Читать книгу Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова - Страница 10

Глава 7. Экология изменений
Теги: рост бизнеса| изменения в организации| постоянная проблема текучести кадров

Оглавление

«Что делать, когда кажется, что клиент не „догоняет“?»

Размышления коуч-консультанта

Эта глава может быть интересна тем, кто

понимает, что бизнес растет и не укладывается в прежние «рамки», системы, правила.

сталкивается с предложением кардинальных изменений в организации решает проблему постоянной высокой текучести кадров


Проводим аудит системы управления персоналом, дающей постоянный сбой, в результате которого в компании наблюдается постоянная проблема с неукомплектованностью штата и высокой текучестью рядовых кадров. Запрос клиента связан с обучающими мероприятиями, направленными на развитие навыков удержания персонала у директорского состава.

Глубинные интервью с директорами и недавно уволившимися сотрудниками показывают, что проблема носит системный характер, и что одни лишь инициативы по сохранению рядового персонала дадут непродолжительный краткосрочный эффект.


Конец ознакомительного фрагмента. Купить книгу
Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Подняться наверх