Читать книгу Handbuch Infrastructure as Code - Kief Morris - Страница 20

Arbeiten Sie in einem Team, das IT-Infrastruktur erstellt und betreibt, sollten Ihnen Automatisierungstechniken für Cloud und Infrastruktur dabei helfen, in weniger Zeit zuverlässiger mehr Wert bieten zu können. Aber in der Praxis geht es vor allem darum, die stetig zunehmende Größe, Komplexität und Diversität der verschiedenen Elemente im Griff zu behalten.

Diese Technologien sind besonders relevant, wenn Organisationen digital werden. Wenn Business-Menschen »Digital« sagen, meinen sie damit, dass Softwaresysteme für das, was die Organisation tut, von zentraler Bedeutung sind.¹ Der Wechsel ins Digitale verstärkt den Druck auf Sie, mehr Aufgaben schneller zu erledigen. Sie müssen zusätzliche Services hinzufügen und betreuen. Mehr Business-Aktivitäten. Mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Mehr Kundinnen und Kunden, Lieferpartner und andere Stakeholder.

Cloud- und Automatisierungs-Tools helfen dabei, es viel leichter zu machen, Infrastruktur hinzuzufügen und anzupassen. Aber viele Teams haben Probleme damit, ausreichend Zeit dafür zu finden, mit der schon vorhandenen Infrastruktur Schritt zu halten. Da ist es nicht sehr hilfreich, das Erstellen von noch mehr Infrastruktur einfacher zu machen. Einer meiner Kunden sagte mir: »Durch Cloud wurden die Barrieren eingerissen, die unseren Reifenbrand unter Kontrolle behielten.«²

Viele haben auf die Drohung eines ausufernden Chaos durch ein Anziehen ihres Änderungsmanagement-Prozesses reagiert. Sie haben die Hoffnung, dass sich das Chaos durch Begrenzen und Kontrollieren der Änderungen vermeiden lässt. Also legen sie die Cloud in Ketten.

Damit gibt es zwei Probleme. Das eine ist, dass so die Vorteile der Cloud-Technologien verloren gehen, das andere, dass die Benutzerinnen und Benutzer die Vorteile der Cloud-Technologie auch haben wollen. So ist man bemüht, die Personen zu umgehen, die versuchen, das Chaos im Griff zu behalten. Im schlimmsten Fall wird das Risikomanagement vollständig ignoriert, und man entscheidet für sich, dass das in der schönen neuen Cloud-Welt nicht notwendig sei. Sie setzen auf Cowboy-IT, was zu verschiedenen Problemen führt.¹

Die Prämisse dieses Buchs ist, dass Sie Cloud- und Automatisierungs-Technologie nutzen können, um Änderungen einfach, sicher, schnell und verantwortungsbewusst durchführen zu können. Diese Vorteile entstehen nicht automatisch durch den Einsatz von Automatisierungs-Werkzeugen oder Cloud-Plattformen. Sie hängen davon ab, wie Sie diese Technologie verwenden.

DevOps und Infrastructure as Code DevOps ist eine Bewegung, die Hindernisse abbaut und Reibungen zwischen der Silo-Entwicklung, Operations und anderen Stakeholdern reduziert, die am Planen, Bauen und Ausführen von Software beteiligt sind. Auch wenn der Technologie-Anteil der sichtbarste und in mancherlei Hinsicht auch einfachste Aspekt von DevOps ist, haben Kultur, Personen und Prozesse den größten Einfluss auf den Fluss und die Effektivität. Technologie und Entwicklungspraktiken wie Infrastructure as Code sollten zum Einsatz kommen, um die Aktivitäten zu unterstützen, die Gräben überbrücken und die Zusammenarbeit verbessern.

In diesem Kapitel erkläre ich, dass moderne, dynamische Infrastruktur eine Mentalität aus dem »Cloud-Zeitalter« erfordert. Die Mentalität unterscheidet sich grundlegend vom klassischen »Eisenzeit«-Ansatz, den wir bei statischen Prä-Cloud-Systemen genutzt haben. Ich definiere drei zentrale Praktiken für das Implementieren von Infrastructure as Code: Definiere alles als Code, teste und liefere alles fortlaufend während des Entwickelns aus und baue das System aus kleinen, lose gekoppelten Elementen auf.

Ich beschreibe zudem in diesem Kapitel die Gründe für den »Cloud-Zeitalter«-Ansatz zur Infrastruktur. Dieser löst sich von der fälschlich angenommenen Gegensätzlichkeit von Geschwindigkeit und Qualität, die man gegeneinander abwägen müsse. Stattdessen nutzen wir die Geschwindigkeit als eine Möglichkeit, die Qualität zu verbessern, und die Qualität, um mit hoher Geschwindigkeit auszuliefern.