Система оценки персонала в организации

Оглавление

Коллектив авторов. Система оценки персонала в организации

Предисловие

Глава 1. Оценка персонала как важный элемент системы управления персоналом

1.1. Сущность и задачи оценки персонала

1.2. Система оценки персонала в процессе управления персоналом

1.3. Независимая оценка квалификации на соответствие профессиональным стандартам

Глава 2. Виды и критерии оценки персонала

2.1. Виды оценки персонала

2.2. Разработка критериев оценки персонала

2.3. Характеристики оценочных шкал

Глава 3. Аттестация персонала в условиях перехода на профессиональные стандарты

3.1. Сущность и виды аттестации персонала

3.2. Алгоритм проведения аттестации

3.3. Особенности проведения аттестации в целях проверки соответствия квалификации работников организации требованиям принятых профстандартов

Глава 4. Современные оценочные технологии

4.1. Традиционные методы оценки персонала

4.2. Оценка результативности деятельности

4.3. Управление по целям как метод оценки персонала

4.4. Оценка по ключевым показателям эффективности (KPI)

4.5. Оценка по компетенциям

4.6. Психологические методы оценки персонала

Глава 5. Оценка управленческого персонала организации

5.1. Функциональная оценка руководителя

5.2. Оценка руководителей по результатам деятельности коллектива

5.3. Стиль управления руководителя

Глава 6. Оценка команды проекта

6.1. Сущность команды проекта

6.2. Мероприятия по оценке команды проекта

6.3. Критерии оценки эффективности команды проекта

6.4. Оценка мероприятий по формированию эффективной команды проекта

Глава 7. Оценка служебной деятельности государственных гражданских служащих

7.1. Критерии оценки государственных гражданских служащих

7.2. Организация и проведение оценки государственных гражданских служащих

7.3. Результаты оценки государственных служащих

Глава 8. Эффективность оценки персонала: экономическая и социальная

8.1. Затраты на проведение оценочных процедур

8.2. Результативность оценочных процедур

8.3. Оценка персонала компании с использованием отечественных и зарубежных методик

8.4. Экономическая и социальная эффективность оценки персонала компании

Список использованных источников

Приложения

Отрывок из книги

В современной практике управления персоналом отмечается постоянно растущий интерес ученых и специалистов к совершенствованию системы оценки труда работников. Результат труда выступает как итог целенаправленной трудовой деятельности каждого работника организации. Результативность труда работника выражается показателями, характеризующими количество, качество, полноту и своевременность выполнения возложенных на него обязанностей, а для руководителя – еще и с учетом конечных результатов работы коллектива. Система оценки персонала позволяет измерить результаты труда и уровень профессиональной компетентности работников, а также их потенциал в разрезе стратегических задач организации.

Учебник «Система оценки персонала в организации» ориентирован на выполнение требований Федеральных государственных образовательных стандартов для освоения базовых образовательных программ бакалавриата по направлениям подготовки «Управление персоналом», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление».

.....

Указанные действия могут быть приняты по следующим группам кадровых задач:

1) подбор персонала – планирование потребности в кадрах, подбор новых работников, отбор сотрудников для определенных проектов;

.....