Читать книгу Coaching-Erfolg mit NLP PDF - Joseph O’Connor - Страница 27

Coaching wird zwar seit einigen Jahren in allen Lebensbereichen eingesetzt, doch seine Wurzeln im Sport sind immer noch erkennbar: Es legt den Schwerpunkt auf Aktivität, Ausführung, Spitzenleistung, auf Gewinnen und messbare Ergebnisse.

1974 erschien Timothy Gallweys außerordentlich einflussreiches Buch The Inner Game of Tennis (dt.: Tennis und Psyche, München 1990).Wenn man Coaching auf ein einziges Buch zurückführen kann, dann auf dieses. Gallwey war Tennislehrer, übertrug seine Ideen des Sport-Coaching aber auf viele andere Bereiche, sodass sie geradezu universell einsetzbar sind. Er konzentrierte sich auf das innere Spiel (inner game), den Kampf jedes Sportlers gegen die Grenzen seines Denkens.

Jeder Sportler hat in einem Wettkampf zwei Gegner, einen äußeren auf der Bahn, auf dem Platz oder im Ring – und einen inneren: die eigenen Grenzen. Zuerst muss man das innere Spiel gewinnen, erst dann gewinnt man das äußere. Häufig ist der innere Gegner der unangenehmere. Gallwey identifizierte den inneren Gegner als den Teil von uns, der pausenlos denkt, alles analysiert und sich abmüht. Das Bemühen kommt dem Tun in die Quere. Er richtete sein Augenmerk auf die Bewusstheit, das Wissen um das, was man wirklicht tut (nicht um das, was man tun sollte), und dadurch änderte sich das Tun. Diese Prinzipien gelten für jede Art von Coaching.

Coaching beantwortet die grundlegende Frage:„Wie kann ich besser sein?“ Mit eben dieser Frage begann NLP. In jedem Lebensbereich gibt es außergewöhnliche Menschen. Worin unterscheiden sich die Außergewöhnlichen vom Durchschnitt? NLP suchte eine Antwort auf diese Frage, indem es die Hervorragenden modellierte. So wollte NLP feststellen, wie diese Menschen es anstellten, so gut zu sein. Wie dachten sie? Wie setzten sie ihren Körper ein? Was waren ihre Ziele und Werte? Was glaubten sie über sich selbst und andere? Wie setzten sie Sprache ein? Aus diesen Einzelaspekten schuf NLP funktionierende Modelle. Mit anderen Worten:Wenn Sie genauso handeln wie Ihr Modell, dann werden Sie auch die gleichen Ergebnisse erzielen, nämlich hervorragende.