Читать книгу Бухгалтерский учет для руководителя. Объяснение. Кратко, просто и понятно - Илья Александрович Богун - Страница 2

Для большинства руководителей бухгалтерский учет представляет собой темный лес (причём усеянный даже не ловушками, а, гм, неприятными субстанциями, куда того и гляди вляпаешься).

Мало того, что сами по себе регистры бухгалтерского учета сложны для понимания, так еще и российская система бухгалтерского учета построена так, что даже правильно составленный бухгалтерский учет (что тоже не всегда бывает) не вполне точно отражает реальное состояние дел.

Например. Бывает так, что в реальности у организации деньги есть, а по бухучету денег нет. Или наоборот. Или еще как-нибудь… То есть, без специальной (хотя бы минимальной) подготовки, сложно понять, почему картина, которую рисует бухгалтерский учёт, именно такая.

В этой брошюре в простой и доступной форме объясняются основы бухгалтерского учета в том объеме, который необходим руководителю организации для того, чтобы руководитель (как минимум) мог вести квалифицированный диалог со своим бухгалтером, а как максимум – чтобы руководитель мог, взглянув на бухгалтерские регистры, самостоятельно получить хотя бы приблизительное представление о состоянии дел в организации.

Текст умышленно написан нарочито простым стилем с нестрогим соблюдением формулировок и терминов: автор не ставил задачу соблюсти наукообразность стиля, а ставил целью сделать излагаемый материал максимально понятным (пусть даже и в ущерб строгим формулировкам).

Понятное дело, законы меняются1, поэтому все отсылки к законам перепроверяйте (актуализируйте информацию, так сказать). Ссылки я старался сделать кликабельными где мог, но законодательство меняется слишком часто, так что не взыщите, это тоже не всегда поможет!

Сноски можно пропускать (по крайней мере, при первом (беглом) прочтении книги) – вы всегда можете к ним вернуться. То, что написано курсивом, тоже можно пропускать (а затем вернуться к этому позже, ну, или, не возвращаться) – это дополнительные знания, которые могут быть интересны не всем2.