Читать книгу Мировая революция - Илья Баксаляр - Страница 26

В новом вычислительном центре была смоделирована реформа жилищно-коммунального хозяйства, основой которой являлась программа под названием «Интеллектуальный дом». В каждом доме устанавливались мини-котельные, которые питались энергией солнечных батарей, расположенных на крышах домов. Если энергии не хватало, котельные потребляли недостающую энергию от центральной электрической системы. Мини-котельные нагревали воду, получая информацию от множества датчиков, которые встраивались в дома и в квартиры. Датчик следил, как экономно использовать воду, тепло, свет, газ. Стоило хозяину выйти из комнаты – система выключала свет, телевизор и отопление. Стоило возникнуть какой-то проблеме, тут же автоматика сама вызывала специалиста. Система списывала деньги за коммунальные платежи с карточки владельца квартиры, все ремонтные работы проводились за счет сервисной службы. Платеж автоматически поступал на счета соответствующих служб, которые формировали счета за коммунальные услуги, начисляли заработную плату и платили налоги. Вмешаться в работу этой системы было невозможно. Дома оказывались полуавтономными, а подведение труб для горячей воды и теплоснабжения не требовалось. Выходила большая экономия. О создании такой системы президенту доложил Алексей Вячеславович Гадальцев, руководитель Совета по развитию страны.

– Сколько будет стоить установка в одной квартире? – поинтересовался президент.

Гадальцев покачал головой.

– Дороговато, около пятидесяти тысяч рублей.

Тихомиров быстро подсчитал в уме.

– Получается, двести миллиардов рублей. А какая выгода?

Советник президента Любарский, который сидел за столом справа от президента, тут же доложил:

– На ЖКХ люди тратят более трехсот миллиардов, государство еще дотирует около ста миллиардов рублей, итого ЖКХ обходится в четыреста миллиардов.

– Сколько сэкономит новая система? – спросил президент.

– Как минимум, двести пятьдесят миллиардов. И при этом мы можем создать заводы про производству мини-котельных и солнечных батарей, – ответил Любарский и добавил: – можем создать несколько передовых научно-исследовательских центров по выработке, транспортировке и хранению электроэнергии. Люди вместо трехсот миллиардов потратят сто пятьдесят.

– И в бюджете останется сто миллиардов, – продолжил Тихомиров. – Ну что же, неплохо! А какая сейчас средняя стоимость коммунальных платежей в стране? Около девяти тысяч, верно, Алексей Вячеславович?

– Все верно, Сергей Иванович, около девяти тысяч рублей. Люди сэкономят около шести тысяч. Возможно, даже больше.

– Программу нужно срочно запускать, – обратился президент к Дегтяревой. Проведите эксперимент в Тверской области, там высокие тарифы, и люди живут очень бедно. Если все пойдет нормально, запустим по всей стране.

В небольшом городке Торжок специалисты в фирменной рабочей форме приходили в дома, быстро монтировали солнечные батареи на крышах, проводили кабели, устанавливали мини-котельные и датчики, настраивали систему, объясняли людям, как всем этим пользоваться, подключали к системе и уходили. Недоуменные горожане долго чесали головы, судачили в подъездах, но так и не смогли прийти к общему выводу, чем они так провинились. Но когда система автоматически списала в конце месяца с их счета сумму за коммунальные платежи, их удивлению не было конца. Некоторые особо активные звонили на горячую линию и пытались выяснить, где подвох. Но подвоха найти так и не смогли.

В город сразу потянулись журналисты, специалисты ЖКХ. Всем хотелось посмотреть на умную систему. Многие сотрудники коммунальных служб остались без работы, в основном это были офисные служащие. Многие руководители ЖКХ лишились сверхдоходов, которые складывались из завышений в разы реальной стоимости затрат. Они были недовольны, мечтали остановить эту чертову интеллектуальную модернизацию отрасли, однако против воли президента идти боялись.

Вскоре во всей стране произошла быстрая модернизация ЖКХ.