Читать книгу Онлайн-продажи и маркетинг. «Введение в маркетинг». «Создаём свой интернет магазин». «Немного о дропшиппинге». «Ошибки бизнеса» - - Страница 6

Рано или поздно в большой рутине дел у вас встанет вопрос делегирования полномочий или задач. Это может быть настройка «Яндекс директ», «Таргетированной рекламы», «SMM», или размещение заполненных карточек на оптово-розничных агрегатах. Самые важные проекты оставьте себе, скорее всего вы уверены, что лучше вас никто не сделает. Обязательно расставьте приоритеты исполнителю, вплоть до самых мелких деталей. Несмотря на наметившиеся тенденции автоматизации бизнес процессов, текущих дел по-прежнему много, поэтому вы отдаёте часть своему подчинённому или нанимаете кого-то на удалёнке, хорошо если уже есть человек на которого можно положиться. Если нанимаете впервые, то лучше узнать насколько компетентен фрилансер, иначе зря потраченное время, деньги и нервы. Можно сделать запрос на сертификат об обучении, попросить предоставить успешно сделанные кейсы, почитать отзывы.

Положительные моменты делегирования;

1. Выполнение задуманных планов.

2. Повышение мотивации работников.

3. Наработка доверия в отделе.

Если много трудится, можно заработать себе эмоциональное выгорание, потом долгое лечение. Учитесь экономить время, хорошо отвлечься на сторонние ребусы, юмор, или физические упражнения, при этом ваша концентрация не пострадает. Приток положительных эмоций гарантировано. Используйте ваши сильные стороны характера, интуицию, грамотное распределение с использованием тайм-менеджмента. Одну проблему можно решать разными путями, для этого у вас есть все инструменты. Стартуем с точки «А», чтобы через определённое время оказаться в точке «Б».