Читать книгу Лояльность персонала медицинских организаций: теория и практика - Лев Александрович Зеленов, Л. А. Зеленов, Ирина Николаевна Белобородова - Страница 25

Глава I. Лояльность персонала: общая теория
1.1. Понятие лояльности персонала
1.1.4. Факторы и барьеры лояльности персонала
1.1.4.1. Факторы лояльности персонала к организации
1.1.4.1.1. Организационные факторы
1.1.4.1.1.11. Возможность получения обратной связи от руководителя

Оглавление

По данным Д. Крима и Г. Сейтса, если сотрудники знают, чего от них ожидают, и получают обратную связь на свои действия, их лояльность растет. Для руководства цели работы очевидны, но они не всегда таковы для рядовых сотрудников[117].

117

Seijts G. H., Crim D. What engages employees the most or, the ten C’s of employee engagement //Ivey Business Journal. 2006. Т. 70. №. 4. URL: https://iveybusinessjournal.com/publication/what-engages-employees-the-most-or-the-ten-cs-of-employee-engagement/ (accessed 19.10.2021).

Лояльность персонала медицинских организаций: теория и практика

Подняться наверх