Читать книгу Управление реальностью. О контроле, который больше не требуется - Ильвир Ирекович Зайнуллин - Страница 6

Глава третья
О напряжении, контроле и иллюзии управления

Оглавление

Одним из наиболее устойчивых и наименее осознаваемых элементов человеческого взаимодействия с реальностью является напряжение. Оно настолько привычно, что воспринимается не как состояние, а как фон, на котором разворачивается жизнь. Человек редко задаётся вопросом о его природе, считая напряжение неизбежным следствием ответственности, активности или сложности мира. Между тем именно напряжение выступает ключевым механизмом, посредством которого реальность сохраняет свою плотность и сопротивляемость, а жизненные сценарии – свою повторяемость.

Напряжение возникает не в момент действия, а задолго до него. Оно формируется как внутреннее ожидание необходимости контроля, как предположение о том, что без постоянного участия и управления ход событий неизбежно приведёт к неблагоприятному исходу. Это ожидание может быть слабо выраженным и не сопровождаться явной тревогой, однако оно присутствует в виде готовности вмешаться, скорректировать, удержать. Именно эта готовность и создаёт фоновое состояние напряжения, которое затем воспринимается как естественное.

Контроль в данном контексте следует рассматривать не как конкретные действия, а как внутреннюю установку. Человек может внешне вести себя спокойно и даже пассивно, но при этом сохранять высокий уровень внутреннего контроля, выражающийся в постоянном отслеживании, оценке и прогнозировании. Этот внутренний контроль не обязательно приводит к эффективному управлению ситуацией, однако он поддерживает ощущение вовлечённости и иллюзию влияния. Реальность, в свою очередь, реагирует не на эффективность контроля, а на само состояние напряжённого участия.

Иллюзия управления возникает из смешения двух разных уровней: уровня действий и уровня состояния. Человек склонен приписывать результат своим действиям, не учитывая того, что сами действия всегда совершаются из определённого внутреннего положения. Если результат оказывается благоприятным, контроль воспринимается как оправданный; если неблагоприятным – как недостаточный. В обоих случаях исходное допущение о необходимости контроля остаётся неизменным, а напряжение продолжает воспроизводиться.

Управление реальностью. О контроле, который больше не требуется

Подняться наверх