Читать книгу К новой философии - И. А. Старцев - Страница 19

ЭЭ – это идея не революционная и не реформационная, а идея инновационная и трансформационная, базирующаяся на новейших достижениях наукотехники. Первое, что мы должны сделать, чтобы претворить идею, описанную здесь, в реальность – это изменить наше мышление от чисто денежно-ориентированного на новое, дополненное эмоциями, и это очень важно, потому что многие мировые проблемы вызваны текущей экономической системой, как показано во многих документальных фильмах, например, в Дух времени: Следующий шаг (Джозеф, 2011). Переход на новую экономику устранит проблемы в долгосрочной перспективе, когда все привыкнут к ней. Реализация этого будет происходить поэтапно и в определённых местах. Поскольку эмоциональная валюта может быть только подлинной и все начнут одинаково с нулевой репутацией, деньги не могут быть преобразованы в эмоции, если только не путём продажи имущества уже за эмоциональный кредит. Но каждый сможет начать жить одновременно с двумя валютами, стремясь к тому моменту, когда эмоциональная валюта будет охватывать все аспекты человеческих отношений в мире.

Эмоции, которые управляют экономикой, будут контролироваться рациональными умами, что позволит избежать конфликтов. Вместе мы сможем, таким образом, создать когерентную реальность. Новая экономика предназначена для раскрытия нереализованного потенциала рынка – и новая маркетинговая система должна быть спроектирована для этого. Менеджеры, привлечённые последователями новой системы, могут выдавать сберегательные купоны для клиентов с браслетами, тем самым отличая свой бизнес от чисто денежных предприятий своих конкурентов. Талантливые, компетентные лица и предприниматели, которые верят в Э-Капитализм, будут конкурировать с бизнесами в ДЭ и, со временем, убедят их относить эмоции к новой системе. Однако, скорее всего материальные экономики, в большей мере основанные на сырье и тяжелой промышленности, сократятся после внедрения в них ЭЭ, но это сокращение будет полезно, так как увеличится духовная составляющая, и таким образом они сбалансируются между собой и окружающей средой, так как не будут привержены бесконечному стремлению к материальному обогащению за счёт вырывания ограниченных ресурсов из их тонко организованных экосистем.

Есть и Объективисты, чьё мышление сходится с тем, что я предлагаю посредством внутриэкономической конкуренции валют в ПЭ. Вот выдержка из манифесто Алекса Эпштейна (2011): «Развитие, индустриальный прогресс и капитализм продвигают человеческую среду. …С нашим идеалом об индустриальном прогрессе и курсом на полноценное уважение права на частную собственность и предоставление полной свободны рынкам, яркие, талантливые индивиды этой великой страны могут привести нас к следующему индустриальному возрождению и непрерывному совершенствованию окружающей среды».

Это также можно назвать Третьей промышленной революцией, которая ведёт к самоподдерживающему и сопереживающему устройству общества (Рифкин, 2011). И, примерно таким же образом, должна быть построена новая эмоциональная индустрия. Дополнительные организации с параллельными взглядами – это Новый экономический фонд, Новая экономическая коалиция, а также Движение новой ценности, особенно основываясь на знаниях (Роблес), уважении и доверии (Сеть уважения), и творчески-ориентированных экономиках (Группа креативного класса). Так или иначе, сейчас всё идет к этому. А вы – часть этого перехода?

Помните, что экономика является душой общества. Мы хотим, чтобы у нас было дружелюбное общество и свободная экономика. Нам не нужны конфликты между либералами и консерваторами, индивидуалистами и коллективистами. Ответ на все эти конфликты в ЭЭ, потому что эмоции помогают нам стать людьми. Сегодня время для сотрудничества между либералами и консерватистами, славянофилами-евразийцами и западниками и всеми остальными людьми, независимо от Ваших взглядов. Это – наше будущее.

Для постепенного внедрения эмоциональной экономики (ЭЭ) предлагается следующий вариант[20]:

а) Изначально, чтобы как следует опробовать и отточить как техническую, так и логическую части без серьёзных последствий, осуществляется внедрение технологии в действующие или новые популярные социальные сети под видом «Лайков с настоящими эмоциями», вместо бездушных сердечек, которые применяются сейчас повсеместно. На данном этапе необходима популяризация технологии и активное её продвижение как «реальные эмоции в виртуальном мире» (все название в теоретическом плане условные и могут меняться). На этом этапе уже должен быть, как минимум, создан рабочий прототип браслета и нужно начинать связываться и договариваться с заинтересованными онлайн партнёрами.

б) После тестирования технологии таким способом начинается второй этап – за реальные эмоции предоставлятся виртуальные продукты (смайлы и прочее), а затем и скидки на реальные продукты. На этом этапе организуется основа экономической системы и её основной логический каркас. Также будет разработан и запущен предварительный сайт, который в будущем обеспечит доступ владельцам браслетов к различным функциям ЭЭ и репутационным спискам, отображаемым публично только с согласия пользователей.

в) Третий этап заключается в развитии этой системы вплоть до вовлечения реальных партнёров-магазинов на основе эмоциональной валюты. Здесь самым важным будет привлечение правильных партнёров, которые позволят им же использовать эмоциональную валюту для нужных им вещей/услуг.

г) Четвёртым этапом, который следует после оттачивания логики каркаса и технической части новой экономической системы – подготовка и представление ЭЭ как альтернативы денежной экономики. На этом этапе потребуется как поддержка населения и партнёров (полученная на предыдущих этапах) так и спонсоры и союзники в текущей политической и экономической системе. Мы должны финансировать создание нового института, Института эмоций, для разработки браслетов с помощью технологий и исследований Института математики сердца (измерение сердечного ритма, или изменений сердечного пульса) и Nymi (аутентификация по сердечному пульсу). Кроме того, что этот новый институт будет развивать техническую основу будущей экономики, он ещё и сможет служить центром обеспечения образования всем заинтересованным вопросами, изложенными здесь.

д) Затем, нам нужно будет создать филиал Банка России – НЭБ, которым может временно служить Институт эмоций, и новое министерство – Министерство эмоциональной экономики. Поддержка заинтересованным обществом должна на этом этапе побудить правительство само прийти к нам навстречу (в рамках эволюции снизу-вверх), чтобы организовать централизацию и, с официальным разрешением, предоставить единственное право на реализацию такого проекта.

е) Далее, нам нужно переоформить бизнес не для прибыли, а для массового изготовления браслетов, а также организовать коллективное обсуждение способов развития и реализации CMS для НЭБ и её продвижение. Эти браслеты могут быть изготовлены в различных цветах и с более продвинутыми функциями, и ещё мы можем поставить часы с возможностью для ввода цифр публичных счетов, которые будут доступны в последующих поколениях. Главная цель бизнеса по производству браслетов – сделать их полностью бесплатными или же, по крайней мере, очень недорогими и доступными для всех. Это также объясняет, почему правительство и общественная поддержка имеют очень большое значение на данном этапе.

ж) Наконец, большинство из нас уже обзаведётся этими браслетами с персональными счетами. Мы будем пользоваться ими для преобразования как можно большего количества отношений в эмоциональные отношения, насколько это будет возможно. Это может стать чем-то наподобие новой «игры» между друзьями, любовниками и семьями, а также между предприятиями и странами (другими НЭБ-ами) на более позднем этапе мирового развития ЭЭ. Тогда можно будет расформировывать центральные денежные банки (что также может привести к более серьёзной межэкономической конкуренции), и станет возможным создание Глобального Эмоционального Банка (ГЭБа), единого центра всех НЭБ-ов, организованных с целью создания глобальной гармонии и следования международным законам.