Читать книгу Будни управленца - - Страница 52

Если ты токсичный, то тяжко тебе. Ты выберешь самого слабого работника, чтобы отыграть на нем все свои комплексы, а получишь «неожиданный» коллективный ответ с резким понижением температуры рабочей атмосферы. На одну свою сырую жалобу руководству ты получишь все пять жалоб с задокументированными фактами нарушений от подчинённых напрямую ТОП-руководству. На скабрезности в сторону бывшего начальника ты получишь усиление давления «снизу» и плохо скрываемое презрение от каждого члена «своего» коллектива. Много нужно управленческих навыков, временных, психических, физических и прочих видов ресурсов, чтобы переломить ситуацию. Если вообще в твоих силах ее переломить.

Я рекомендую включить голову и проанализировать «всем известные истины» на адекватность, прежде чем их использовать на практике. Уверен, каждый уже знает, что некоторые ошибки проще не совершать, чем потом выкручиваться из их последствий.