Читать книгу Planificación de proyectos de implantación de infraestructuras de redes telemáticas. IFCT0410 - Jorge Mora García - Страница 18
6.1. Organización funcional
ОглавлениеLa organización funcional consiste en reunir en un departamento a todas aquellas personas que se dedican a unas determinadas funciones y aplica el principio de especialización de las funciones para cada tarea.
Permite la posibilidad de aprovechar con eficiencia los recursos especializados, facilita la supervisión por parte de cada gerente y el uso de los conocimientos y las habilidades especializados. En la siguiente tabla se indican las ventajas y los inconvenientes del modelo de organización funcional.
| Organización funcional | |
| Ventajas | - Cada órgano realiza únicamente su actividad específica- Máxima especialización- Comunicación directa más rápida |
| Inconvenientes | - Pérdida de la autoridad en el mando- Competencias y conflictos entre los especialistas- Ambigüedad en la asignación de responsabilidades- Tiende a la confusión de objetivos |
A continuación se muestra un ejemplo del organigrama para el modelo de organización funcional.
