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5. Identificación de los factores críticos de éxito

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Los factores críticos de éxito se basan en el cumplimiento de las condiciones para equilibrar los aspectos técnicos, organizativos y de gestión del proyecto:

1 Apoyo de la dirección y beneficios de negocio.

2 Objetivos, resultados, alcance, limitaciones y expectativas de los usuarios.

3 Planificación detallada, control de ejecución, tiempo, costes y recursos.

4 Uso de tecnología estable.

Un proyecto será satisfactorio cuando se establece un control sobre estos factores de éxito y se realice una correcta y exacta definición de ellos.


En el mundo se desarrolla un gran número de proyectos que conllevan una gran inversión económica y un riesgo si no se alcanzan los objetivos previstos.


Nota

Es importante saber que el proyecto tiene un retraso temporal de 5 días, por ejemplo, pero también se debe saber si esos 5 días implican un 5 % de desviación o un 50 % de desviación en contra de la planificación realizada.

Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas. IFCT0410

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