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3.5. Establecimiento de subsidiarias de producción en el exterior

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Esta es considerada la etapa final de un proceso de internalización. En esta etapa, las empresas optan por crear nuevas plantas de producción, añadir plantas de ensamblaje y embalaje de productos, combinar diferentes entradas de los mismos a través de subsidarias comerciales, jointventures... para llevar a cabo la internacionalización. Se ha de destacar que en esta etapa la coordinación y el control de las acciones llevadas a cabo son muy importantes para la reducción de costes y el cumplimiento de los plazos de entrega de la demanda de productos y servicios en el mercado exterior.


Las subsidiaras de producción en el exterior suele ser rentable y bastante viable cuando existen elevados costes de transportes y se poseen recursos suficientes en el nuevo mercado a precios competitivos. Es utilizada con bastante frecuencia en grandes empresas con solidez en el mercado interno.


Sabía que...

Existen multitud de talleres de capacitación de empresas en la actualidad, cuyas actividades son entre otras la internacionalización de la empresa, con la finalidad de orientar a estas y aconsejarlas en dicha labor para asegurar el éxito de mercado exterior de sus productos y servicios, además de labores de innovación, emprenderismos y acciones de mercadotecnia a través de internet.


Actividades

5. Razone la importancia que tiene cada una de las etapas que tiene el proceso de internacionalización, aplicándolo a una empresa aleatoria y justificando los aspectos más importantes de las mismas.

6. Cite al menos una empresa que conozca que haya usado establecer subsidiaras de producción en el exterior así como otra que haya usado subsidiaras comerciales, comentando su justificación sobre dichas alternativas.

Políticas de marketing internacional. COMM0110

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