Читать книгу El equipo habla - Enric Lladó Micheli, Enric Lladó - Страница 8

Superstición

El brujo del poblado advierte que para que vuelva la lluvia es necesario echar sal en la entrada de las chozas.

Al cabo de unos días, el jefe de la tribu se queja de que sigue sin llover.

–No estáis echando suficiente sal, echad más –es la respuesta del mago.

Los modelos convencionales de desarrollo de equipos operan bajo el paradigma del pensamiento supersticioso: si todo el mundo lo hace así debe ser porque es lo correcto.

Y si no da el resultado que esperaba, quizás es que no lo estoy haciendo suficientemente bien o con la intensidad necesaria.

Contrariamente a lo que solemos pensar, las empresas son muy dadas a los comportamientos supersticiosos.

Y para los brujos y los consultores, la superstición es un negocio excelente.