Читать книгу Управление проектами: руководство и методы - Игорь Ефимов - Страница 2

Введение в проектное управление

Оглавление

Определение и основные понятия проектного управления

Цель данной книги заключается в представлении систематизированного подхода к проектному управлению и в разъяснении применения полученных знаний на практике. Надеемся, что эта книга станет полезным источником информации для всех, кто стремится совершенствовать свои навыки в области проектного управления и повысить свою работоспособность.

Проектное управление играет ключевую роль в современном мире, когда компаниям требуется адаптация к быстро меняющимся рынкам и технологиям. В этой главе мы познакомимся с основными концепциями и определениями проектного управления, что поможет лучше понять принципы и методы, применяемые в данной области.

Мы начнем с определения проекта, его характеристик и различий от других видов деятельности. Затем перейдем к рассмотрению ключевых ролей и участников проекта, а также подчеркнем важность эффективного взаимодействия между ними. Обсудим основные этапы жизненного цикла проекта от инициации до завершения и охарактеризуем популярные методологии проектного управления, такие как Agile, Scrum и Waterfall.

Эта глава создаст основу для последующих разделов книги, где мы подробнее изучим стратегии и методы практического управления проектами, а также роль программного обеспечения и инструментов в реализации проектов.

В книге мы рассмотрим основы проектного управления и представим практические примеры, которые окажутся полезными как для новичков, так и для опытных специалистов. Мы обсудим разнообразные методологии, инструменты и техники, которые помогут вам внедрять и управлять проектами с большей эффективностью. Также книга осветит вопросы коммуникации, работы с заинтересованными сторонами и управления рисками.

Управление проектами: руководство и методы

Подняться наверх