Читать книгу NetvAerk - Jens Mogens Olesen - Страница 8
DE TUNGE DRENGE I DANSK ERHVERVSLIV
ОглавлениеNiels B. Christiansen er koncernchef hos Danfoss og også medlem af bestyrelsen i Danske Bank. Her er formanden Ole Andersen. Ole sidder også i bestyrelsen af Bang & Olufsen. I samme bestyrelse sidder bl.a. Rolf Eriksen, som igen sidder i flere andre bestyrelser osv. Der er derfor ét link – Danske Bank – imellem Niels B. og Ole, hvorimod der er to links imellem Niels B. og Rolf – nemlig Danske Bank og B&O.
Firmaet Krak har websitet Proff The Business Finder, som er et såkaldt B2B-site, dvs. business to business-site. Det tilbyder kontakt og information virksomheder imellem. Her kan man langsomt ”trawle” det danske erhvervslivs magtnetværk. Sitet giver oplysninger om firmaer og direktions- og bestyrelsesmedlemmer. Niels, Ole og Rolf udgør derfor en lille flig af det store magtnetværk i dansk erhvervsliv – dvs. endnu et eksempel på et socialt netværk. Netværket er overraskende tæt, dvs. afstanden – målt i antal bestyrelser – er meget kort imellem de tunge drenge. Nogle ganske få viser sig at være knudepunkter i netværket med mange links til andre bestyrelsesmedlemmer. De har – ligesom Mogensen & Kristiansen – en meget stor insiderviden og dermed magt. Det betyder også, at jo flere bestyrelser en rigtig tung dreng sidder i, jo mere attraktiv bliver han eller hun som medlem i nye bestyrelser.
Siden 1930’erne har forskere studeret sociale netværk, og der er masser af eksempler at tage af. Analyserne giver et forbavsende klart overblik over strukturen af selv store sociale grupperinger. De kan svare på, hvor mange knudepunkter der er i forhold til hele netværkets størrelse, og hvor langt der er imellem de enkelte knuder. Analyserne kan også fortælle os, om der er kliker inden for netværket. F.eks. viste skuespillernetværket, at en gruppe skuespillere var kliket tæt sammen, fordi de altid blev brugt af producenten Regner Grasten.