Читать книгу Mit Sudoku und Beratung an die Börse - Leonie Reuter - Страница 4

Jede Geburt eines neuen Erdenbürgers ist immer wieder ein kleines Wunder. Doch auch das kleine Wunder der Geburt ist selten eine einfache Angelegenheit und geht zumeist mit schmerzhaften Wehen einher. Die Geburt der Deutschen Anstalt hingegen war nicht nur ein großes Wunder, sondern ein Kraftakt, wie ihn die deutsche Administration noch niemals zuvor erlebt hatte. Dass eine Anstalt, die sich mit außergewöhnlichen Liegenschaften, wie Kasernen und Leuchttürmen befassen soll, nicht von heute auf Morgen erschaffen werden kann, versteht sich von selbst. Mit einem Geburtsvorgang von über fünf Jahren hatten jedoch selbst hartgesottene Verwaltungsfachleute nicht gerechnet.

Genau genommen stand in dem von Beraterverstand gefertigten Planungspapier, dass innerhalb von fünf Monaten mit der Einweihungsfeier der Anstalt zu rechnen sei. Dieses Papier hatte der Staatssekretär eines Tages stolz persönlich seinem Minister vorgelegt, der zu diesem Anlass eine Rede halten sollte. Diese Rede musste jedoch fünf Jahre in einer ministeriellen Schreibtischschublade verbringen, bis sie wieder an das Licht befördert wurde und vom Minister anlässlich der Feierlichkeiten zur Einweihung der Deutschen Anstalt schwungvoll vorgetragen wurde.

Die Erschaffung der Deutschen Anstalt war nicht nur für alle beteiligten kaum noch zu zählenden Mitarbeiter aus Ministerien und Verwaltungen, die an sichtbaren und unsichtbaren Fäden aus dem Hintergrund von Beratern beraten und ein wenig auch gesteuert wurden, eine zeitraubende Herausforderung. Nein, sie war auch mit viel kreativer Arbeit, die ein leistungsstarkes wirtschaftliches Unternehmen hervorbringen sollte, verbunden. Im Ergebnis all dieser großen menschlichen Bemühungen entstand am Ende eine innovative Anstalt, die fast gar nichts mehr mit einer alten verstaubten Verwaltung gemein hatte. Wie unzählige von Staatsdienern mit Hilfe von rührigen Beratern dieses Werk zustande brachten, soll im Folgenden erzählt werden.