Читать книгу Как создать успешный бизнес - Дмитрий Заборовский - Страница 5

Часть l. Бизнес
Глава 1.1. Как выбрать, каким бизнесом заниматься
Навыки и ресурсы

Оглавление

Концентрируйтесь на своих сильных сторонах.

После увлечений проанализируйте свои сильные стороны и подумайте, что у вас получается лучше, чем у других людей. Это может быть что угодно. Например, вы отличный переговорщик или хорошо выполняете физическую работу, можете аккуратно и качественно сделать ремонт в квартире или печете вкусные торты, рисуете красивые картины или можете кого угодно научить английскому языку, и все в этом духе. Ваши навыки – это ваше преимущество. Если вы будете вести бизнес в сфере, в которой действительно сильны и компетентны, то это сразу выделит вас на фоне конкурентов.

Еще интересный момент: когда мы делаем то, что у нас хорошо получается, это поднимает моральный дух. А работая с удовольствием, в бодром настроении, мы получаем результат еще лучше. В то же время этот принцип работает и в обратную сторону! Поэтому нужно развивать свои сильные качества, вместо того чтобы пытаться бороться со слабыми. Сконцентрируйтесь на том, в чем вы действительно хороши. Это позволит вам выделиться из общей массы участников рынка, а сам процесс работы сделать приятным и результативным.

Аналогично навыкам проанализируйте свои ресурсы. Ресурсы – это то, что есть у вас и нет у других людей. Например, ими могут быть связи в крупных корпорациях и госучреждениях, прямые выходы на производителей востребованных товаров, связи в других странах, помещения, доставшиеся по наследству, и так далее. То есть все то, что можно выгодно использовать и к чему нет доступа у других предпринимателей. Я не вижу ничего плохого в том, чтобы задействовать свои знакомства для построения бизнеса. Наше окружение, знакомые, друзья и родственники – это наш капитал.

Так, например, если в семье есть нотариус, дети часто продолжают деятельность родителей, потому что у них есть возможность попасть в это сообщество. Бывают целые династии врачей, стоматологов, политиков, адвокатов, музыкантов и так далее. Смысл в том, чтобы проанализировать все свои возможности и подумать, как превратить их в деньги.


Приведу пример на своем бизнесе:

1. Я отлично разбираюсь в кредитовании и умею находить способы одобрять заявки клиентов в сложных и нестандартных ситуациях. Это мой НАВЫК.

2. Я сам работал в банках, и у меня остались коллеги, которые продолжают работать в кредитных организациях и могут помочь мне в одобрении заявок моих клиентов. Для других брокеров к ним доступ закрыт. Это мой РЕСУРС.


Как видно из примера, желательно, чтобы в бизнесе были одновременно задействованы и навыки, и ресурсы, но это необязательно. Вполне можно построить хороший успешный проект, обладая только одним из этих параметров. Более того, часто в процессе качественной работы дополнительные ресурсы, например связи, появляются сами собой.


Ответьте себе на вопросы:

Что у вас действительно хорошо получается? В чем ваша основная компетенция? В каких сферах у вас знаний больше, чем у потенциальных конкурентов? Что у вас есть такое, чего нет у большинства других людей?

Как создать успешный бизнес

Подняться наверх