Читать книгу Онлайн-продажи и маркетинг. «Введение в маркетинг». «Создаём свой интернет магазин». «Немного о дропшиппинге». «Ошибки бизнеса» - - Страница 7

Обычно после продолжительной работы, встаёт вопрос масштабирования. Вы можете ничего не делать, но как говориться если вы не видите новых горизонтов ваше дело постепенно умирает. Важно сохранить бизнес после открытия в ближайшие годы, далее уже будет проще.

Первый вариант это когда на рекламные кабинеты уже хорошо протестированы, вы отработали все гипотезы, и они могут приносить доход, в этом случае увеличиваем бюджет на рекламу, а возможно сразу в нескольких. Но при этом нужно продолжать анализировать конкурентов, какие у них внедрения, фишки.

Второй вариант, вы подключаете новые рекламные инструменты, нагрузка возрастает и вы нанимаете новых сотрудников, воронка продаж возрастает. Делали продажи через «SEO» и контекстную рекламу, добавили продажи через соцсети и компанию «Ozon». Увеличиваем товарный объём с текстами, заполненными карточками. К примеру можно добавить франчайзинг, определится кто из доверенного лица, будет вести это направление. В перспективе переходим на собственное дело.

Ещё раз повторюсь, важно чтобы рекламные компании были протестированы с гипотезами, точность настроек должна быть на высоком уровне, в противном случае вы получите багаж проблем, убыток. Что ещё нужно перед запуском масштабирования? Провести аудит, взвесить все слабые и сильные стороны, найти сотрудников, создать порядок в своей «CRM», отказаться от ненужных трат, дополнительно провести анализ сайта на предмет устаревшей информации, добавить новые блоки и разделы. Проводить его можно циклами, если компания созрела.