Читать книгу Diseño y evaluación de proyectos - Eduardo Contreras - Страница 7
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¿Qué es un proyecto de inversión?
Ciclo del diseño y evaluación de proyectos
CAPÍTULO 2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2. Estrategia y Planificación Estratégica
5. Formulación de la Estrategia
6. Presupuesto y Control de Gestión
7. Evaluación de la Estrategia
2. Los Consumidores y la Demanda
3. Los Productores y la Oferta
Caso de Ejemplo
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Soluciones
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Proceso de Comercialización
3. Marketing Estratégico
4. Marketing Operativo
5. Investigación de Mercado
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Procesos Operacionales
3. Estrategias de Operaciones
4. Gestión de Operaciones
5. Efectos del Diseño Técnico del Proyecto sobre la Evaluación
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Solución
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Elementos de Gestión Financiera
3. Decisiones de Financiamiento
4. Impuestos
5. Costo de Capital
6. Efectos del Diseño Financiero del Proyecto sobre la Evaluación
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Solución
CAPÍTULO 7 FLUJO DE CAJA PRIVADO
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Principios para la estimación del flujo de caja
3. Estructura del Flujo de Caja Privado
4. Tipos de Flujo de Caja
5. Cálculo del Valor Residual
Referencias
Lecturas Complementarias
Ejercicio Resuelto
Solución
CAPÍTULO 8 INDICADORES DE EVALUACIÓN
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Valor Presente Neto
4. Período de Recuperación del Capital
5. Razón Beneficio-Costo e Índice de Rentabilidad
6. Rentabilidad Contable Media de los Activos
7. Indicadores para Proyectos Repetibles
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
CAPÍTULO 9 EJERCICIOS PROPUESTOS OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Momento óptimo para iniciar el proyecto
3. Tamaño de la Inversión
4. Momento óptimo de liquidar la inversión
5. Momento óptimo de reemplazo
6. Decisiones de localización
7. Selección de proyectos en una cartera
8. Un alcance final: Tiempo Continuo y optimización.
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Solución
Anexo: Método AHP
CAPÍTULO 10 EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO INCERTIDUMBRE: LA DECISIÓN DE INVERTIR O NO INVERTIR HOY
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Metodologías de análisis individual de riesgo en proyectos
3. Riesgo en carteras de inversiones: el Capital Assets Pricing Model (CAPM)
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Solución
CAPÍTULO 11 EVALUACIÓN DE PROYECTOS BAJO INCERTIDUMBRE: DECISIONES SECUENCUALES
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Incertidumbre en Decisiones Secuenciales: Opciones Reales y Árboles de Decisión
3. Relación entre los distintos enfoques de análisis de riesgo
4. Aplicación de VeR y opciones reales mediante simulación a proyectos de embalses
5. Conclusiones
Resumen del Capítulo
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
Ejercicios Propuestos
Solución
CAPÍTULO 12 GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
Introducción
Objetivos
1. Presentación
2. Estudio de Antecedentes del Proyecto
3. Diseño Organizacional para la Ejecución
5. Programación de Actividades de un Proyecto
6. Ejemplo de Estudio de Antecedentes y Desglose de Actividades: Caso de un Proyecto Público de Educación
Resumen del Capítulo
Referencias
Lecturas Complementarias
Preguntas
