Читать книгу Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство - Коллектив авторов, Ю. Д. Земенков, Koostaja: Ajakiri New Scientist - Страница 11
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
Часть 1. Руководство к Своду Знаний по Управлению Проектом (Руководство PMBOK®)
1. Введение
1.2. Основополагающие элементы
1.2.4. Компоненты руководства
1.2.4.3. Ворота фазы
Оглавление«Ворота фазы» проводятся в конце фазы. Исполнение и прогресс проекта сверяются с документами проекта и бизнес-документами, включая, помимо прочего:
♦ бизнес-кейс проекта (см. раздел 1.2.6.1),
♦ устав проекта (см. раздел 4.1),
♦ план управления проектом (см. раздел 4.2),
♦ план управления выгодами (см. раздел 1.2.6.2).
Решение (например, продолжать или прекратить проект) принимается по результатам данной сверки с целью принятия решения:
♦ перейти к следующей фазе,
♦ перейти к следующей фазе с изменениями,
♦ прекратить проект,
♦ остаться в данной фазе,
♦ повторить фазу или некоторые ее элементы.
С учетом особенностей организации, отрасли или вида работ «ворота фазы» могут иметь другие названия, например, «анализ фазы», «ворота стадии», «этап критического анализа» и «вход фазы» или «выход фазы». Организации могут использовать данные виды анализа для рассмотрения других представляющих интерес вопросов, которые выходят за пределы содержания настоящего Руководства, такие как документы или модели, относящиеся к продукту.
