Читать книгу Тёмная психология: как избавиться от токсичной коммуникации - Олег Николаевич Афанасьев - Страница 6

В каждой компании, будь то небольшой стартап или крупная корпорация, можно встретить определённые типы сотрудников, которые становятся центром токсичной атмосферы. Это не просто отдельные личности, а архетипы, которые проявляют себя в разной степени, но всегда с одной целью – манипулировать другими для достижения своих целей.

1. Манипулятор

Манипулятор – это сотрудник, который, как правило, действует скрытно и не даёт чётких указаний, но всегда добивается того, чего хочет. Он использует психологические приёмы, чтобы заставить других действовать в своих интересах, не показывая при этом прямого контроля.

• Как это выглядит?

Манипулятор может молчать, когда нужно выразить мнение, и использовать паузы в разговоре, чтобы заставить другого человека нервничать или делать ненужные уступки. Он может лукаво хвалить коллег, создавая ложное ощущение поддержки, чтобы заставить их работать на его идею.

• Стратегия манипуляции:

Манипулятор работает на эмоциях других. Он может настроить коллег друг против друга, распространяя ложную информацию, чтобы в итоге выйти победителем. Также, он склонен переваливать на других свои ошибки или неудачи, используя их для собственного продвижения.

2. Спасатель

Спасатель – это тот, кто всегда готов помочь другим, иногда даже в ущерб себе. Он чувствует, что его ценность заключается в том, чтобы быть нужным, чтобы всё держалось на его плечах. Но под маской заботы часто скрывается скрытая зависимость: спасатель нуждается в том, чтобы чувствовать свою значимость через помощь другим.

• Как это выглядит?

Спасатель всегда принимает на себя слишком много задач, пытаясь угодить всем. Он может брать ответственность за других, даже если это выходит за рамки его обязанностей, что, в свою очередь, приводит к его выгоранию.

• Стратегия манипуляции:

Спасатель часто жертвует своими интересами ради других, но при этом ожидает признания и благодарности. Он может манипулировать теми, кого спасает, создав иллюзию, что без него они не смогут функционировать. Это создаёт эмоциональную зависимость.

3. Агрессор

Агрессор – это сотрудник, который открыто проявляет своё недовольство или злость, когда что-то идёт не по его плану. Он может использовать угрозы, критику или даже физическое давление, чтобы заставить других подчиняться его воле.

• Как это выглядит?

Агрессор часто использует домогательства, критикует за мелкие ошибки и демонстрирует свою власть через эмоции. Это тот сотрудник, который может кричать на коллег за незначительные проступки или показывать своё недовольство в публичной форме, унижая других.

• Стратегия манипуляции:

Агрессор использует страх как основной инструмент влияния. Он заставляет коллег бояться его реакции, чтобы они действовали в его интересах, не рискуя вызвать его гнев. В более мягких формах агрессор может применять манипуляции через сарказм или эмоциональные манёвры.

4. Как распознать и бороться с этими архетипами

Понимание этих архетипов и осознание их проявлений – первый шаг на пути к созданию здоровой рабочей атмосферы. Чтобы избежать попадания под влияние манипуляторов, спасателей или агрессоров, необходимо:

• Установить чёткие границы.

• Научиться говорить «нет», когда это необходимо.

• Оценивать действия коллег с точки зрения их собственных интересов и мотивов.

• Вовремя выявлять признаки манипуляций и не позволять влиять на себя через страх или вину.

В следующей главе мы изучим, как тёмная психология проявляется в корпоративных структурах и какие её признаки позволяют быстро распознать манипуляции.