Читать книгу Автономная команда. Как построить эффективную команду, которая работает без постоянного контроля - - Страница 15

Помочь построить команду, которая:

– принимает решения без вас;

– справляется с кризисами;

– растёт через ошибки;

– держит ритм без контроля.

Теперь вы знаете, на чём стоит метод.

Дальше – путь из девяти глав: от энергии и доверия до экзоскелета и формулы системы.

Что делать завтра: первые шаги после выгорания

– Зафиксируй текущее состояние.

– Сегодня вечером ответь письменно на пять вопросов:

– — Сколько часов в неделю я работаю?

– — Когда был последний отпуск дольше недели?

– — Сколько решений проходит через меня?

– — Как часто думаю «не хочу идти на работу»?

– — Что произойдёт, если я уеду на две недели?

– Найди одну зону утечки энергии.

– Завтра утром составь список того, что делаешь сам, хотя может делать другой.

– Выбери одну задачу, не критичную для бизнеса, и реши её делегировать.

– Проведи разговор один на один.

– С самым надёжным сотрудником.

– Говори прямо: «Я работаю слишком много. Хочу выстроить систему, где всё не держится на мне. Что тебе мешает работать без моего постоянного участия?»

– Не объясняй, не оправдывайся – только слушай.

– Делегируй одну задачу.

– Объясни, зачем это нужно, и дай право на ошибку.

– Установи точку обратной связи через неделю. Не вмешивайся раньше.

– Веди короткий дневник наблюдений.

– Каждый вечер фиксируй:

– — Что сегодня сделал сам, а мог бы делегировать?

– — Что команда сделала без меня?

– — Какие решения приняли без моего участия?

– Контрольная точка через неделю:

– Задача делегирована, разговор проведён, наблюдения записаны.

– Если система не изменилась – повтори шаги с другой задачей.