Читать книгу Стратегия Путина: коротко о главном - - Страница 5

В силовых структурах – особенно в разведке – разделение на своих и чужих, на друзей и врагов воспринимается как естественная часть профессии. Это не просто ярлыки или элемент культуры, а рабочий инструмент обеспечения безопасности.

Категория «свой/чужой» отражает принадлежность и степень доверия. Свой – часть единой системы, с ним общая идентичность и ценности, ему доверяют. Чужой – человек вне системы: иной принадлежности или вообще внешней среды. Даже если чужой не враждебен, доверия к нему по определению нет.

Категория «друг/враг» связана с интересами и целями. Друг – тот, с кем интересы совпадают, идет сотрудничество и взаимопомощь. Враг активно действует против, его цели и задачи противоположны.

В отличие от категории «свой/чужой», это разделение подвижное: вчерашний друг может стать врагом, и наоборот, в зависимости от обстоятельств. Более того, соперник по одним вопросам может одновременно быть союзником по другим.

Поэтому, даже враждуя с кем-то, опытный разведчик будет стараться не доводить конфликт до полного ожесточения и окончательного разрыва. Именно такая тактика характерна для Владимира Путина: он предпочитает оставить оппонентам путь к отступлению или даже склонить их на свою сторону.

Но если свой стал врагом, товарищ стал предателем – это билет в один конец. Предатель одним разом может разоблачить множество людей, ведущих двойную жизнь – как разведчиков, так и агентов. Последствия предательства очень тяжелые: сломанные судьбы, тюрьма, гибель.

Предательство – тяжкое преступление, страшный грех. Самый большой вред в разведке наносится не чужими, а своими.

Вообще, предательство – самое большое преступление, которое может быть на земле, и предатели должны быть наказаны.

Интервью Владимира Путина газете The Financial Times 27 июня 2019 года

http://kremlin.ru/events/president/news/60836

Если с наказанием предателей все ясно, то как предотвратить само предательство? Каковы его причины и как с ними бороться?

Фундамент предательства – жажда денег и власти. Однако предательство, как правило, не совершается автоматически. Для него необходимо преодолеть мощные психологические барьеры – присягу, чувство товарищества, патриотизм. Нужна обида, которая создает эмоциональную энергию, достаточно сильную, чтобы сломать внутренние запреты.

Обида – одна из ключевых причин предательства. Она соединяет в себе личный эмоциональный мотив и удобный механизм самооправдания. В отличие от холодного расчета или простого недовольства, обида рождает ощущение несправедливости. Именно поэтому обычная неудовлетворенность или нереализованные амбиции под воздействием обиды превращаются в измену.

Обиженный человек объясняет самому себе предательство как ответный шаг: «они первыми предали меня, я лишь отплачиваю». Такая логика снижает внутренние моральные барьеры и снимает чувство вины. Обида психологически освобождает человека от прежних моральных обязательств.

Вывод напрашивается сам собой. Внутри системы, среди своих нужно уметь вовремя распознавать тех, кто живет мечтой о деньгах и власти, потому что именно эти люди наиболее склонны к предательству. Не менее важно не создавать почву для обид – не унижать, не допускать систематической несправедливости, не отталкивать людей. Ведь там, где копится обида, рано или поздно появляется риск измены.

У Владимира Путина есть характерная черта – он старается сохранять руководителей на своих постах, даже если к ним накопились претензии. В этом он резко отличается от Бориса Ельцина, который постоянно менял кадры, устраивая для страны «ельцинские горки».

Владимир Путин избегает резких движений, особенно в кадровых вопросах. Отвечая на критику работы некоторых министров во время ежегодной прямой линии, Владимир Путин высказался довольно определенно:

Это люди квалифицированные. Вопросы, которыми они занимаются, сложны и однозначных подходов не терпят. Можно в чем-то поспорить, можно в чем-то упрекнуть, но самое плохое, что мы могли бы сделать, – это заниматься кадровой чехардой. И такое в нашей недалекой истории тоже было.

Программа «Разговор с Владимиром Путиным. Продолжение.» 15 декабря 2011 года

https://rg.ru/2011/12/15/stenogramma.html

Одним из принципов Владимира Путина стало правило не снимать человека с должности по первому поводу. А если снимать, то предложить ему равную или чуть менее значимую позицию. В противном случае уволенный чиновник может стать миной замедленного действия. А на новом месте работы он будет иметь возможность реабилитироваться – заново проявить себя и принести пользу обществу.