Читать книгу Procesos de gestión de unidades de información y distribución turísticas. HOTI0108 - Laura Aguilera Gutiérrez - Страница 8

La Real Academia Española define el concepto de planificación como:

Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.

DRAE, 2001.

Partiendo de esta definición se puede entender que planificar es una acción que se puede extrapolar a cualquier campo, así en el día a día, una persona puede planificar su vida desde la mañana hasta la noche. Pues, esto mismo ocurre en las empresas y en las Administraciones públicas, la planificación forma parte de la organización y la gestión y es necesaria una buena planificación para que surja el correcto funcionamiento de la propia organización.

La planificación es una de las etapas del proceso administrativo empresarial, cabe recordar que este proceso está compuesto por un conjunto de cuatro etapas (ver Figura 1).

Ahondando en la planificación de las empresas del sector turístico, Martín Rojo establece que la planificación es:

Una de las funciones básicas de toda compañía, pudiéndose considerar el punto de arranque del proceso administrativo.

El proceso de planificación es importante en las empresas porque:

1 Prevé el futuro.

2 Reduce la incertidumbre, las contingencias y el azar.

3 Realiza las actividades con un orden y propósito determinados.

4 Reduce el trabajo improductivo.

5 Se anticipa a los posibles problemas.

En la actualidad, no todas las empresas u organizaciones que necesiten planificarse van a seguir el mismo patrón de planificación, ya que no existe un modelo estandarizado. Por tanto, cada empresa, según sus características y actividad, se decantará por uno u otro modelo de planificación.

La planificación ayuda a conseguir el futuro deseado por la empresa