Читать книгу История предприятия плодородия - - Страница 5

Начавшийся 1972 год для коллективов завода и строившей его генподрядной организации не обещал быть лёгким. Год должен был стать в деле строительства ЗФУ решающим и переломным. Сроки, определённые планом капитального строительства по вводу объектов в эксплуатацию, заложенные в титульных списках, требовали активизации деятельности со стороны строителей, монтажников и других смежников. Технологическое оборудование, ранее поступившее огромными партиями в адрес ЗФУ и скопившееся на специальной площадке на комбинате химволокна и на временно оборудованной площадке завода, ждало своего часа. Читаем протокол заседания партийного бюро дирекции строящегося ЗФУ от 17 февраля 1972 г.: «На базе оборудования работает в настоящее время 17 человек. Все ребята трудятся хорошо, нарушений трудовой дисциплины не имеется. Трудности состоят в том, что мы работаем разбросанно. Трудно собрать людей: одни работают на химкомбинате, другие – на площадке завода. Трудно вести работу. В нашем коллективе 4 человека борются за звание ударников коммунистического труда. Это – Пинштейнс Б. А., Вершков В. И., Маленко и другие. Замечаний в работе не имеют» (из выступления Павлушина В. П.) [160, л. 59].

Вследствие отвлечения сил и средств генподрядной организации на другие не менее важные пусковые объекты города, находившиеся под строгим контролем высших партийных и правительственных инстанций, сроки сдачи объектов на ЗФУ постоянно менялись, переносились, в результате чего образовалась большая «задолженность» по их вводу в эксплуатацию. Сооружение предприятия началось в июне 1969 г. Строительство завода, согласно проектному заданию (с учетом корректировки), было рассчитано на 7 лет, то есть до 1976 г. В 1972 г. Гипрохимом был выполнен проект строительства второго цеха серной кислоты мощностью 360 тысяч тонн в год. Решением Минхимпрома СССР на Балаковский завод с Краснодарского химзавода было передано оборудование, поставляемое Польской Народной Республикой (СК-17) для производства серной кислоты указанной мощности.

Увеличение суммарной мощности сернокислотного производства до 900 тысяч тонн в год давало возможность с избытком обеспечить потребность в серной кислоте производства двойного суперфосфтата мощностью 2 миллиона тонн в год. Уже в конце 1973 г. первая очередь химического комплекса должна была выдать серную кислоту, необходимую для последующего выпуска минеральных удобрений. Вслед за этим вступят в действие производства по выработке фосфорной кислоты, сложных минеральных удобрений. Общая мощность предприятия к концу 1978 г. должна была достичь свыше трёх миллионов тонн удобрений в год.

Эти обстоятельства стимулировали руководство городских, областных, центральных партийных, советских и хозяйственных органов принять решительные меры, направленные на ускорение темпов строительства ЗФУ. Ведь сооружение химического завода в Поволжье находилось на личном контроле Генерального секретаря ЦК КПСС Брежнева Л. И. По указанию городского штаба стройки на площадку завода направляются производственные бригады Саратовгэсстроя в большем количестве, чем это было раньше. Несмотря на трудности, работы начались вестись более широким фронтом: шла выемка грунта для строительства подземных коммуникаций, бурились скважины питьевой воды, возводился ряд первоочердных объектов – склад серного колчедана, обжиговое отделение, прокладывались железнодорожные пути. Только в 1972 г. на строительство первой очереди химического комплекса планировалось израсходовать 19 миллионов рублей.

Границы завода постоянно расширялись. Работы велись сразу на нескольких объектах – на теплом складе сырья, ремонтно-механическом цехе, контактно-компрессорном отделении и других. На отдельных площадках уже производился монтаж оборудования. Первый контактный аппарат устанавливала бригада участка Саратовского монтажного специализированного управления Владимира Яковлевича Саенко. После окончания этих работ она перешла на монтаж двух теплообменников.

На стройплощадку для производства работ дополнительно прибыли ещё несколько коллективов из подразделений Саратовгэсстроя. Привезли свои производственные вагончики бригады первого участка СУ № 1. Старший прораб участка Вячеслав Васильевич Юрин рассказывал: «Переехали мы сюда после нового года. Встретились с большими трудностями – сильные морозы, бытовки не обжиты, не подключены к электролинии. Но всё теперь позади… Наши объекты – закрытый склад колчедана, погрузочно-разгрузочная база (ПРБ). На площадку ПРБ уложили около двух тысяч кубометров щебня» [336].

Две комплексные бригады плотников-бетонщиков – Николая Сергеевича Корнилова и Василия Петровича Смирнова – занимались подготовкой котлована под установку фундаментов. Фундаментные бетонные столбы устанавливались в два яруса. Бригады сами готовили опалубку. Первый ярус был невысок, равен метру, а второй ярус фундаментных столбов – в два раза выше. Необходимую работу вели отделочные участки УМСР, УДСР, готовя котлованы и внутриплощадочные дороги.

Одним из мощных рычагов, носившим, прежде всего, ярко выраженный общественно-политический характер, но, тем не менее, сыгравшим свою положительную роль в сооружении предприятия, явилось объявление строительства Балаковского завода фосфорных удобрений Всесоюзной ударной комсомольской стройкой в соответствии с принятым по этому поводу специальным решением ЦК ВЛКСМ.

К тому времени в городе Балаково уже действовали три ударные комсомольские стройки – крупнейший в Европе комбинат химического волокна (объявлен в 1959 г.), Саратовская ГЭС (1965 г.), Саратовский оросительный канал (1970 г.).

Активное участие комсомольцев и молодёжи Балакова в строительстве Саратовской ГЭС и предприятий химической промышленности было высоко оценено правительством страны. В 1968 г. Балаковская городская комсомольская организация награждается орденом Трудового Красного Знамени, а с мая 1970 г. Саратовская ГЭС стала носить имя Ленинского комсомола. За трудовую доблесть, проявленную при сооружении ГЭС, воспитанникам комсомола Петру Егоровичу Куцаеву, Николаю Петровичу Деркачу и Владимиру Ильичу Полякову были присвоены звания Героев Социалистического Труда. Они являются также Почётными гражданами гор. Балаково (это звание им было присвоено 2 ноября 1977 г. – прим. автора). Все трое в составе своих бригад активно участвовали в строительстве ЗФУ.

Звание Всесоюзной ударной комсомольской получали те стройки, которые определяли дальнейший технический прогресс народного хозяйства, связанный с комплексным развитием целых регионов. Именно такой стройкой и являлся ЗФУ. Завод, как уже было отмечено, рассчитывался на поставку минеральных удобрений целому региону от Урала и до Кавказа, имел статус предприятия союзного значения, строительство и ввод мощностей которого определялись решениями директивных органов партии и правительства. Кроме того, с объявлением стройки Всесоюзной ударной комсомольской увеличивался приток рабочей силы и кадровых специалистов, улучшалось снабжение строительными материалами, монтажным и технологическим оборудованием.

22 марта 1972 г. в 15 часов 30 минут на территории строящегося завода фосфорных удобрений начался торжественный митинг комсомольцев и молодежи, посвящённый объявлению ЗФУ Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. В проведении митинга приняло участие более 300 представителей от различных комсомольских организаций города.

На сохранившей фотографии видно, что на огромном транспаранте помещена характерная надпись «Даешь стране удобрения!». Митинг открыл и вёл его секретарь партийного комитета Управления «Саратовгэсстрой» В. В. Копенкин. Он поздравил собравшихся с этим знаменательным событием и призвал молодёжь отдать все силы, весь задор и энергию строительству ЗФУ. «Как никогда, – сказал В. В. Копенкин, – жизнь требует вести работы ускоренными темпами. Предстоит освоить 18 миллионов 460 тысяч рублей, чтобы возвести крайне необходимый сельскому хозяйству завод фосфорных удобрений» [337].

Выступивший на митинге первый секретарь городского комитета комсомола А. Е. Боряев отметил, что Балаково – город молодых химиков, строителей и машиностроителей – имеет замечательные традиции молодёжного движения по шефству над важнейшими объектами промышленного и гражданского строительства. Он выразил уверенность в том, что комсомольцы и молодёжь приложат все силы в деле успешного строительства ЗФУ. На митинге выступили так же бригадир бетонщиков Саратовгэсстроя М. А. Юхнов, электрик СУ-1 В. И. Вольчук, директор ЗФУ Е. П. Шишулин. Бригадир бетонщиков комсомольско-молодёжной бригады управления «Промстрой» Валентина Самсонкина зачитала обращение ко всем комсомольцам и молодёжи стройки. Под звуки государственного Гимна СССР по мачте был поднят красный флаг Всесоюзной ударной комсомольской стройки ЗФУ. После митинга все его участники до конца рабочего дня потрудились на объектах стройки, был проведён трудовой Пленум горкома ВЛКСМ.

Вскоре на официальных бланках документов предприятия, в верхней их части, появляются цветное изображение комсомольского значка и надпись: «Всесоюзная ударная комсомольская стройка. Балаковский завод фосфорных удобрений».

Стройка набирала темпы. В марте 1972 г. на строительстве завода трудилось 700 человек, а уже через месяц их количество увеличилось до двух тысяч. Более 60 машин ежедневно были заняты вывозкой грунта, доставкой важнейших строительных материалов. О масштабах развернувшегося строительства можно судить потому, что на день проведения митинга было вынуто 200 тысяч кубометров грунта, уложено четыре тысячи кубических метров сборного железобетона [337]. По состоянию на июль 1972 г. на стройке уже работало 18 тысяч человек, из них 1904 членов ВЛКСМ [157, л. 26]. Генподрядными организациями являлись: «Саратовгэсстрой», «Главзаводспецстрой», «Минэнергострой».

Объявление ЗФУ Всесоюзной ударной комсомольской стройкой сыграло в то время огромную мобилизующую роль. Замалчивать сейчас об этом или принижать значение этого события было бы искажением правды и несправедливым по отношению к старшему поколению. «Тысячи комсомольских судеб влились в трудовую биографию молодого быстро растущего города. В Балаково съехались юноши и девушки со всех концов Союза. Что влекло их сюда? – спрашивает балаковский журналист И. Д. Таран. – Ответ один: стремление быть в гуще жизни, желание испробовать свои молодые силы и энергию, в трудном деле испытать себя. Почти в каждом заявлении были такие слова: «Хочу работать на самой горячей точке Поволжья». Всесоюзная ударная вовлекла в свою орбиту десятки крупнейших заводов страны… Сушильные барабаны и насосы… поставлял Свердловск, экстракторы – Пенза, технологическое оборудование – Кемерово, реакторы – Туймазы, вакуум-проводы и трубопроводы – Тамбов… Но оборудование – лишь часть большого дела. Ему предшествует строительство – тысячи и тысячи кубометров сборных конструкций, монолитного бетона, эшелоны металла, леса, кирпича. Как ускорить этот могучий поток? Комсомольско-молодёжная бригада Виктора Мыскина бросила боевой клич: «Заказам химического – зелёную дорогу»… На призыв мыскинцев откликнулось восемь тысяч человек. Эта волна захлестнула целые предприятия. Шесть местных заводов ускорили выполнение заказов. Комсомольский штаб стройки позаботился о том, чтобы ударная эстафета нашла достойных продолжателей. Ими стали свыше 50 комсомольско-молодёжных коллективов. Я был на площадке в самые горячие дни и не забуду атмосферы штурма, штурма рассчитанного, спланированного. Такой запал мне приходилось видеть разве на гидростройках перед перекрытием реки», – пишет И. Д. Таран [543, с. 73–74].

Комсомольско-молодёжные бригады, возглавляемые Виктором Ивановичем Корнишиным и Василием Дмитриевичем Богушевским, работали под девизом: «Не выполнив задания, не покидай рабочее место». Бригада плотников-бетонщиков Василия Богушевского была сформирована в 1967 г. В составе строительного управления № 3 принимала участие в строительстве Саратовской ГЭС имени Ленинского комсомола. С 1971 г. бригада стала вести работы на основных объектах ЗФУ. Из 14 человек коллектива бригады 11 – молодые строители. Из них 7 человек прибыли по комсомольским путёвкам с предприятий Саратовской области. Комсомольская группа бригады насчитывала в своих рядах 10 членов ВЛКСМ. Шесть человек из состава бригады занимались на курсах сварщиков, трое учились в вузах, двое – в техникумах. Двое воспитанников бригады, окончив политехнический институт, работали мастерами участков. По итогам социалистического соревнования среди комсомольских коллективов за первое полугодие 1972 г. бригада Богушевского звоевала первое место, выполнение среднемесячного задания составило 144 %.

Кроме них, лучшими комсомольско-молодёжными коллективами были бригада, возглавляемая Даниловым Валентином Ивановичем, экипажи шоферов под руководством Николая Стошко и Владимира Малова. Лучшими молодыми строителями являлись: плотник СУ № 3 Иосиф Гришаков, бетонщик Иван Прищепа, бетонщица СУ № 9 Самсонкина Валентина.

В один из дней марта 1973 г. в отдел кадров ЗФУ пришёл молодой человек и положил на стол начальника Григорович Квиты Петровны паспорт, военный билет и комсомольскую путёвку. «Здравствуйте, я Овчинников Владимир, – представился он. – Вот приехал из Саратова вместе с женой и сыном на ударную комсомольскую стройку. Работа для нас есть? Я по специальности слесарь КИП и А, жена Ольга – лаборант химического анализа». Квита Петровна, ответив на приветствие, сказала: «Ваши специальности нужны нашему заводу. Работу вам найдем. Тем более, что вы приехали по комсомольской путёвке, так сказать, по зову души, велению сердца». 2 апреля Владимир, приступил к работе в качестве бетонщика 2 разряда в СУ-3, куда его направили от завода. Тогда это было обычной практикой. Многие работники завода трудились на строительстве объектов своего предприятия, оказывали помощь генподрядной организации «Саратовгэсстрой».

Трудно было в первое время. Незнакомый город, чужие люди. Часто перед глазами Владимира вставали картины его прошлой жизни. Родом он был из села Терса Вольского района. На свет появился 24 февраля 1946 г. В сельской школе в 1960 г. вступил в комсомол. После окончания школы обучался в Вольском техническом училище № 5. Там же выбрали его заместителем секретаря комитета ВЛКСМ. Потом работа по специальности КИП и А на Саратовском химическом комбинате «Нитрон». С 1965 по 1968 год служил в армии, был отмечен знаками солдатской доблести. Общественная работа и здесь нашла его. Возглавлял комсомольское бюро батареи. Армейский комсомол помог ему закалить характер, научил преодолевать трудности и умению работать с людьми. Всё это пригодилось Владимиру Петровичу в дальнейшей жизни. После службы в армии вернулся на Саратовский химкомбинат «Нитрон», женился. Но будничная работа не давала ему удовлетворения. В 1972 – начале 1973 г. объехал пол-России в поисках «птицы-счастья». От знакомых товарищей Александра Коробкова, Юрия Грошева узнал, что в Балакове строится большой химический завод, который объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой. Решил, что непременно поедет туда. Пришёл в райком ВЛКСМ Заводского района гор. Саратова, где ему в ответ на его просьбу вручили комсомольскую путевку. Так Владимир вместе со своей семьей оказался на строящемся «предприятии плодородия». Работал на строительстве СКЦ № 1, участвовал в пуске цеха. Трудился честно, добросовестно. В 1975 г. по производственной необходимости перешёл работать в цех фосфорной кислоты № 1, потом, по той же причине, на производство кремнефтористого натрия (теперь цех минеральных солей). Затем стал работать по своей специальности в цехе контрольно-измерительных приборов и автоматики (ЦКИП и А). В 1991 г. профсоюзная организация БХЗ оказала ему большое доверие, избрав его председателем профкома предприятия, входившего тогда в структуру концерна «Иргиз». В 1995 г. его избрали заместителем председателя профсоюзного комитета ОАО «Иргиз». На этом ответственном посту он проработал до 1999 г. Потом вернулся в ЦКИП и А. Делил с заводом и успехи, и трудности. Замечательный трудовой путь рабочего человека, когда-то приехавшего на завод по комсомольской путевке и работающего на нём до сего дня слесарем цеха КИП и А ООО «БМУ». 2 апреля 2008 г. Владимир Петрович отметил знаменательную дату в своей жизни – 35-летие непрерывной работы на предприятии. В ООО «БМУ» работают его супруга, Ольга Александровна, и сын Евгений, который, как и отец, работает слесарем КИП и А. Это настоящая заводская трудовая династия.

В 1972 г. на бригадном собрании комсомольцы одной из бригад Саратовгэсстроя, где руководителем являлся кавалер двух орденов Ленина Павел Алексеевич Власов, предложили развернуть на стройплощадке ЗФУ соревнование под девизом: «Норму пятидневки – за 35 часов!». Инициатива этого коллектива получила поддержку у молодёжи, работавшей на заводе, положила началу массовой борьбе за эффективный труд. Механизаторы обязались увеличить годовую выработку на каждый бульдозер до 100 тысяч кубометров грунта вместо 83 тысяч по норме, переместить на строительной площадке не менее 500 тысяч кубометров грунта. Они добились своего. Годовое задание было выполнено ими на три месяца раньше срока. Почти в каждой комсомольско-молодёжной бригаде действовали посты качества. Ими разрабатывались схемы пооперационного контроля за качеством монтажа, кирпичной кладки, штукатурных работ. Большой эффект давали недели борьбы за экономию рабочего времени. Материал обобщался комсомольским штабом стройки (начальник штаба Всесоюзной ударной комсомольской стройки Мокин Сергей Иванович, секретарь комитета комсомола Луковцева Татьяна Фёдоровна) и распространялся в подразделениях для принятия мер. Десятки раз стройка устраивала молодым рабочим испытания на зрелость, выносливость. Всё было: неудачи, низкие заработки, разочарования. Но они держались, старались стойко переносить трудности.

В самое напряжённое время на помощь строителям приходили комсомольцы промышленных предприятий города. Своих посланцев направляли на Всесоюзную ударную комсомольскую стройку комитеты комсомола предприятий гор. Балаково – комбината химического волокна, заводов резинотехнических изделий, машиностроительного, сборного железобетона, судоремонтного. На стройку после увольнения из рядов Вооруженных Сил прибывали бывшие военнослужащие срочной службы. Многие из них приезжали на завод, имея на руках комсомольские путёвки, которые комитеты ВЛКСМ различного уровня распространяли через армейские и флотские политорганы среди солдат, матросов, сержантов и старшин, подлежащих увольнению.

Если на конец 1972 г. на строительстве завода работало 4 комсомольско-молодёжные бригады и экипажа, то к июлю 1973 г. их было уже сформировано и работало 53 [158, л. 81]. Среди комсомольско-молодёжных коллективов организуется соревнование под девизом «Решающему году пятилетки – ударный труд молодых строителей». Ежемесячно подводились итоги соревнования с предоставлением победителю права поднять флаг Всесоюзной ударной комсомольской стройки. Успехи молодёжи отражались в «молниях» (вид стенной печати), три раза в неделю выпускалась радиогазета. На строительной площадке были созданы рабкоровские посты многотиражной газеты «Строитель коммунизма» (орган дирекции, парткома, профкома и комитета ВЛКСМ Управления «Саратовгэсстрой») и газеты Саратовского обкома ВЛКСМ «Заря молодёжи».

В 1973 г. на строительство ЗФУ по комсомольским путёвкам было направлено 69 чел. [158, л. 81], в 1974 г. – 204 чел. [159, л. 119].

Большую работу по шефству над ударной комсомольской стройкой проводил Балаковский горком комсомола. Было традицией проводить общегородской трудовой комсомольский актив на строительных площадках ЗФУ. По инициативе горкома ВЛКСМ был создан совет бригадиров комсомольско-молодёжных бригад. Комсомольские организации города взяли шефство над пусковыми объектами первой очереди завода. Комитет комсомола Управления «Саратовгэсстрой» (секретарь Курсаков Вениамин Андреевич) регулярно на своих заседаниях рассматривал вопросы участия молодёжи в строительстве ЗФУ. В начале 1973 г. на заседании комитета комсомола генподрядной организации была одобрена инициатива комсомольско-молодёжных бригад Анатолия Жданова и Василия Богушевского, взявших высокие социалистические обязательства по досрочному выполнению годовых планов. На комсомольском собрании треста «Промстрой» (секретарь комитета ВЛКСМ Суровцев Валерий Павлович) по предложению этих бригад была объявлена 50-дневная ударная вахта, посвящённая дню рождения В. И. Ленина. Собрание приняло решение – всем комсомольцам и молодёжи активно бороться за то, чтобы к 7 ноября 1973 г. пустить первую очередь производства серной кислоты.

Завод – это и студенческая стройка. Здесь сдавали экзамены на трудовую зрелость студенты Московского института химического машиностроения, Саратовского политехнического и медицинского институтов, Балаковского общетехнического факультета СПИ, Саратовского монтажного и Балаковского химико-технологического техникумов, других высших и средних специальных учебных заведений страны.

Объективности ради нельзя, перечисляя всех тех, кто принимал участие в сооружении завода, не отметить, что в строительстве предприятия использовался труд лиц, условно-освобожденных по различным основаниям из исправительно-трудовых колоний, и которые, по решению судов, обязаны были трудиться на объектах народного хозяйства до полного окончания срока наказания. В середине 60-х годов прошлого века при городском отделе внутренних дел была образована спецкомендатура. К тому времени в связи с сооружением больших предприятий различного профиля в Балакове стал ощущаться острый дефицит трудовых ресурсов. Появление такого учреждения в городе оказалось весьма своевременным. Необходимо также подчеркнуть, что так называемый спецконтингент использовался на заводе, в основном, в составе подразделений генподрядной организации – управления «Саратовгэсстрой».

На второй день после митинга (23 марта 1972 г.), посвященного объявлению ЗФУ Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, при помощи мощных экскаваторов, которые вгрызались в мерзлый грунт, началась подготовка котлована под главный корпус производства гранулированного двойного суперфосфата. Строительство головного цеха завода осуществлялось коллективом СУ-1 Промстроя. Предстояло выполнить огромный объём работ – уложить более десяти тысяч кубометров монолитного бетона, смонтировать около девяти тысяч тонн металлоконструкций и арматуры, восемь тысяч кубометров сборного железобетона, две с половиной тысячи квадратных метров стеклопанелей и выполнить около пяти тысяч кубометров кирпичной кладки.

Осуществить такой объём по уплотнённому пусковому графику мог только опытный коллектив, каким и являлось первое строительное управление, объединявшее прославленные бригады монтажников и бетонщиков – Героя Социалистического Труда Н. П. Деркача, кавалера орденов Ленина и Октябрьской революции Н. Н. Фролова, кавалеров орденов Трудового Красного Знамени Н. Козлова, Н. Корнилова и другие подразделения.

Интересные воспоминания об этом периоде строительства завода оставил ветеран предприятия Пасхин Виктор Фёдорович. В августе 1972 г. он был назначен начальником цеха электроснабжения ЗФУ. «Ещё когда подъезжал к Балакову, то из окна поезда была видна грандиозная картина строительства – экскаваторы рыли котлованы под фундаменты, работало много людей и техники… Дирекция, начальники отделов и цехов располагались в городе, в одном помещении, даже столов на всех не хватало. Но работа кипела!», – рассказывал он [264].

Однако основным местом сосредоточения сил и средств генподрядной, субподрядных организаций, всего коллектива ЗФУ, работавших на стройплощадке был, безусловно, пусковой объект – сернокислотное производство, который должен был к концу 1973 г. дать первую продукцию – серную кислоту (H2SO4). По всем правилам выпуск первой продукции на предприятиях означал вступление их в строй действующих.

Не вдаваясь во все тонкости технологического процесса, производство серной кислоты в общем виде (по упрощённой схеме) можно свести к следующему. Исходным сырьём для получения серной кислоты на предприятии в течение его деятельности служили серный (железный) колчедан (FeS2), или пирит, комовая сера (S), жидкая сера. Сначала серный колчедан поступал в печное отделение. При его обжиге получался огарок и сернистый ангидрид (SO2). Огарок направлялся в отвал, сернистый ангидрид – в контактный аппарат, проходя через который он оксилялся до образования на выходе серного ангидрида (SO3). Далее серный ангидрид поступал в сушильно-абсорбционное отделение, где и происходило получение серной кислоты. В случае использования в качестве сырья для получения серной кислоты комовой серы она (сера) сначала плавилась в печах до жидкого состояния, а затем поступала в контактный аппарат. Жидкая сера разогревается до определённой температуры и процесс повторяется.

В 1972–1973 гг. у строителей и монтажников времени было в обрез, всего 19 месяцев. На здании главного корпуса сернокислотного производства (будущего сернокислотного цеха № 1) был прикреплён транспарант, на котором крупными буквами художник вывел надпись «Сдадим 1-ую очередь ЗФУ к 7 ноября 1973 года».

В главном корпусе сернокислотного производства ещё шли общестроительные работы, а уже начался монтаж технологического оборудования, изготовленного в Польской Народной Республике. В начале февраля 1972 г. работники специализированного монтажного управления приступили к сборке первых сегментов контактного аппарата, общий вес которых составлял 285 тонн. До этого СМУ не приходилось встречаться с монтажом подобного оборудования. К марту 1972 г. на монтажной площадке уже стояла 150-тонная его громадина. Размеры главного корпуса впечатляющие – 100 метров длина и 40 метров ширина. Изоляцию фундамента корпуса провела комплексная бригада строительного управления № 9, возглавляемая бригадиром Михаилом Солышко. «Как-то вызвали меня к начальнику участка СУ-9 Ивану Ивановичу Китаеву (ныне он работает в ООО «БМУ» в должности главного архитектора), – рассказывал М. Солышко, – и дали ответственный заказ на изоляцию монолитного фундамента. Мы выполнили его с честью…» [338]. Изоляция была необходима, чтобы в будущем серная кислота, которую станет выпускать завод, не разрушала фундамент. Сложность работы заключалась в тщательном нанесении на бетонную поверхность горячего битума, на который наклеивалась стеклоткань, а после чего она обкладывалась кирпичом.

Важная роль на строительстве завода отводилась транспорту. Свой достойный вклад в общее дело сооружения ЗФУ внесла бригада шоферов АТК-2, депутата городского совета депутатов трудящихся П. Д. Харина. «Одни за другими появляются на площадке тяжеловесные автомобили, гружённые стройматериалами и оборудованием. Разгрузившись, они быстро уходят в обратный рейс. Спешат водители, надо вовремя доставить нужный груз, чтобы не подвести строителей», – писала в те годы газета «Огни коммунизма» [339].

Учитывая, что Балаковский завод фосфорных удобрений недавно был объявлен Всесоюзной ударной комсомольской стройкой и в целях популяризации важных и ответственных заданий, поручаемых комсомолу, по заявке ЦК ВЛКСМ Саратовская студия телевидения сняла документальный фильм «Главный мотив» (авторы В. Халуев и В. Антонов), который 19–20 августа 1972 г. вместо обычных киножурналов демонстрировался в кинотеатрах города Балаково «Космос» и «Россия». Фильм рассказывает о балаковцах, о городе и строительстве ЗФУ. На фоне строящихся объектов этого гиганта плодородия директор завода Е. П. Шишулин даёт журналисту интервью. В рассказе руководителя предприятия было мало цифр и технических терминов, но много – теплоты, душевных слов о людях, строящих завод. Хороши в фильме панорамные кадры строительства предприятия, города. Его авторы уловили главное – пульс Балакова, пульс стройки.

В сентябре 1972 г. на главном корпусе сернокислотного производства (СКП) закончился монтаж колонн и начался монтаж регилей, плит перекрытия. 2 октября 1972 г. назначается первый начальник строящегося главного корпуса СКЦ-1 Борис Алексеевич Свинолобов. Шёл ему в то время 35-й год. За плечами у него была учёба в вузе (в 1970 г. он закончил Саратовский политехнический институт по специальности «инженер-химик-технолог»), работа в течение двух лет на Самаркандском суперфосфатном заводе (Узбекская ССР) в качестве начальника сернокислотного цеха, уже был приобретён определённый жизненный опыт. Это позволило ему без особой раскачки окунуться в гущу дел нового цеха. Борис Алексеевич запомнился всему коллективу завода как энергичный, подвижный, принципиальный и знающий своё дело руководитель, длительное время проработавший на предприятии начальником сернокислотного и хозяйственного цехов.

Свинолобов Б. А. трудился в строящемся СКЦ-1 до 1 июня 1973 г. 19 июля этого же года начальником СКЦ-1 назначается Алексей Иванович Примаков, которому впоследствии судьба уготовила участвовать в исторических событиях – начало промышленного производства серной кислоты, вступление завода фосфорных удобрений в строй действующих.

1972 г. для коллектива предприятия стал примечательным ещё одним важным событием. В этом году был сдан в эксплуатацию первый объект завода фосфорных удобрений – закрытый склад оборудования и материалов. Первая победа строителей, монтажников и заводчан!

Важность стройки, находившейся на контроле ЦК КПСС и Совета Министров СССР, приковывала внимание первых должностных лиц. На строящемся ЗФУ стали появляться делегации высокого уровня. На заводе побывали министр химической промышленности СССР Л. А. Костандов, первый секретарь Саратовского обкома КПСС А. И. Шибаев, ответственные работники обкома и ЦК КПСС, Министерства химической промышелнности СССР, которые совместно с руководством Саратовгэсстроя, монтажными организациями и ЗФУ решали на месте оперативные и перспективные вопросы строительства, монтажа оборудования и предстоящего пуска первой очереди завода. Министр химической промышленности СССР Костандов Л.А в органе ЦК КПСС газете «Правда» от 23 января 1973 г. дал следующую характеристику состоянию строительства завода: «Дела здесь несколько улучшились, но положение остаётся тревожным. Распыление сил и ресурсов Саратовгэсстроя по разным объектам летом прошлого года привело к отставанию от графика здесь, на ЗФУ».

В январе 1973 г., согласно проектному заданию, началось строительство сернокислотного цеха № 2. В феврале работники СУ-9 произвели монтаж армокаркасов на закрытом складе колчедана. В июне 1973 г. началось строительство первой очереди цеха двойного суперфосфата.

В феврале 1973 г. произошло событие, которое кардинально изменило судьбу строящегося завода. Согласно проектному заданию, утверждённому Министерством химической промышленности СССР 5 ноября 1970 г., на ЗФУ планировалось смонтировать поточную линию по производству двойного суперфосфата 700 тысяч тонн в год. В ходе начавшегося строительства специалисты Министерства химической промышленности СССР, произведя расчёты, пришли к выводу, что на тех же производственных площадях можно разместить оборудование, способное выдавать продукцию в 2,8 раза больше. В связи с предложением Министерства химической промышленности СССР, одобренного Советом Министров СССР, правительственным поручением № ПП-1935 от 9 февраля 1973 г. на строящемся Балаковском заводе фосфорных удобрений было решено увеличить производство двойного суперфосфата с 700 тысяч до 2 млн. тонн в год за счёт применения более совершенной ретурной схемы. В соответствии с корректировкой в состав завода должно было войти производство: «а) серной кислоты – 180 тысяч тонн в год; б) двойного суперфосфата гранулированного (по ретурной схеме в пересчете на 18,7 % P2O5) – 2000 тысяч тонн в год; в) фосфорной кислоты экстракционной упаренной в перерасчете на 100 % P2O5–440 тысяч тонн в год; г) фтористых солей – кремнефтористый аммоний мощностью 16,8 тысяч тонн в год, фторида бифторида аммония – 13,6 тысяч тонн в год и «белой сажи» – 6,0 тысяч тонн в год» [62, л. 14].

В связи с корректировкой проектного задания существенно менялись основные показатели по генеральному плану завода, в частности, значительно увеличивались предзаводская площадка, площадь территории завода и его застройки, протяжённость внутренних заводских автодорог и железнодорожных путей, соответственно численность персонала и пр. С таким размахом мощностей, других параметров ЗФУ действительно в перспективе превращался в один из крупнейших в стране, в Среднем и Нижнем Поволжье предприятий по производству минеральных удобрений.

С увеличением территории завода и количества строящихся объектов, прежде всего, возрастал объём земляных работ. Разумно и с учётом бережного отношения к природе решался вопрос о сохранении плодородного слоя земли. Механизаторы срезали растительный пласт и расстилали его тонким слоем по полю. Они переместили десятки, сотни тысяч кубометров земли, расстелив огромное, в несколько гектаров, удивительное «покрывало». Часть грунта использовали на благоустройство территории завода, другую – на засыпку выработок, оврагов. Было подсчитано: до того времени, пока вырастет последний комплекс завода, со сбрежённой площади можно собрать около 500 тонн хлеба.

В марте 1973 г. ЦК КПСС рассмотрел вопрос о ходе выполнения Министерством химической промышленности СССР пятилетнего плана производства минеральных удобрений. В принятом постановлении отмечалось, что «за последние семь лет введены в действие новые мощности по производству минеральных удобрений в размере 43 миллионов тонн, что превышает все мощности, имевшиеся в стране к началу восьмой пятилетки (1966–1970 гг. – прим. автора). Новые заводы и цехи, сооружаются на современной технической основе с применением прогрессивных технологических процессов и высокопроизводительного оборудования. Выпуск минеральных удобрений и их поставки сельскому хозяйству за это время выросли более чем в два раза, в основном за счёт освоения производства новых видов концентрированных и сложных туков» [339]. Вместе с тем, в документе ЦК КПСС подчёркивалось, что Министрество химической промышленности ещё не полностью использует имеющиееся возможности для достижения более высоких темпов роста выпуска удобрений, не развернуло должным образом работу по повышению эффективности производства. В отрасли имеется значительное количество введённых в строй цехов и установок, на которых длительное время не осваиваются проектные мощности. Из-за этого народному хозяйству недодаётся большое количество удобрений. Имеются предприятия, не выполняющие заданий по объёму производства, производительности труда и другим экономическим показателям. Значительная часть фосфорных и других удобрений выпускается в негранулированном виде и слёживается при транспортировке и хранении. Серьёзные недостатки имеют место в строительстве предприятий минеральных удобрений и сырья для них. За прошедшие два года строительные министерства допустили большое отставание в сооружении задельных объектов. Были отмечены также существенные недостатки в производстве химического оборудования для промышленности минеральных удобрений. В постановлении ЦК КПСС были намечены конкретные меры по устранению недостатков и упущений, наращиванию объёмов в производстве минеральных удобрений. Это постановление способствовало дальнейшему ускорению строительства Балаковского завода фосфорных удобрений.

В связи с предстоящим вводом в эксплуатацию первой и последующих производственных очередей завода особенно остро стояла задача подготовки кадров. Конкретными вопросами набора рабочих и их обучения занимались отдел кадров и начальники цехов предприятия. Начальник производственно-технического отдела Цветков А. Н., выступая на заседании партийного бюро дирекциии строящегося ЗФУ 24 июня 1972 г., говорил: «Мы имеем часть кадров, которые работали в сернокислотных производствах на родственных предпритиях, а некоторые работали в нефтяной и нефтеперерабатывающей промышленности, их следует готовить на предприятих через Оргхим» [160, л. 82]. Кроме того, исходя из потребностей в квалифицированных кадрах, велась подготовка кадров по двум основным направлениям – на курсах и по техминиуму.

В середине апреля 1973 г. Балаковское горпрофтехучилище № 43 по заявке ЗФУ после 4-х месячного обучения выпустило две группы – аппаратчиков и слесарей. Затем они прошли стажировку на родственных предприятиях в гор. Гомеле Белорусской ССР, гор. Уварове Тамбовской области, гор. Ровно Украинской ССР, а частично – на сернокислотном производстве Балаковского комбината химволокна. С 1 апреля 1973 г. при ГПТУ № 6 (гор. Балаково) открылись такие же курсы для трёх групп учащихся по 25 человек в каждой – аппаратчиков, слесарей и электриков. Учились не только рабочие, но и инженерно-технические работники. Они занимались на курсах повышения квалификации. Восемь человек в 1972 г. повысили свои знания в Северодонецке, Дзержинске и Москве. В 1973 г. на таких курсах обучились ещё 14 специалистов. При Киевском политехническом институте на 6-ти месячных республиканских курсах инструкторов несколько рабочих обучились передовым методам сварки и наплавки металлов. Новочебоксарск, Кингисепп, Кзыл-Юрт, Березниковский калийный комбинат – вот неполный перечень городов страны, где набирались знаний и опыта кадры ЗФУ. Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (ЦКИП и А) уже на половину был укомплектован подготовленными специалистами. Пуск второй очереди сернокислотного производства был ещё далеко впереди, а подбор ИТР шёл уже полным ходом. Опытных, грамотных специалистов передавал заводу Балаковский комбинат химического волокна. Большую помощь в подготовке квалифицированных кадров оказывали начальник отдела подготовки кадров завода Л. Н. Голяцкая, начальник сернокислотного производства А. И. Примаков и другие. В 1973 г. 36 слесарей, аппаратчиков, подтвердив свои разряды, стали трудиться в сернокислотном производстве. В апреле 1973 г. первая очередь СКЦ-1 на 70 % была укомплектована обученными рабочими кадрами. Но подготовленных работников все же не хватало.

В 1973 г. завод заключил несколько договоров, согласно которым сторонние преподаватели за плату производили обучение отдельных категорий рабочих. Только с 19 сентября по 19 октября 1973 г. ими были проведены занятия общей продолжительностью 470 часов. На этих занятиях прошли обучение машинисты насосных станций, аппаратчики химводоочистки, машинисты мазутного хозяйства, дежурные электрослесари по обслуживанию электрорфильтров АУФ-205, машинисты ГРП пароводоцеха, машинисты котлов, слесари-сантехники.

По существовавшей тогда плановой государственной системе распределения на завод прибывали молодые специалисты. 13 сентября 1973 г. дирекция ЗФУ издает приказ № 138 «О стажировке молодых специалистов», в соответствии с которым, под руководством ответственных должностных лиц предприятия, предусматривалась их стажировка по индивидуальным планам. Для рассмотрения итогов стажировки на заводе создаётся ежегодно обновляемая комиссия в составе главного инженера, руководителей подразделений, в которых работали молодые специалисты, секретарей партийной и комсомольской организаций завода, председателя заводского комитета профсоюза, председателя совета молодых специалистов.

Нельзя не отметить большую роль, которую в развитии завода сыграли городская партийная организация и городской совет депутатов трудящихся (народных депутатов) в лице их рабочих органов – городского комитета КПСС и исполнительного комитета горсовета. Крупнейшая стройка города и связанные с ней проблемы не могли не находиться в повестке дня каждодневной деятельности городских партийных и советских органов. Горком партии (первые секретари с 1969 по 1991 гг. – Дёгтев Анатолий Васильевич, Разжигаев Геннадий Павлович, Юрьев Лев Констатинович, Салтанов Владимир Фёдорович) нёс политическую ответственность перед коммунистами и вышестоящими партийными инстанциями, горисполком (председатели с 1969 по 1992 гг. – Самотеев Нолий Петрович, Касаткин Георгий Андреевич, Мельников Дмитрий Фёдорович, Иванков Владимир Иванович, Юрьев Лев Константинович, Вельдяев Владимир Алексеевич, Салтанов Владимир Фёдорович, Максимов Борис Викторович) – решал важные вопросы социально-экономической жизни строящегося завода.

31 января 2008 г. член Совета старейшин Балаковского муниципального района Анатолий Васильевич Дёгтев отметил свой 80-летний юбилей. В числе первых, кто поздравил юбиляра со знаменательной датой, были представители ООО «Балаковские минеральные удобрения».

В период с 1968 по 1976 гг. Анатолий Васильевич, являясь первым секретарём Балаковского горкома КПСС, непосредственно курировал строительство завода сложных фосфорных удобрений, а затем и пуски первых производств предприятия. «… Вы – один из тех людей, благодаря которым были заложены славные трудовые традиции Балаковского завода фосфорных удобрений, который ныне работает в статусе ООО «Балаковские минеральные удобрения». На тот период, когда Вы возглавляли Балаковский горком партии, пришлись самые трудные годы становления предприятия – его строительство и выработка первой продукции, комплектование кадрового состава завода. И Ваша заслуга в том, что многие проблемы ЗФУ были решены благодаря Вашему непосредственному участию – очевидна. Уверены, что высокие государственные награды, которых Вы удостоены, и сегодня заставляют Вас активно работать в составе Совета старейшин города» [274]. Это строки из приветственного адреса, подписанного генеральным директором ООО «БМУ» Ю. П. Шапошником и председателем профсоюзного комитета предприптия А. В. Одинцовым. Юбиляру в качестве подарка от предприятия был вручен красивый столовый сервиз.

Без соответствующего согласования с горкомом партии и исполкомом в те годы не решался ни один более или менее важный вопрос деятельности предприятий и организаций. При горкоме КПСС действовал штаб стройки ЗФУ, на страницах городской газеты «Огни коммунизма» (объединённый орган горкома и райкома партии, горрайисполкома, горкома и райкома ВЛКСМ) регулярно освещались вопросы строительства завода, публиковался дневник стройки. Постоянный контроль за ходом строительства, жилья, объектов культурно-бытового назначения химзавода осуществлялся секретарями и строительным отделом горкома партии. Так, на состоявшемся в феврале 1973 г. XI Пленуме горкома партии критике была подвергнута работа парткома Саратовгэсстроя, который не обеспечил строгий партийный контроль за ходом строительства ЗФУ, в результате чего было допущено невыполнение плана объёма строительно-монтажных работ.

Коммунисты, как правило, находились в авангарде социалистического соревнования, организованного на строящемся ЗФУ. Секретарь Балаковского горкома КПСС Белова В. С., выступая 27 июля 1973 г. на одном из Пленумов, говорила: «Под неослабным контролем и повседневным вниманием бюро находятся строительство и выполнение объёмов работ на строительстве завода фосфорных удобрений… 17 коммунистов в партийной группе участка № 2 СУ-1, которую возгляет тов. Павлов Г. А. Это они первые поддержали предложение бригады тов. Фролова Н. Н. о сокращении сроков строительства ЗФУ и сдачу в эксплутацию сернокислотного производства к 7 ноября 1973 г. Почины бригады тов. Фролова Н. Н., а также товарищей Бокова Н. И. и Саенко Н. И. были одобрены бюро горкома партии и нашли широкую поддержку. Бригады систематически перевыполняют задания. Бригада коммуниста Фролова Н. Н. вступила в социалистическиое соревнование с бригадой монтажников из треста «Криворожстальконструкция», руководимой Героем Социалистического Труда Бакунец И. А. Тов. Фролову Н. Н. по достоинству оказана высокая честь – он избран депутатом Саратовского областного Совета депутатов трудящихся, а тов. Саенко Н. И. – депутатом городского Совета депутатов трудящихся. Главным в работе партийной группы второго участка СУ-9 (партгрупорг Немонтов М. Н.) – изыскание резервов по досрочной сдаче объектов завода фосфорных удобрений. Обязательство уложить 6,5 тысяч кубических метров монолитного бетона успешно выполняются, уложено уже 4,2 тысяч кубических метров» [155, л. 8].

Город помогал заводу в строительстве, направляя группы работников других предприятий и организаций для участия в субботниках и воскресниках, проводимых на территории ЗФУ.

17 июня 1973 г. состоялись выборы в Балаковский городской совет депутатов трудящихся. Впервые депутатами горсовета были избраны работники ЗФУ: директор Шишулин Евгений Петрович (избир. округ № 29), аппаратчик Казаков Анатолий Петрович (№ 31), шофер завода Машин Пётр Тихонович (№ 32). Заводчане получили возможность непосредственно ставить, решать вопросы жизни и деятельности предприятия, его коллектива в представительном органе городской власти.

В свою очередь завод делал для города так же немало. Предприятие обеспечивало трудовую занятость населения города и района. Впоследствии, по мере завершения строительства и сдачи в эксплуатацию мощностей предприятия, отдельные виды выпускаемой им продукции стали поступать в торговую сеть города. Завод вёл в городе полномасштабное строительство жилья, учебных и культурных заведений, других народнохозяйственных объектов, оказывал шефскую помощь средним школам, колхозам и совхозам.

По состоянию на лето 1973 г. строительная площадка завода выглядела следующим образом.

Полным ходом шли строительные работы на главном сернокислотном корпусе, каркас здания был готов. Завершились химзащитные работы на фундаментах. Сданы под монтаж оборудования трансформаторная и распределительная подстанции, в печном отделении – трансформаторная и понизительные подстанции, выполнен монтаж печей и котлов, велись теплоизоляция печей, монтаж электрофильтров. На закрытом складе колчедана был закончен монтаж электрооборудования, мостовых кранов, начато бетонирование площадки. Сдана под монтаж оборудования трансформаторная подстанция в контактно-компрессорном отделении. Смонтированы все 12 резервуаров на складе серной кислоты. Завершена большая работа по сооружению каркаса здания фундаментов под оборудование, плит перекрытия, бетонной подготовки под полы и подпольных каналов в котельной. Смонтированы два котла с обвязкой трубопроводами и дымососами, приступили к монтажу новых котлов. Закончились общестроительные и велись отделочные работы на таких объектах, как главная понизительная подстанция, столовая на 300 мест, пожарное депо, бытовой корпус сернокислотного производства. Был завершён монтаж насосов и обвязка трубопроводами в машинном зале насосной оборотного водоснабжения, а на насосной второго подъёма шли работы по возведению резервуаров.

«Наряду с этим велись работы по устройству дорог. Внутриплощадочные дороги были выполнены на 60 %, а по внутризаводским транспортным площадкам – на 25 %. Уложено 30 % станционных путей и стрелочных переводов, два веера на станции Юльевка. Однако ещё не было начато сооружение станционных зданий. На площадке уложено 15 % железнодорожного пути, приступили к отсыпке насыпи к складу огарка. Недостаточными темпами сооружалось мазутное хозяйство. Каркас его здания был выполнен полностью, но стеновое ограждение – на 10 %, так как работы здесь не велись три месяца» [341].

До срока сдачи пускового сернокислотного комплекса оставалось немного времени, меньше, чем полгода. В эти дни строительным и монтажным организациям необходимо было придти к финишу с чувством хорошо исполненного долга. 28 августа 1973 г. был проведён партийно-хозяйственный актив строителей и монтажников ЗФУ, на котром были обсуждены мероприятия по пуску первой очереди завода. Коллектив бригады монтажников, возглавляемой Беспалем Л. Ф., выступил с предложением объявить с 29 августа 1973 г. 70-дневную ударную вахту по сдаче в эксплуатацию первой очереди ЗФУ в канун 56-ой годовщины Октябрьской революции и выполнять ежедневные производственные задания на 120 %. Беспаль Л. Ф. проинформировал актив, что 27 августа коллектив бригады Смирнова выполнил задание на 150 % [155, л. 148].

Пуск завода был большим событием и для работников ЗФУ. «Наш коллектив, – говорил в сентябре 1973 г. начальник сернокислотного производства А. И. Примаков, – уже готов начать пусконаладочные работы. 90 процентов кадров прошли соответствующую подготовку, обучение. Приступили к ревизии оборудования. Ревизируем арматуру, ведём загрузку колец Рашига в башни, чтобы начать обкатку» [344].

Пока шла подготовка к завершению строительства сернокислотного производства, в строй действующих вступали другие цеха завода.

Механический участок ремонтно-механического цеха (РМЦ, первый начальник – Филатов Константин Алексеевич) ещё в конце июня 1973 г. выдал первую продукцию [342]. Фланцы, переходники, крепёжные детали и др. начали поступать на нужды строящегося предприятия, помогали удовлетворять спрос на необходимое оборудование. Кроме того, силами рабочих участка вовремя были подготовлены заводские автомобили, которые затем направлялись на уборку урожая в подшефные колхозы «40 лет Октября» и имени Свердлова. Это было рождение нового цеха!

В цехе действовало ещё только несколько станков. Но рядом уже шёл монтаж других. Монтаж действующего на участке оборудования инженеры и рабочие вели собственными силами. Среди них: заместитель начальника РМЦ В. Вавилычев, старший мастер В. Кирюшин, токарь Н. Артёмов и слесарь Г. Купцов. Они сами налаживали и некоторые другие станки, поступавшие на площадку. Наладку же крупногабаритных станков: продольно-строгального, зубонарезных, плоскошлифовальных, универсально-заточных – производили специалисты предприятия «Двигательмонтаж».

В сентябре 1973 г. работники УДСР продолжали вести сооружение на ЗФУ автодороги, площадок, а также шламонакопителей пускового объекта первой очереди. На шалмонакопителях было уложено 27 тысяч квадратных метров покрытий чёрного щебня и полимерасфальтобетона [см. 343].

2 октября 1973 г. состоялся XVI Пленум Балаковского горкома КПСС, на котором был рассмотрен вопрос: «О ходе строительства завода фосфорных удобрений и задачах городской партийной организации в соответствии с директивами 24 съезда КПСС по производству минеральных удобрений». С докладом на Пленуме выступил первый секретарь горкома партии А. В. Дёгтев. В его работе приняли участие заместитель начальника управления Всесоюзного хозрасчётного объединения основной химической промышленности (Союзосновхим) Министерства химической промышленности СССР В. М. Корниенко, начальник Главзаводспецстроя Министерства энергетики и электрификации СССР А. Д. Бизяев, заведующий отделом химической и газовой промышленности Саратовского обкома КПСС Н. В. Горбачёв, другие ответственные работники Союзосновхима, Главзаводспецстроя, производственно-распорядительного управления Минмонтажспецстроя СССР, Гипрохима. Это обстоятельство поднимало уровень и значимость данного события. Значение Пленума было ещё и в том, что он проходил на кануне завершения строительства первой очереди ЗФУ и подготовки к выпуску серной кислоты. С одной стороны, внесение в повестку дня такого вопроса демонстрировало озабоченность городской партийной организации, вышестоящего руководства заинтересованных министерств состоянием дел на ЗФУ, а с другой стороны, ставило перед строителями, монтажниками, основным заказчиком конкретные и ответственные задачи по вводу в эксплуатацию сернокислотного комплекса, мобилизации всех сил и средств на их безусловное выполнение.

На городском партийном форуме отмечалось, что труд строителей, монтажников, эксплуатационников, помощь, оказанная им городом, позволили устранить отставание в строительстве завода. Большое значение в ускорении строительства имело соревнование, развёрнутое в ноябре 1972 г. среди участников сооружения предприятия.

Коллектив ЗФУ оказал строителям помощь, направив в подразделения «Промстроя» 360 рабочих. В социалистических обязательствах ЗФУ на 1973 г. был включён пункт, в котором работники предприятия записали: «Отработать на объектах строительства завода по 21 часу каждому работнику завода. Принимать активное участие в субботниках на строительной площадке завода» [75, л. 2]. Свой вклад в ускорение строительства завода внесли студенческие отряды «Импульс», «Ленинец», «Бригантина», «Альтаир» (68 чел., Саратовский госуниверситет), «Меридиан» (Саратовский мединститут) и другие, выполнившие объём работ на 197 тысяч рублей [345]. Руководители комбината химического волокна, завода им. Дзержинского, ремонтно-строительного управления направили на строительство завода бригады каменщиков.

На Пленуме были озвучены не только положительные стороны, имевшие место в строительстве завода, но и недостатки. Подавляющее большинство потерь рабочего времени происходило из-за несвоевременной подготовки фронта работ, доставки материалов, конструкций, железобетона, отсутствия механизмов. Отставание от графика работ допускалось работниками участков «Тепломонтаж», «Монтажхимзащита», «Промсвязь», «Волгоэнергомонтажизоляция», монтажного специализированного управления треста № 7, медленно шла кирпичная кладка бытовых помещений главного корпуса сернокислотного цеха (СКЦ), ремонтно-механического цеха, насосных станций хозфекальных стоков и других. объектов первого комплекса завода. Критиковалось руководство ЗФУ за медлительность в решении вопросов обеспечения оборудованием, жилищного строительства, транспортной схемы доставки рабочих на предприятие. Решения Пленума нацеливали на ускорение темпов сооружения завода.

Уже в середине октября 1973 г. работники спецуправления треста «Промстрой» (начальник треста Курляндский Евгений Аркадьевич) сообщили о выполнении годового плана собственными силами. Особенно широкий размах приняло социалистическое соревнование в ходе 70-дневной ударной трудовой вахты, посвященной 56-й годовщине Октябрьской революции.

При строительстве завода применялись прогрессивные на тот период методы и материалы, другие новшества. Монолитный железобетон заменялся на сборный, металлические детали – на стекложелезобетонные, укрупнялись конструкции, внедрялись буронабивные сваи (вместо рытья котлованов). На буронабивных сваях стоят некоторые цеха, оболочная галерея, галерея удаления фосфогипса, многокилометровые эстакады и др. Применялись облицовочные панели, «лёгкий» железобетон, полимерасфальтобетон, противофильтрационные полимербетонные экраны, специальная полиэтиленовая плёнка. Широкое распространение получили аккордно-премиальная система оплаты труда, бригадный подряд.

Е. П. Шишулин, выступая в конце октября 1973 г. на пресс-конференции, организованной для журналистов местных СМИ, дал конкретный ответ на вопрос о готовности заводчан к работе на новом производстве: «На первом пусковом комплексе будет занято 1206 человек, из них 260 – на производстве серной кислоты. Ведущие участки укомплектованы опытными специалистами, имеющими немалый стаж работы в химической промышленности. Большая часть – с Балаковского комбината химического волокна имени Ленина… В предпусковые дни специалисты нашего завода заняты пуско-наладочными работами. Одновременно решаем вопросы поставки недостающего оборудования… Пуск завода – важное событие в жизни нашего коллектива. Продукция предприятия пойдет в различные уголки страны и в основном – Поволжский экономический район. И наша цель не только в скором времени обеспечить поля минеральными удобрениями, но и достичь окупаемости средств, затраченных на строительство завода. А это, с учетом эффективности удобрений, должно произойти в 3–3,5 года» [170]. Впервые директор завода сообщил о том, что в ближайшее время строителям будет передана в полном объёме вся проектно-сметная документация на строительство в одном из районов города жилых зданий и зданий культурно-бытового назначения для работников ЗФУ. Район, выбранный для строительства (ул. Свердлова, Братьев Захаровых) удобен тем, что он расположен в 1100 метрах от железной дороги, которая свяжет город с заводом.

Между тем ввод в эксплуатацию первой очереди сернокислотного производства приближался к своей кульминационной точке.

В контактно-компрессорном отделении СКЦ № 1 был смонтирован фильтр-брызгоуловитель, в который необходимо было установить в большом количестве кольца Рашига. Монтажники по срокам не справлялись с загрузкой колец. Начиная с 29 октября 1973 г. на их загрузку регулярно стали направляться с оплатой труда работники других подразделений завода. Первыми были лаборанты центральной заводской лаборатории.

1 ноября на склады кислоты и колчедана ЗФУ принимаются олеум и серный колчедан [54, л. 223].

5 ноября рабочая комиссия, созданная на заводе, подписала акт о приёмке оборудования пускового комплекса производства серной кислоты мощностью 180 тысяч тонн в год и его готовности к комплексному опробованию [65, л. 103]. Первый комплекс сернокислотного производства был сдан в эксплуатацию досрочно – на месяц раньше срока.

Был начат технологический процесс производства серной кислоты. В связи с этим 6 ноября 1973 г. издается приказ директора ЗФУ № 179, согласно которому были намечены меры по комплексному опробованию производства серной кислоты, утверждён план-график пуска сернокислотного цеха. В этот же день началось комплексное опробование производства серной кислоты, а также остальных объектов пускового комплекса на рабочих средах [там же, л. 103].

Общее техническое и административное руководство работами, выполняемыми на пусковом объекте, возлагалось на главного инженера завода Талаева В. В., оперативное – на начальника ПТО Цветкова А. И., от Мытищинского отраслевого производственного управления «Оргхим» – на руководителя бригады Садовничьего В. Б. Были утверждены ответственные руководители за проведение комплексного опробования и пуско-наладочных работ по цехам и отделениям: сернокислотный цех № 1 – начальник цеха Примаков А. И.; печное отделение СКЦ, склад колчедана, бункерный склад огарка – начальник печного отделения Юртаев В. В.; главный корпус СКЦ, контактно-компрессорное отделение, склад кислоты Круглов И. С.; пароводоцех – начальник цеха Вавилов Г. И.; котельная и химводоочистка – Ефремов Ю. Г.; газоснабжение, теплоснабжение, материалопроводы – Назаров В. П.; вода и канализация, шламонакопитель – Резник; электроцех – начальник цеха Пасхин В. Ф. Общее административное руководство эксплуатационным персоналом, обеспечение производства всеми видами сырья и вспомогательными материалами, а также организация работы общецеховых служб оставалась за начальниками цехов и служб. Заместителям директора завода Боронову В. К. и Терентьеву Б. И., главному механику завода Августову И. С., главному энергетику Рожкову В. С., главному прибористу Марченко В. А., начальнику отдела техники безопасности Тиньгаеву П. П., начальнику отдела кадров Григорович К. П. в обязанность вменялось бесперебойное обеспечение работы порученных участков по занимаемой должности. Начальник охраны завода Смыков М. Ф. вместе со своими подчинёнными отвечал за выполнение всех мероприятий по пожарной безопасности.

Руководство завода, глубоко осознавая всю ответственность за предстоящее комплексное опробование производства серной кислоты, его техническую сложность, стремилось до мелочей продумать организационные меры, направленные на проведение этого процесса. Практически в его орбиту были вовлечены все службы, общественные организации предприятия, включая партийную, профсоюзную и комсомольскую (руководители на момент пуска сернокислотного производства соответственно: Плеханов Николай Григорьевич, Гуров Виктор Иванович, Булатова Галина Викторовна). Устанавливалась персональная ответственность должностных лиц и специалистов за каждое направление деятельности.

Не менее подробно был расписан план-график пуска сернокислотного цеха. Здесь во главу угла была поставлена строгая техническая последовательность проводимых операций по каждому подразделению сернокислотного цеха, определены календарные сроки их проведения, закреплены ответственные лица.

7 ноября 1973 г. в контактно-компрессорном отделении СКЦ № 1 начался разогрев контактно-компрессорного аппарата. Именно в этот день представители коллектива предприятия в колонне демонстрантов пронесли по центральной площади города (островная часть, старая площадь) транспарант «Родина! Принимай первую очередь ЗФУ».

Для того, чтобы получить серную кислоту необходимы, как известно, пар и вода. Пароводоцех ещё только строился и не мог обеспечить этими компонентами сернокислотное производство. Вышли из положения оригинальным способом. По воспоминаниям ветерана завода Догадина Вячеслава, работавшего в СКЦ № 1 теплотехником, 7 ноября к заводу прибыл паровоз. От него протянули к СКЦ № 1 трубопровод. Топка паровоза работала на всю мощность и таким образом в цех подавали воду и пар. Одним словом, принимались все меры, чтобы не сорвать пуск СКЦ № 1.

В период с 18 до 19 ноября в печном отделении последовательно производился пробный пуск печи № 2, включение системы удаления огарка и разогрев сухих электрофильтров, включение их в работу. Осуществлялись подача газа с печи № 2 в систему, пуск печи № 1, подача газа из неё в систему. Одновременно, в главном корпусе СКЦ № 1 происходили раскачка кислоты в сборники сушильно-абсорбционного отделения, приготовление необходимых концентраций, обкатка насосов, оросительных холодильников, герметизация системы, закачка воды в сборники промывного отделения. 19 ноября на складе колчедана произошла загрузка колчеданом бункеров печного отделения, в главном корпусе СКЦ № 1 в этот же день началась обкатка насосов, коммуникаций холодильников и герметизация системы, испытание мокрых электрофильтров на воздухе, включение в работу циклов сушильной башни и т. д. 20 ноября в контактно-компрессорном отделении была произведена подача газа на аппарат – до насыщения контактной массы, затем – вывод на нормальный технологический режим, включение в систему первой печи.

И, наконец, 27 ноября 1973 г. 11 часов утра на заводе фосфорных удобрений были получены первые тонны серной кислоты [347]. Первую трудовую вахту несли старшие аппаратчики печного отделения Г. В. Хритин, А. Ф. Казаков, старший аппаратчик котлов-утилизаторов Г. И. Цыгвинцев, начальник смены В. Н. Александров, старший мастер Ю. Ф. Киселёв, другие работники. За период комплексного опробования было наработано более 7 тысяч тонн серной кислоты, получен продукт, соответствующий проекту.

Эта была большая победа, достигнутая стараниями строителей, монтажников, эксплуатационников самого молодого тогда предприятия в городе. На заводе состоялся митинг. Сохранилась фотография, отражающая этот момент. На импровизированной трибуне, сооружённой на кузове атомашины, стоят представители руководства города и стройки, рабочих, инженерно-технических работников, служащих. На борту машины прикреплён транспарант «Завод фосфорных удобрений – директивная стройка 9-ой пятилетки!». Внизу, в центре снимка оператор кинохроники снимает на камеру это историческое событие.

До главного исторического события – официального вступления Балаковского завода фосфорных удобрений в строй действующих – оставалось чуть больше месяца. Насколько действительно были «горячими» те дни свидетельствуют документы. В ноябре-декабре 1973 г. следуют согласованные с завкомом профсоюза один приказ по ЗФУ за другим об объявлении выходных дней рабочими, увеличении продолжительности трудового дня для работников завода, непосредственно занятых на производстве серной кислоты, в том числе и с привлечением персонала вспомогательных цехов. Все готовились к заключительному аккорду – предъявлению в целом сернокислотного производства Государственной комиссии.

Вопросы пуска сернокислотного производства требовали оперативного реагирования всех служб завода. Вполне закономерно, что именно в те дни на заводе была внедрена новая форма оперативного руководства всей деятельностью коллектива предприятия. 14 декабря 1973 г. в 9 часов в соответствии с рапоряжением дирекции ЗФУ для оперативного решения текущих производственно-технических вопросов работы завода состоялось первое ежедневно проводимое в рабочие дни оперативное диспетчерское совещание. Проходило оно в диспетчерской завода в следующем составе: главный механик Августов И. С., главный энергетик Рыжков В. С., главный приборист Марченко В. А., начальник СКЦ-1 Примаков А. И., начальник пароводоцеха Вавилов Г. Н. Во время проведения диспетчерских совещаний с 9.00 до 9.30 час. предписывалось находиться на своих рабочих местах (у телефона) начальникам автотранспортного и железнодорожного цехов, отделов снабжения и оборудования [74, л. 19]. Впоследствии круг участников оперативного совещания был значительно расширен, на смену телефону пришла селекторная связь. Роль и значение его как важнейшего инструмента управленческой деятельности предприятия сохранилось до сих пор.

29 декабря 1973 г. состоялось подписание членами Государственной комиссии акта приёмки в эксплуатацию производства серной кислоты мощностью 180 тысяч тонн в год. На акте в верхнем правом углу помещён гриф «Хранить постоянно», то есть вечно. С приложениями это довольно объёмный документ, он содержит 119 листов машинописного текста, отпечатанного на одной стороне стандартного листа бумаги. Всего в состав Госкомиссии входило 16 человек [49, л. 6]. Назначена она была приказом министра химической промышленности СССР ещё 15 июня 1973 г. Возглавлял её начальник технического отдела Союзосновхима Минхимпрома СССР Меринов В. С. От ЗФУ в состав комиссии входили директор завода Шишулин Е. П. (заместитель председателя Госкомиссии), главный инженер Талаев В. В., заместитель директора по капстроительству Терентьев Б. И., председатель завкома профсоюза Железная В. Я. (впоследствии на момент подписания акта в связи с переизбранием она была заменена на Гурова В. И.), начальник СКЦ № 1 Примаков А. И. Госкомиссия приняла в эксплуатацию 38 объектов пускового комплекса из 38, единогласно подписала акт приёмки в эксплуатацию законченного строительством комплекса по производству серной кислоты СКЦ № 1 (СК-13) с оценкой «хорошо». К акту прилагался перечень недоделок (так указано в документе – прим. автора) по пусковому комплексу, состоявший из 38 пунктов с указанием сроков их устранения и исполнителей.

С пуском завода в эксплуатацию в 1973 г. был введён в эксплуатацию такой важный объект гидротехнических сооружений бессточной системы водопользования каким является шламонакопитель.

С вводом в эксплуатацию трёхэтажного здания административно-бытового корпуса СКЦ № 1 (здесь ныне находятся столовая № 2, здравпункт и участки РСМЦ ООО «БМУ») в нём, согласно приказу по ЗФУ, разместились «на первом этаже цех благоустройства и озеленения (начальник Тареев Александр Неофитович), медицинский пункт (заведующая Чуракова Валентина Семёновна) и столовая (заведующая Чуркина Т. П.); на втором этаже – железнодорожный цех (начальник Данилов Николай Алексеевич), конструкторский отдел и отдел технической учебы; на третьем этаже – цех серной кислоты № 1 (начальник Примаков Алексей Иванович), диспетчерская заводоуправления и красный уголок» [65, л. 169–170]. С вводом в эксплуатацию новых производственных зданий и административно-бытовых корпусов постепенно происходило «расселение» цехов и создание оптимальных условий для их работы.

В 1973 г. в эксплуатацию сдаются заводские железнодорожные пути и вокзал станции Юльевки. В этом же году управлением «Промстрой» было закончено строительство трёхэтажного кирпичного здания на предзаводской территории в районе шламонакопителей, возле дороги с. Быков Отрог-ООО «БМУ». С 1973 по 1982 г. здесь располагалось управление «Промстрой». В 1982 г. управление переводится на территорию строящейся Балаковской АЭС, и здание передаётся в распоряжение БХЗ. В этом здании располгались: наркологические отделение, ремонтно-строительно-монтажное управление № 1 (РСМУ-1), дирекция малого предприятия «Мрамор», руководство ремонтно-строительно-монтажного цеха химзавода и ООО «БМУ». Сейчас здесь находятся административный корпус цеха централизованного ремонта и служебные помещения проектно-конструкторского отдела, спортивно-оздоровительный комплекс ООО «БМУ».

Дата – 29 декабря 1973 г. стала отправной, знаковой в истории предприятия. Именно она считается временем основания завода, официальной датой начала работы предприятия. В городе Балаково и в стране появилось ещё одно крупное промышленное химическое предприятие, в разные годы называвшееся по-разному – ЗФУ, БХЗ, производственное объединение «Минудобрения», концерн «Иргиз», ОАО «Иргиз», ООО «БМУ».