Читать книгу Автономная команда. Как построить эффективную команду, которая работает без постоянного контроля - - Страница 9

ГЛАВА 1. Пассионарность – энергия малого бизнеса

– Что такое пассионарность

– Уровни пассионарности (по Л. Н. Гумилёву)

– Роли и баланс энергии в команде

– Кейс: Мастерская 1997 – баланс пассионарности

– Динамика пассионарности

– Биологическая природа пассионарности

– Практика: диагностика пассионарности команды

– Оптимальное число сотрудников в команде

– Вывод

– Что делать завтра: диагностика и настройка энергии команды

ГЛАВА 2. Путь героя в бизнесе

– Индикаторы застревания (Отказ от зова / Испытания / Возвращение)

– Цикл Кэмпбелла и предпринимательская реальность

– Этапы пути предпринимателя (управленческие проявления)

– Точки наставничества (Отказ от зова / Испытания)

– Кейс: «Мне просто некому рассказать»

– Кейс: Отпуск и падение оборота

– Практика: карта своего пути героя

– Вывод

– Что делать завтра: определить, где ты находишься на своём пути

ГЛАВА 3. Доверие и ошибки как механизм роста

– Мини-метрики цикла доверия

– Когда наставничество переходит в действие

– Ошибка как часть процесса

– Кейс: Поле для ошибки

– Цикл доверия

– Уровни делегирования

– Кейс: Принт Технолоджис – график продаж = график энергии

– Вывод

– Что делать завтра: как построить цикл доверия в своей команде