Читать книгу El trabajo mediante plataformas digitales y sus problemas de calificación jurídica - Federico Rosenbaum Carli - Страница 3
Índice
ОглавлениеCAPÍTULO I DESAFÍOS QUE PLANTEA EL TRABAJO EN LA ECONOMÍA DE PLATAFORMAS DIGITALES
I.I. El fenómeno de las plataformas digitales
I.II. La economía colaborativa y la economía de plataformas digitales
I.III. Tipología de las plataformas digitales
II. Los problemas fácticos del trabajo en la economía de plataformas digitales
II.I. La expansión “formal” de las fronteras del trabajo autónomo
II.II. La laxitud del tiempo de trabajo en la economía de plataformas digitales
III.I. La calificación de la naturaleza de la actividad de las plataformas digitales
III.II.I. El trabajo humano y las diferentes formas de contratación de la prestación de una actividad personal: trabajo subordinado y trabajo autónomo
III.II.II.I. Límites materiales y jurídicos
III.II.II.III. Límites derivados del principio de primacía de la realidad y el orden público
III.II.III. Diversas aproximaciones analíticas
III.II.III.II. El enfoque tradicional del alcance subjetivo del Derecho del Trabajo
III.II.III.II.I. El surgimiento del elemento de la subordinación, su concepto y alcance tradicional
III.II.III.III. Las propuestas expansivas del alcance subjetivo del Derecho del Trabajo
CAPÍTULO II RESPUESTAS NORMATIVAS Y PROPUESTAS DE LEGE FERENDA
I. Respuestas normativas a nivel comparado
I.I. La Ley Núm. 5 del Estado de California en Estados Unidos
I.II. La medida electoral (ballot) “Yes on Prop 22” del Estado de California en Estados Unidos
I.III. Las Leyes Núm. 2016-1088, 2018-771 y 2019-1428 en Francia
I.VII. Proyectos de ley en Chile
I.VIII. Proyecto de ley sobre el “Trabajo Digital” en Colombia
I.IX. Proyecto de Real Decreto-Ley para regular el trabajo prestado por los riders en España
II. Modelos de propuestas delege ferenda
II.II. La creación de una relación laboral especial
II.III. La implantación de una figura especial de trabajador autónomo
II.IV. Las líneas prevalentes en la OIT
II.V. Valoración crítica de las soluciones de lege ferenda
I. La determinación de la naturaleza de la actividad cumplida por las plataformas digitales
I.I. Las plataformas digitales consideradas como intermediarias que prestan servicios de la sociedad de la información
I.III. Criterios para la determinación de la naturaleza de la actividad de las plataformas digitales
II.I. La bifurcación de respuestas jurídicas al problema de la calificación
II.II. Los prestadores de servicios considerados como trabajadores autónomos
II.III. Los prestadores de servicios considerados como trabajadores por cuenta ajena
II.IV. Las sentencias de los Tribunales o Cortes Supremas a nivel comparado
II.IV.I. El caso Glovo: la sentencia del Tribunal Supremo (STS 2924/2020) del 25 de septiembre de 2020 en España
II.V.I. La subordinación: ¿elemento central del contrato de trabajo o efecto del mismo?
II.VI.I. La centralidad del análisis de la autenticidad de la autonomía de la condición de empresario del prestador de servicios
II.VI.III. La ajenidad en la titularidad de los medios de producción
II.VI.IV. La ajenidad en la marca y en el mercado
II.VI.V. La integración del trabajador en la estructura organizativa de la empresa
II.VII.I. Prestación personal ejecutada de manera libre
II.VII.III.II. Poder de organización
II.VII.III.III. Poder de dirección
II.VII.III.IV. Poder de control
II.VII.III.V. Poder disciplinario
ANEXO 1 LISTADO POR PAÍS DE RESOLUCIONES JUDICIALES Y ADMINISTRATIVAS CITADAS
Alemania
I. Las plataformas digitales consideradas como intermediarias que prestan servicios de la sociedad de la información
I. Los prestadores de servicios considerados como trabajadores autónomos
II. Los prestadores de servicios considerados como trabajadores por cuenta ajena