Читать книгу Как перестать быть удобной и стать первой в карьере (Часть 1) - Дарья Куйдина - Страница 6

Мы привыкли произносить слово «эгоизм» с тем едва уловимым оттенком брезгливости, который обычно припасен для описания чего-то постыдного, асоциального или глубоко порочного, не осознавая, что именно отсутствие здорового, осознанного эгоцентризма становится тем самым якорем, который удерживает нас в мутных водах посредственности и вечного профессионального истощения. Для женщины, стремящейся к вершинам карьеры, искусство здорового эгоизма – это не прихоть и не проявление дурного характера, а единственный надежный механизм выживания в среде, которая исторически привыкла потреблять женские ресурсы безвозмездно и без остатка. Когда мы говорим об эгоизме в контексте саморазвития, мы имеем в виду ту священную способность ставить свои долгосрочные цели, свое ментальное здоровье и свой профессиональный рост на первое место в списке приоритетов, не дожидаясь, пока кто-то другой милостиво разрешит нам заняться нашими собственными делами. Трагедия миллионов талантливых сотрудниц заключается в том, что они превратили свою жизнь в бесконечный акт «спасательства», становясь теми самыми добрыми феями офиса, которые исправляют чужие опечатки, дописывают за коллегами проваленные проекты и выслушивают часовые излияния руководителей, в то время как их собственные амбициозные задачи пылятся на периферии внимания, съедаемые чужими потребностями.

Пойми, дорогая, что когда ты соглашаешься на очередную «незначительную просьбу» коллеги, которая на самом деле является просто попыткой переложить на тебя ответственность за его лень или неорганизованность, ты не проявляешь доброту – ты инвестируешь свое невосполнимое время в чужой успех за счет своего собственного. Здоровый эгоизм – это понимание того, что ты не являешься сервисной службой для окружающих, и твоя ценность как профессионала измеряется не количеством людей, которым ты сегодня помогла «подтянуть хвосты», а качеством тех прорывных решений, которые ты создала для своего будущего. Мы часто боимся прослыть черствыми или равнодушными, но на самом деле именно «удобные» люди первыми попадают под сокращение или годами не получают повышения, потому что их воспринимают как бесплатное приложение к системе, как воздух, который замечают только тогда, когда он исчезает, но за который никто не считает нужным платить премию или предлагать долю в бизнесе.