Читать книгу Как перестать быть удобной и стать первой в карьере (Часть 1) - Дарья Куйдина - Страница 5

Существует глубокое и крайне опасное заблуждение, передающееся из поколения в поколение как священная заповедь трудолюбия: вера в то, что если ты будешь работать усерднее всех, выполнять свои задачи безупречно и доводить каждый отчет до кристального блеска, то успех неизбежно найдет тебя сам. Мы привыкли полагаться на свои твердые навыки, на те самые hard skills, в которые инвестировали годы учебы, бессонные ночи и тысячи часов практики, искренне полагая, что профессионализм – это единственный и достаточный пропуск в высшую лигу. Однако реальность корпоративного мира часто оказывается гораздо более циничной и сложной: пока ты сидишь в кабинете, отшлифовывая идеальную презентацию и надеясь, что результат скажет сам за себя, кто-то другой, обладающий гораздо меньшими знаниями, но понимающий законы социальной видимости, уже занимает место в совете директоров. Стратегия «невидимки» – это психологическая тюрьма, в которую попадают самые преданные делу сотрудники, становясь фундаментом, на котором строят свои карьеры другие, более заметные игроки, и осознание того, что твои профессиональные компетенции являются лишь базовым требованием, а не гарантией триумфа, может стать самым болезненным, но и самым важным уроком в твоей жизни.

Проблема заключается в том, что в современной бизнес-среде ценность создается не только качеством продукта, но и тем, как этот продукт представлен и кто ассоциируется с его успехом. Когда ты выбираешь путь «тихого эксперта», ты добровольно отказываешься от управления собственным восприятием в глазах окружающих, перекладывая эту ответственность на руководство, которое зачастую слишком занято собственными амбициями, чтобы замечать твой тихий подвиг. Это похоже на ситуацию, когда великий художник пишет шедевры и прячет их в подвале, ожидая, что мир постучит в его дверь просто по праву существования таланта. Но мир не стучит, потому что он даже не знает о твоем существовании. Твоя экспертиза без видимости – это мертвый капитал, который не приносит дивидендов ни тебе, ни твоей карьере, и если ты не научишься выходить из тени, ты обречена вечно наблюдать, как менее достойные, но более громкие коллеги получают те ресурсы и признание, которые по праву принадлежат тебе.

Я помню историю Катерины, ведущего аналитика в крупном ритейл-секторе, которая обладала уникальной способностью видеть тренды там, где другие видели лишь хаос из цифр. Катерина была классической «невидимкой»: она приходила раньше всех, уходила позже всех, её данные всегда были эталонными, а прогнозы сбывались с пугающей точностью. Однако на протяжении четырех лет её ни разу не пригласили на стратегические сессии, где принимались ключевые решения. Когда я спросила её, почему она не заявит о себе, она ответила с обезоруживающей грустью: «Но ведь они видят мои отчеты каждую неделю, они знают, кто их делает, разве этого мало? Если я начну выпячивать свои заслуги, это будет выглядеть дешево и непрофессионально». Катерина пала жертвой иллюзии объективности – она верила, что цифры говорят сами за себя, не понимая, что в глазах топ-менеджмента она была просто надежным инструментом, функцией, а не личностью, обладающей лидерским потенциалом. Мы начали с того, что Катерина перестала отправлять отчеты по почте безличными файлами, начав инициировать короткие встречи для обсуждения выводов, где она могла лично интерпретировать данные и предлагать решения. Это был выход из зоны комфорта, сопряженный с почти физической болью, но именно это изменение позволило ей за три месяца превратиться из «полезного сотрудника» в «стратегического партнера».

Чтобы преодолеть стратегию «невидимки», необходимо пересмотреть само определение профессионализма. Настоящий профессионал – это не тот, кто просто хорошо делает работу, а тот, кто умеет вписать свою работу в общий контекст успеха компании и сделать этот вклад очевидным для ключевых фигур. Это требует развития навыков политической интуиции, умения выстраивать альянсы и понимать, где и когда твой голос должен прозвучать максимально громко. Твердые навыки – это лишь фундамент здания, но никто не восхищается фундаментом; люди видят архитектуру, фасад и свет в окнах. Если ты не занимаешься «фасадом» своей карьеры, ты остаешься под землей, как бы прочен ни был твой бетон. Многие женщины путают самопиар с хвастовством, испытывая инстинктивное отвращение к любой форме демонстрации успеха, но важно понимать разницу: хвастовство – это попытка казаться лучше, чем ты есть, а видимость – это обеспечение соответствия между твоим реальным вкладом и его восприятием окружающими.

Стратегия выхода из невидимости требует глубокой внутренней трансформации и отказа от роли «обслуживающего персонала». Часто мы становимся невидимыми, потому что берем на себя задачи, которые «должен кто-то сделать», но которые не приносят никакой профессиональной выгоды – организация корпоративов, ведение протоколов встреч, исправление чужих мелких ошибок. Эта невидимая работа съедает твое время и закрепляет за тобой образ удобной помощницы, а не серьезного игрока. Тебе нужно научиться говорить «нет» деятельности, которая делает тебя незаменимой в быту, но бесполезной в стратегии. Твой рост зависит не от объема выполненной работы, а от её значимости и того, насколько четко эта значимость артикулирована. Начни присваивать свои идеи: вместо «мы подумали», говори «я предлагаю», вместо «так получилось», говори «я добилась этого результата». Это не мелочи, это лингвистическое перепрограммирование твоего пространства, которое заставляет окружающих менять фокус зрения.

Невидимость – это форма защиты от ответственности и критики, но это также и форма медленного профессионального самоубийства. Когда ты остаешься в тени, ты лишаешь себя возможности влиять на процессы, которые определяют твою жизнь. Карьерный рост – это всегда движение в сторону большей публичности и уязвимости. Ты не можешь стать лидером, оставаясь за кулисами. Тебе придется выйти на сцену, где свет прожекторов подсвечивает не только твои достоинства, но и твои огрехи. И это нормально. Лучше быть видимым лидером с правом на ошибку, чем безупречным исполнителем, которого никто не знает по имени. Твой путь к первой роли в карьере лежит через разрушение кокона ложной скромности и осознанное строительство системы коммуникаций, где каждый твой успех становится кирпичом в здании твоего авторитета. Помни, что в кабинетах, где решаются судьбы, обсуждают не тех, кто тихо работает, а тех, кто заставляет компанию двигаться вперед, и твоя задача – сделать так, чтобы твоё имя было первым в этом списке. Твердые навыки дают тебе право войти в игру, но только твоя видимость и умение управлять впечатлением определяют, станешь ли ты чемпионом или останешься вечным запасным на скамейке достижений.