100 ключевых моделей и концепций управления

100 ключевых моделей и концепций управления
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 449 руб.     (7,05$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Энциклопедии Правообладатель и/или издательство: Манн, Иванов и Фербер (МИФ) Дата публикации, год издания: 2015 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-00100-648-0 Возрастное ограничение: 16+ Оглавление

Описание книги

Эта краткая иллюстрированная энциклопедия помогает разобраться в теориях и истории менеджмента. Лаконичные обзоры 100 главных моделей управления собраны в девять направлений, и развитие каждого направления можно проследить хронологически. Необходимое издание для менеджеров любого уровня, а также для тех, кто изучает науку управления.

Оглавление

Фонс Тромпенаарс. 100 ключевых моделей и концепций управления

Информация от издательства

Предисловие

Введение

Часть I. Устойчивое развитие

Модель 1. Теория заинтересованных лиц: Эдвард Фриман (1984)

Модель 2. Семь уровней устойчивого развития: Ричард Барретт (1998)

Модель 3. Семь склонов «горы устойчивого развития»: Рэй Андерсон (1999)

Модель 4. Основание пирамиды: Коимбатур Прахалад (2002)

Модель 5. От колыбели до колыбели: Уильям Макдонах и Майкл Браунгарт (2002)

Модель 6. Принципы создания ценности при устойчивом развитии: Стюарт Харт и Марк Мильштейн (2003)

Модель 7. Устойчивое развитие при множестве заинтересованных лиц: Фонс Тромпенаарс и Петер Воллиамс (2010)

Размышления об устойчивом развитии

Часть II. Инновации и предпринимательство

Модель 8. Поток: Михай Чиксентмихайи (1975)

Модель 9. Теория адаптации – инновации: Майкл Киртон (1976)

Модель 10. Процесс предпринимательства: Джеффри Тиммонс (1989)

Модель 11. Подрывные инновации: Клейтон Кристенсен (1995)

Модель 12. Серьезная игра: Майкл Шраге (1999)

Модель 13. Открытые инновации: Генри Чесбро (2003)

Модель 14. Обратные инновации: Виджей Говиндараджан (2009)

Размышления об инновациях и предпринимательстве

Часть III. Стратегия и позиционирование

Модель 15. Матрица позиционирования товара на рынке: Игорь Ансофф (1957)

Модель 16. 3C (3К: компания, клиенты, конкуренция): Кеничи Омае (1975)

Модель 17. Создание стратегии: Генри Минцберг (1978)

Модель 18. Анализ «пяти сил»: Майкл Портер (1979)

Модель 19. 7S (7С): Томас Питерс, Роберт Уотерман, Жюльен Филипс (1980)

Модель 20. Ключевые компетенции: Гэри Хэмел и Коимбатур Прахалад (1990)

Модель 21. Капитал бренда: Дэвид Аакер (1991)

Модель 22. Ценностные дисциплины: Майкл Трейси и Фред Вирсема (1993)

Модель 23. Стратегия «голубого океана»: Чан Ким и Рене Моборн (2005)

Размышления о стратегии и позиционировании

Часть IV. Разнообразие культур

Модель 24. MBTI (опросник Майерс – Бриггс): Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Кук Бриггс (1962)

Модель 25. Корпоративная культура: Чарльз Хэнди и Роберт Гаррисон (1976)

Модель 26. Культурные параметры Хофстеде: Герт Хофстеде (1980)

Модель 27. Командные роли: Мередит Белбин (1981)

Модель 28. Конкурирующие ценности: Роберт Куинн и Ким Камерон (1981)

Модель 29. Три уровня организационной культуры: Эдгар Шейн (1985)

Модель 30. DMIS (модель развития межкультурной чувствительности): Милтон Беннетт (1986)

Модель 31. Спиральная динамика: Дон Бек и Крис Коуон (1996)

Модель 32. Семь параметров культуры: Фонс Тромпенаарс и Чарльз Хампден-Тернер (1993)

Модель 33. Цветовая теория изменений: Леон де Калюве и Ханс Вермак (2006)

Размышления о разнообразии культур

Часть V. Клиенты

Модель 34. RVS (методика изучения ценностных ориентаций): Милтон Рокич (1973)

Модель 35. Поведение потребителей, Джон Говард и Ягдиш Шет (1969)

Модель 36. 3R (retail, reputation, relationship) – розничные продажи, репутация, отношения: Корстиан Маринус Сторм (1987)

Модель 37. Стратегия закупок: Питер Кралич (1983)

Модель 38. Общее воспринимаемое качество: Кристиан Грёнрос (1984)

Модель 39. Удовлетворенность потребителей: Нориаки Кано (1984)

Модель 40. ELM (вероятность сознательной обработки информации): Ричард Петти и Джон Качиоппо (1986)

Модель 41. Цепочка «услуги – прибыль»: Джеймс Хескетт, Томас Джонс, Гэри Лавмен, Эрл Сассер и Леонард Шлезингер (1994)

Модель 42. Лояльность потребителей: Томас Джонс и Эрл Сассер (1995)

Модель 43. Шесть этапов социальной трансформации бизнеса: Чарлин Ли и Брайан Солис (2013)

Размышления о клиентах

Часть VI. Управление человеческими ресурсами

Модель 44. Участие работников в прибыли: Джозеф Скэнлон (1948)

Модель 45. Двухфакторная теория мотивации: Фредерик Херцберг (1959)

Модель 46. Теория Х и теория Y: Дуглас Макгрегор (1960)

Модель 47. Организационное развитие компании: Ларри Грейнер (1972)

Модель 48. AMO (способности, мотивация, возможности): Томас Бейли (1993)

Модель 49. Социальные роли в управлении человеческими ресурсами: Дэвид Ульрих (1997)

Модель 50. Фабрика счастья: Мориц Брюэль и Клеменс Колсон (1998)

Модель 51. Контекстуальная теория управления человеческими ресурсами: Яаап Паов (2004)

Модель 52. Компетентностный подход в трудоустройстве: Клаудия ван дер Хейде и Беатрис ван дер Хейден (2006)

Размышления об управлении человеческими ресурсами

Часть VII. Бенчмаркинг и результаты

Модель 53. Управление по целям: Питер Друкер (1954)

Модель 54. Матрица BCG: Брюс Хендерсон (1968)

Модель 55. Матрица GE – McKinsey: компании General Electric и McKinsey Consulting (1971)

Модель 56. Цепочка создания ценности: Майкл Портер (1985)

Модель 57. Идентичность и имидж компании: Клаус Биркигт и Маринус Штадлер (1986)

Модель 58. Управление бизнес-процессами: Майкл Хаммер (1990)

Модель 59. Система сбалансированных показателей: Роберт Каплан и Дэвид Нортон (1992)

Модель 60. Пирамида ROI в социальных сетях: Джеремайя Оуянг (2010)

Размышления о бенчмаркинге и результатах

Часть VIII. Лидерство и коммуникации

Модель 61. Менеджерская решетка: Роберт Блейк и Джейн Мутон (1964)

Модель 62. Ситуационное лидерство: Пол Херси и Кеннет Бланшар (1969)

Модель 63. Лидерство как служение: Роберт Гринлиф (1970)

Модель 64. Восемь этапов изменений: Джон Коттер (1995)

Модель 65. Теория ситуационной кризисной коммуникации: Тимоти Кумбс (1995)

Модель 66. Лидерство пятого уровня: Джим Коллинз (2001)

Модель 67. Cynefin: Дэвид Сноуден и Мэри Бун (2007)

Модель 68. Коммуникация и вовлеченность сотрудников: Мэри Уэлч (2011)

Размышления о лидерстве и коммуникациях

Часть IX. Модели для практического применения

Модель 69. Этос, пафос, логос: Аристотель (350 год до н. э.)

Модель 70. AIDA: Элиас Сент-Эльмо Льюис (1898)

Модель 71. «Дюпон»: Фрэнк Дональдсон Браун (1914)

Модель 72. Непрерывное улучшение: Эдвардс Деминг (1948)

Модель 73. Мозговой штурм: Алекс Осборн (1953)

Модель 74. «Роза Лири» (диагностика межличностных отношений): Тимоти Лири (1957)

Модель 75. Бисоциация: Артур Кёстлер (1964)

Модель 76. Командная динамика: Брюс Такман (1965)

Модель 77. 360 градусов: Эдвард Лоулер (1967)

Модель 78. Латеральное мышление: Эдвард де Боно (1967)

Модель 79. Осознанная компетентность: Льюис Робинсон (1974)

Модель 80. Матрица FCB: Ричард Вон (1980)

Модель 81. SWOT-анализ: Хайнц Вайрих (1982)

Модель 82. Анализ «цели – средства»: Джонатан Гатмен (1982)

Модель 83. Стили обучения: Дэвид Колб (1984)

Модель 84. Шесть принципов убеждения: Роберт Чалдини (1984)

Модель 85. Scrum: Хиротака Такеучи и Икуджиро Нонака (1986)

Модель 86. Семь навыков высокоэффективных людей: Стивен Кови (1989)

Модель 87. Сравнительный анализ (бенчмаркинг): Роберт Кэмп (1989)

Модель 88. Деловое совершенство EFQM: Европейский фонд по управлению качеством (1991)

Модель 89. Стратегический диалог: Мэтью де Ваан, Стивен тен Хейв, Вутер тен Хейв (1996)

Модель 90. Стратегическое кадровое планирование: Джерард Эверс и Корнелис Верховен (1999)

Модель 91. MBI (Mapping, Bridging, Integrating): Джозеф Ди Стефано и Марта Мацневски (2000)

Модель 92. «Желтая коробка»: Марк Рейсон (2002)

Модель 93. Элементы разработки сайтов: Джесси Гарретт (2002)

Модель 94. Гейм-дизайн MDA (механика – динамика – эстетика): Робин Хуник, Марк Лебланш, Роберт Зубек (2004)

Модель 95. «Холст» бизнес-модели: Александр Остервальдер (2008)

Модель 96. Дорожная карта устойчивого развития: Рэм Нидумолу, Коимбатур Прахалад, Мадхаван Рангасвами (2009)

Модель 97. Баланс информационной открытости: Пит Куберг и Эди Коэн (2009)

Модель 98. Цветовая модель лидерства: Ян Моен и Пол Ансемс (2009)

Модель 99. «Синяя экономика»: Гюнтер Паули (2010)

Модель 100. Восемь путей изменения корпоративной культуры: Джаап Бунстра (2013)

Размышления о моделях для практического применения

Заключение

Благодарности

Об авторах

Список литературы

Список литературы, использованной для визуализации моделей

Эту книгу хорошо дополняют:

Подняться наверх