Читать книгу Я – руководитель! Что делать дальше? - Наталья Чугунова - Страница 7

Глава 1. Я – руководитель! Что я должен знать?
Структура управления

Оглавление

Структура организации по сути объясняет, кто лидер в организации, и каким образом ему подчиняются все остальные.

Три основные элемента, которые присутствуют в любой структуре: управление, правила, по которым работает организация, распределение труда.

Давайте рассмотрим какие организационные структуры бывают.

Линейная

Самая простая и чаще всего встречающаяся структура.


Линейно-штабная

В данной структуре линейные руководители и подразделения не имею самостоятельности. И поэтому принятие решений осуществляется медленнее.


Функциональная

Этот вид структуры классифицирует людей согласно функций, которые они выполняют.


Дивизиональная

Такая структура формируется либо по продуктам, либо по географическому положении., либо по рынкам сбыта.


Матричная

Это комбинация продуктовой (дивизиональной) и функциональной структур. Самая сложная структура. Отличительная особенность – подчинение сотрудников двум и более руководителям одного уровня.


Я – руководитель! Что делать дальше?

Подняться наверх