її появою потерті конверти розбухали від квитанцій, загрозливо наближався термін сплати податків, і я сплачувала борги, перекидаючи кошти з однієї кредитної картки на іншу (що саме по собі є цілою наукою – це підтвердить більшість засновників стартапів).
Джинджер була надзвичайно компетентна, а ще винятково чесна та віддана. Вона розгребла всі завали, встановила зручні в користуванні системи, навіть приносила в офіс тюльпани. З часом стало цілком зрозуміло, що за калькулятором Джинджер ховається неабиякий творчий розум. Вона висувала ідеї для статей, пропонувала доти невідомі для нас способи просування бренда на ринок. Вона вміла розгледіти нові можливості в застосуванні мультимедійних технологій та в переорієнтації бізнесу. Вона відзначалася на мозкових штурмах, до яких ми її залучали.
Урешті-решт наш бізнес переріс її бухгалтерські можливості, й ми мали передати цей шмат роботи аутсорсинговій компанії, що надавала ширший пакет послуг (і працювала швидше – Джинджер ніколи надто не поспішала). Тоді наші грошові надходження вже дозволяли оплачувати її творчий внесок у роботу компанії. Як людина відповідальна, на час перехідного періоду вона зголосилася продовжувати вести розрахунки, доки ми знайдемо підхожу кандидатуру на посаду фінансового менеджера.
– Ні! – випалила я. – Те, що ти вмієш це робити, не означає, що ти повинна робити це!
Я запитала її:
– А як би ти почувалася, коли б тобі ніколи більше не довелося й торкатися платіжних документів?
– Та це круто! – сказала вона.
І справу було вирішено. Наважуся стверджувати, що день, коли Джинджер попрощалася з тим, у чому вона була компетентна, і почала отримувати зарплатню за свій природний дар, став, мабуть, найщасливішим днем її професійної біографії.
Якщо робота вас не надихає, вона вам не підходить.
Легендарний хореограф Твайла Тарп20 говорить про те, як серед багатьох схожих стежок побачити свою, на прикладі спортсмена. Талановитий атлет має зважити на багато факторів: що дається йому легко, що йому найбільше до душі, у яких видах спорту він має переваги від природи? Та остаточний вибір слід робити, ґрунтуючись виключно на інстинктах і на знанні себе. На який вид спорту відгукується кожний його м’яз і кожна кістка? Для якого виду спорту він народжений?
Що ви обрали б: компетентність чи майстерність?
Що ви обрали б: бути просто яскравою зіркою чи палаючою надновою?
Що ви обрали б: бути всебічно розвиненою людиною чи зосередитися на тому, до чого маєте особливий хист?
НАЙВИГІДНІША ДЛЯ ВАС ВАЛЮТА – ЦЕ ТЕ, ЩО ДАЄТЬСЯ ВАМ НАЙПРИРОДНІШЕ. КОРИСТУЙТЕСЯ НЕЮ
Чистий інстинкт і знання себе. Якщо ми беремо їх за орієнтири, то міцно тримаємося за справу, що несе нам радість, і таким чином ми самі починаємо нести радість іншим. У «Ї Цзін»21 це викладено так: «Іти шляхом творчості значить завойовувати серця людей, слідуючи за істиною, що живе всередині нас». За щирість і хоробрість дається один бал.
Привілей усього життя
Якщо поезія не народжується так само природно, як листя на дереві, тоді їй краще не народжуватися взагалі.
Джон Кітс
Я завжди пам’ятатиму інтерв’ю з Брюсом Спрінгстіном, яке подивилася на MTV у вісімдесяті. Бос22 був у зеніті слави. Його альбом «Born in the USA» безупинно крутили на радіо. Люди днями стояли в чергах, аби заздалегідь купити квитки на його концерт. В інтерв’ю ведучий розпитував Брюса про шалені продажі альбому та його дедалі більші статки. Надзвичайно спокійний і, як завжди, скромний, той лише похитав головою:
– Розумієш, приятелю, я просто не можу повірити, що отримую гроші за те, що виходить у мене так легко, – він зробив паузу, – і з такою любов’ю.
«Я теж так хочу! – подумала я. – Я хочу, щоб мені випала доля бути тим, ким я є. Я хочу, щоб це було так само легко».
Саме такого успіху – життєвого циклу, в основі якого талант і віддача, – я й домагаюся впродовж усієї своєї кар’єри. Я хочу мати «привілеєм усього життя» – як його називав Джозеф Кемпбелл23 – привілей «бути собою».
Колись я вважала, що головне – стати всебічно розвиненою особистістю. Я воліла бути здатною впоратися з будь-якою посадою, бути номером один у списку кандидатів до будь-якої команди, бути достатньо освіченою, щоб справити враження на того, з ким сидітиму поряд у літаку в бізнес-класі чи опинюся в одній компанії на вечірці. Я змушувала себе слідкувати за подіями на Близькому Сході та за нью-йоркським Тижнем моди. Коли мій бос зауважив, що мені слід удосконалити навички володіння бухгалтерською системою QuickBooks, аби стати ціннішим членом команди, я ночами не спала, розбираючись у ній. Інший бос зауважив, що мені варто бути стриманішою, проте відвертішою. (Ха! Таке можливо?)
А ще один начальник узагалі сказав (ніби звинувачуючи мене у викраденні автівки):
– Знаєте, Даніелло, ви хочете робити лише те, що вам добре вдається!
Яка зухвалість із мого боку! Замкніть мене без доступу до вай-фаю! Ще кілька років у цій безглуздій бізнес-системі – і я позбудуся цього огидного бажання отримувати задоволення від того, що роблю, це точно! Я постійно зважувала кожну свою думку й ретельно розраховувала час, коли можна вступити в розмову. Я опинилася в облозі. Мене зігнули.
Я не хочу згинатися,
Бо там, де я згинаюся,
Я не справжній.
Р. М. Рільке
Я намагалася бути чудовим бухгалтером, навчитися майстерно куховарити й шити. (Спочатку я хотіла стати модельєром, аж доки помітила: щоразу, коли я бралася за викрійку чи шиття, в мене починала страшенно боліти голова. Я обожнювала моду і ненавиділа конструювання.) Я намагалася освіжити в пам’яті свої знання про вина, нову фізику, прогнозування міжособистісних стосунків у командах. Я щосили намагалася догодити людям, і це викликало в мене тривогу. То була ціла програма під умовною назвою «Як догодити людям». Я згадала курс «Вступ до корекції розвитку особистості». У мене почалася легка паніка.
Урешті-решт я припинила свої намагання опанувати те, що викликало в мене неприємні почуття. Не тому що стала розумнішою чи сміливішою, а тому що я втомилася. Поступово – завдання за завданням – я міняла своє ставлення до того, що робила.
Мені ставало все важче опиратися роботі, яка була цікавою й тішила мене, – вона благала про більшу увагу до себе. Я зрозуміла, що «обирати свою битву» означає берегти сили для важливішого, але не витримувала боротьби з власними інстинктами. Я хотіла почуватися на одній хвилі з Силою, а не протистояти їй. Гасло «Завжди готовий прийняти виклик» вже не здавалося таким крутим, а викликало переважно труднощі. Я припинила докоряти собі за небажання вчитися певних речей. Як виявилося, вдячності від керівництва чекати не варто в жодному випадку, тож я зрештою знову стала сама собі босом.
Щоразу, коли я визнавала свою нелюбов до того чи іншого завдання, я ніби робила величезний крок уперед заради всіх людей із великими амбіціями.
До біса Excel! Потворна, негнучка програма. Я радше навчуся заробляти тисячі доларів, ніж рахуватиму центи. Я волію вести людей за собою, а не керувати ними. Більшість нарад є нудними й непродуктивними. Я пас.
Звісно, я мала сумніви, та це природно на порозі змін. Насправді я доволі пристойно розбиралася з IT-системами та налагоджувала їхню роботу. Мені добре вдавалося мотивувати співробітників і домагатися від них найліпших результатів. Я непогано виконувала роль голови на нарадах і могла визначити пріоритети з блискавичною швидкістю. Взагалі я була надзвичайно компетентною, красно дякую. Хіба компетентність не може компенсувати тьмяність почуттів? Хіба одноманітна, нудна робота не є невід’ємною частиною дорослого життя?
Я почала помічати, що мене приваблюють ексцентричні особистості, божевільні, одержимі фанати, які занурювались у світ своєї творчості. Мені по-справжньому подобалися люди, які не боялися визнати свою необізнаність у чомусь: «Це мені не по зубах, навіть уявлення не маю». Яка потішно правдива відповідь на відміну від брехливих, заяложених запевнень у своєму всезнайстві та вдаваній зацікавленості! Я захоплювалася спеціалістами. Була в захваті від ентузіастів. Хотіла потрапити до когорти тих пристрасних людей. До когорти «божевільних» Керуака24 – «тих, хто… прагне всього одночасно, хто ніколи не нудьгує та не проголошує банальні фрази, натомість горить, горить, горить, немов жовтий феєрверк, що вибухає вогняними павуками на тлі зоряного неба…» Сильно. Поезія!
Спокійний, але наполегливий голос не втомлювався нагадувати мені: «Ти не бажала бути непоганою в цьому житті, ти бажала бути приголомшливою». Так. Я зрозуміла. Приголомшливою. І я спритно дійшла висновку:
БУТИ ВСЕБІЧНО РОЗВИНЕНИМ НЕ ТАК ВАЖЛИВО, ЯК ВВАЖАЄТЬСЯ
На кого ви намагаєтеся справити враження?
До чого вам доводиться себе примушувати?
Чого ви ніколи в житті не хотіли б робити знову?
Позитивно оцініть свої слабкі місця
Коли вам стає сили й самолюбства нести свій прапор супергероя, тоді вам стане й мужності визнати свої слабкі місця. Такі зізнання мають тривалу вигоду.
ВИЗНАЮЧИ СВОЇ ХИБИ,
• ви стаєте ближчими до людей, ваша людяність зачаровує: «Що, ви не суперлюдина? Чудово, тоді будьмо друзями!»;
• ви створюєте простір для інших, аби вони могли показати себе, засяяти, виявити свої справжні переваги – ви їх надихаєте;
• ви розвиваєте співпрацю й командний дух;
• ви виграєте від величі інших;
• ви будуєте щирі стосунки;
• ви отримуєте від людей допомогу та підтримку;
• ви, власне, взагалі не мусите робити все (спробуйте!);
• ви даєте собі дозвіл іти за своїм талантом.
Au naturel 25
Джонатан Лівінгстон […] був незвичайним птахом. Більшості мартинів вистачає знання лише базових речей про польоти: як відлетіти від берега, дістатися їжі й повернутися назад. Для більшості мартинів важливий не політ, а пожива. Для Джонатана ж важливим було не поїсти, а політати. Понад усе на світі мартин Джонатан Лівінгстон любив літати.
Річард Бах, «Джонатан Лівінгстон, мартин» 26
Коли ви зосереджуєтеся на розвитку своїх природних переваг і робите те, що дається вам найлегше, ви отримуєте імпульс, який дарує вам відчуття успішності, захоплення та пристрасті. Пристрасті, подібної до нестримного сексуального потягу; до душевного піднесення, що живить нас глибоко зсередини; до полум’я, що охоплює ваше серце. Пристрасті, яку ми всі прагнемо відчувати. Ви зі мною?
Реальна перевага не обов’язково стосується вмінь або знань. Ідеться про життєву силу. Такий погляд на переваги людини змінює все, мої любі. І повертає нас до моєї головної життєвої теорії – про те, що нашими діями керують наші пристрасті. Це означає одне: все, що вам добре вдається, та не захоплює по-справжньому, ви полишаєте… майже завжди. Не треба більше вдавати, ніби воно вам подобається.
У своїх книжках «Now, Discover Your Strengths» («А тепер відкрий свої переваги») та «The Truth About You» («Правда про вас») Маркус Бакінгем27 виявляє фанатичну прихильність до справжніх переваг у вдачі людини. Він каже так: «Ваша перевага – це та ваша діяльність, що зміцнює ваші сили». Ось так! Тобто не обов’язково те, на чому ви знаєтесь або в чому вправні, має дарувати вам неймовірні відчуття. За логікою, слабкість людини – це те, що послаблює силу. Оманливо простий висновок. І революційний.
Відповідно до Бакінгема – і я погоджуюся з ним на сто відсотків, – ми ніколи не досягнемо великого успіху у справах, вправність у яких потребує від нас чималих зусиль. Однак можемо стати неймовірними майстрами у сферах, де легко досягаємо вагомих результатів. Я віддаю свій голос за неймовірних. Можна надати слово свідку?
Коли моєму дивовижному синові було рочків чотири, ми пішли до місцевого кафе-морозива поласувати смаколиками. Був теплий літній вечір, просто ідеальний. Ми сиділи в садочку кав’ярні, під мерехтливими ліхтариками, їли морозиво і майже не розмовляли.
– То що, мавпочко, – запитала я, не відриваючись від шоколадного ріжка, – як почуваєшся, як твоє життя?
Не замислившись ані на секунду, ніби наспівуючи веслу ковбойську пісеньку, він відповів:
– Ой, мамусю! Все пре-е-ечудо-ово! Був би я телефоном, я б увесь час дзвенів!
Молодець!
ЗАРАДИ ЛЕГКОСТІ
Коли ви почуваєтеся пре-е-ечудо-ово?
Що змушує вас дзвеніти?
Які види діяльності дозволяють вам почуватися успішною, енергійною людиною, кращою, ніж раніше?
Коли у вас з’являється відчуття, що ваші можливості не вичерпані, ви здатні зробити набагато більше?
Що вам віддавати настільки легко й приємно, що ви щедро цим ділитеся?
Яка діяльність дарує вам відчуття надзвичайного піднесення й водночас найкраще вдається?
Що розпалює ваш вогонь?
Залучіть свою пристрасть
Майстри зосереджуються на тому, що вони роблять найкраще. Саме так вони стають майстрами. Вони залишаються у своїй стихії, а своя стихія – це коло занять, що викликають приємні почуття. Надзвичайно приємні.
То як щодо доброго старого правила про важку працю та наполегливість? Воно, звісно, важливе. Проте гарувати у відповідь на високі вимоги і прагнення досягти чогось надзвичайного – то геть різні речі. Є необхідність бігти щодуху і є протилежне – бажання бігти щодуху. Є обов’язок і є пристрасть. Пристрасть не можна вдавати.
Пристрасть завжди рухатиме вас у напрямку вашого справжнього «я».
Пристрасть гарантує вам місце в таборі підготовки до «подорожі героя»28. Вона допомагає вам визначитися, на що погоджуватись і від чого відмовлятись. Більше не треба вдавати з себе генія маркетингу, коли вам найліпше вдається домовлятися з постачальниками чи надихати команду відділу продажів, – найміть генія піару. Більше не треба вдавати, що ви обожнюєте куховарити, – адже тоді ви будете виглядати кращою матір’ю чи дружиною. Дозвольте собі задовольнятися простою їжею. (Я так і роблю. Найзвичніше харчування в нашому домі – це пікніки у вітальні.) Більше не треба намагатися складати надумані п’ятирічні плани, коли вам властиво детально бачити ситуацію в короткій перспективі, – знайдіть консультанта чи приятеля-провидця, який допоможе вам розгледіти великі можливості.
І, до речі, пристрасть не повинна постійно бути палаючою та всеосяжною. Це може бути незмінна допитливість і відданість. Ви не мусите прагнути померти за своє покликання чи прикувати себе ланцюгом до дерева заради своєї справи. Щирі допитливість і інтерес – це ті жарини, що здатні зігрівати й тішити вас протягом тривалого часу.
Ваша допитливість – це ваша точка росту. Завжди.
Найбільше ви розвиваєтесь у сферах, які є вашими сильними рисами. Ви вдосконалитеся найбільше, будете найбільш креативними, допитливими, найшвидше оговтуватиметеся в тих сферах, де ви вже виявили певну природну перевагу над усіма іншими – свої сильні риси. Це не означає, що слід ігнорувати свої вади. Це означає лише, що найбільшого розвитку ви досягнете там, де ви вже сильні.
Маркус Бакінгем, «Now, Discover Your Strengths»
Це подібне до того, що Стівен Кові у своїй добрій старій книжці «7 звичок надзвичайно ефективних людей»29 називав «загострюванням своєї пилки». Я обожнюю цю ідею: «Стань кращим у тому, що тобі найкраще вдається».
Зануртеся глибше. Коли ви поглиблюєте свої інтереси й розвиваєте таланти, світ здається більшим, повним нових перспектив. Ви зможете більше бачити й усвідомлювати, зрозумієте тонкощі своєї психіки, усвідомите свій зв’язок зі світом. Коли ви шануєте свій внутрішній потяг, то сповнюєтеся більшим співчуттям. І, за іронією долі, прагнучи досягти майстерності, стаєте чутливішими. Прагнення до чогось великого завжди робить людину вразливішою. І саме така відкритість дозволяє вам учитися.
Я намагаюся співпрацювати з людьми, які застосовують даровані їм природою сильні риси, бо хочу навчатися в найкращих – у людей, які дійсно якнайліпше користуються своїми задатками. А вони, у свою чергу, помічають, коли я відступаю, симулюю чи вагаюсь, приводять мене до тями, підказують і допомагають.
ЯК УПІЗНАТИ ТИХ, ХТО ВИКОРИСТОВУЄ СВОЇ ВРОДЖЕНІ ПЕРЕВАГИ?
Вони виділяються, бо змушені – вони ледве здатні опиратися своєму потягу.
Вони ставлять по-справжньому глибокі запитання, бо завжди шукають те, що підходить їм найліпше.
Вони почуваються впевнено, відмовляючись від усього, що відволікає їх від улюбленої справи.
Вони неймовірно великодушні.
Вони дивляться прямо в очі.
Інвестуйте у свою другу натуру
Ви наділені своїм первозданним «я» з усіма його чудовими задатками з дня вашого народження.
Юнґіанський аналітик Джеймс Гіллман30 називає це «теорією жолудя». Ідея полягає в тому, що ми народжуємося з душею, яка визначає нашу долю, що весь наш потенціал закладено в нас від народження. Той потенціал схожий на жолудь, який залишається в стані спокою, доки в середовищі не складуться ідеальні умови, – відтак він починає проростати… Тобто ваш потенціал залишатиметься прихованим і не реалізовуватиметься, доки, наприклад, ви не досягнете певного віку, щоб узяти участь у забігу, чи не збагатите свій словниковий запас, аби переконливіше відстоювати свою точку зору, чи не зустрінете підхожого вчителя, який допоможе вам повніше розвинути ваш інтелект.
У житті декого з нас обставини, що сприяють росту, складаються в дитинстві завдяки відповідності внутрішнього таланту зовнішньому оточенню. Важко сказати, що суттєвіше – талант чи умови. Згадайте Венус та Серену Вільямс. Батько мріяв про головні трофеї Вімблдону для своїх доньок, відколи вони були немовлятами, а ледве дівчата навчилися ходити, він дав їм у руки ракетки. Для інших момент, коли їхній потенціал спалахує яскравим світлом, настає значно пізніше. Даяна Кролл31, одна з найпопулярніших у світі джазових співачок, почала співати, коли їй було вже двадцять шість років. Віртуозна літераторка Колетт32 стала писати художні твори, вже подолавши п’ятдесятирічний рубіж.
Гіллман пояснює: «Теорія жолудя показує ту притаманну лише нам неповторність, яку ми несемо у світ». Вона пов’язана з нашим «даймоном»33. Це грецьке слово дуже рідко використовується в нашій культурі. Приблизно його можна перекласти як «внутрішній голос». Римляни вживали слово genius, а християни кажуть «янгол-охоронець». А що, коли замість брати до уваги наші гени, соціальний статус, вплив родини, уся наша система освіти поставила б собі за мету розкрити в кожній дитині її унікального «даймона»? Така освітня модель пробуджувала би потенціал учнів, а не намагалася б утиснути їх у стандартні рамки. А що, коли до кожної дитини ставилися б як до загадки, яку слід помітити й підтримати, а не як до посудини, яку необхідно наповнити зовнішньою інформацією?
Чи здатні ви пригадати, ким були, перш ніж світ напутив вас, ким ви маєте бути?
Бути нормальним нудно
Необхідність бути нормальним – домінантний тривожний розлад у сучасному житті.
Томас Мур, «Первісне Я» 34
Виняткова майстерність, якою рухає природний талант, не є «нормальною», до речі. Більшість видатних людей – якоюсь мірою ексцентрики чи одержимі. Трохи не в собі. Захоплені. (Жоден словник не визначає «захоплений» як «збалансований», «помірний», «нормальний».) Видатні диваки – володарі не ледь помітних задатків, а яскравих талантів і нахилів; їм властиві фанатична захопленість, шалений ентузіазм у тому, що їм так добре вдається.
Хоча явний, незалежний вияв неординарності є в нашому суспільстві радше винятком, ніж нормою, – чемпіони з вірності своєму «я» зустрічаються в будь-якій професії чи занятті. Пекарі, вихователі дитсадків, технологи, активісти – кожен вражає певним талантом. А коли ви пускаєте свій талант у політ, це виглядає так природно! Бо так воно і є.
МІСТЕРІЯ
ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ
Ваші справжні переваги живуть прямо тут.
Що викликає у вас сильний інтерес? Цього разу включіть до переліку і те, що викликає у вас помірну зацікавленість.
Ви запрошені на найдивовижнішу коктейльну вечірку. Це вирішальна подія у вашому житті, бо там на вас чекають зустрічі з найпрогресивнішими, найцікавішими, найвпливовішими людьми, і кожен з них може певним чином допомогти вам із кар’єрою чи захопленням… Хто там був? Якою інформацією вони з вами поділилися? Яку допомогу запропонували?
Якби ви мали можливість цього року відвідати п’ять конференцій, на які б ви пішли, яким темам вони були б присвячені?
Про що ви б розмовляли з однодумцем до пізньої ночі, а теми для розмов усе б не вичерпувалися?
Які види діяльності дозволяють вам почуватися по-справжньому корисною, енергійною, сильною людиною? Коли ви почуваєтеся рок-зіркою, талановитим співробітником, неймовірно сучасною та цілеспрямованою особою? Виконуючи яку справу, ви найбільше почуваєтеся собою?
Завдяки чому ви бажаєте стати відомим?
БУДЬТЕ СОБОЮ, БУДЬТЕ СПРАВЖНІМИ, БУДЬТЕ СИЛЬНИМИ
Кілька слів про життєву мету
Так багато людей шукають її – Велику Життєву Мету.
Ваша мета – стати СОБОЮ.
Саме ВИ є метою вашого існування. Усвідомити, що розпалює ваш вогонь і несе ваш човен життєвим морем, – ось ваша мета. Що ж іще?
Якщо вам дарує справжню втіху (не примарний, швидкоплинний захват, а реальне, незмінне задоволення) можливість грати на гітарі, смішити людей, відкривати світ, робити все, що трапляється на вашому шляху, трохи чарівнішим, когось підтримувати, щось організовувати, щось прибирати, реалізовувати конкретний план, класти гроші на банківський рахунок, бути співчутливим громадянином, безупинно займатися дослідженнями чи просто розважатися… – тоді це і є вашою життєвою метою!
Вашу життєву мету можете визначити лише ви.
Навряд чи знайдеться той, хто не погодиться з цим.
невимушена легкістьнадзвичайна простотамінімальний опірзрозумілі діїлегка реалізаціярозслабленістьдовіратак
19
Оахака – штат у Мексиці.
20
Твайла Тарп (нар. 1941) – американська танцівниця, хореограф; володарка численних премій і Національної медалі мистецтв США.
21
«Ї Цзін» («Канон Змін») – стародавній китайський філософсько-окультний трактат.
22
Бос – прізвисько Брюса Спрінгстіна.
23
Джозеф Джон Кемпбелл (1904—1987) – відомий американський дослідник міфології.
24
Джек Керуак (1922—1969) – американський письменник, провідний представник літератури бітників.
25
Au naturel (фр.) – Природне.
26
Переклад українською Д. Шостака.
27
Маркус Бакінгем (нар. 1966) – британський соціолог, учений, бізнес-тренер, автор бестселерів.
28
«Подорож героя» – термін, який набув популярності з публікацією книжки Джозефа Кемпбелла «Герой із тисячею облич». Відтоді широко використовується в літературі, кіно, відеоіграх. Як правило, головний персонаж, подібно до героя міфу, чує заклик до мандрів, виходить за межі звичного середовища, потрапляє в невідомий світ і мусить проходити там важке випробування. Як винагороду за здійснене він отримує якийсь дар, з яким і повертається героєм додому.
29
Стівен Р. Кові. 7 звичок надзвичайно ефективних людей. – Харків: Книжковий Клуб «Клуб Сімейного Дозвілля», 2012.
30
Джеймс Гіллман (1926—2011) – американський психолог, психотерапевт, дослідник. Прихильник аналітичної психології К. Ґ. Юнґа.
31
Даяна Кролл (нар. 1964) – канадська джазова співачка та піаністка.
32
Сідоні Ґабріель Колетт (1873—1954) – французька письменниця, визнаний класик французької літератури.
33
«Даймон» – від грец. δαίμων – «божественне».
34
Томас Мур (нар. 1940) – американський психотерапевт, автор популярних книжок про духовний розвиток.