Читать книгу Пять ходов вперед. От личного успеха к успеху в бизнесе - Патрик Бет-Дэвид - Страница 4

Я вырос в Тегеране, столице Ирана. Во время ирано-иракской войны 1987 года моя семья жила в постоянном страхе возможного нападения. Тогда мне было всего восемь лет, но эти звуки до сих пор остаются со мной: каждый налет начинался с сирены, и один только ее звук пронзал душу. Затем голос из репродуктора предупреждал о вражеских самолетах, пересекающих границу. А потом мы слышали свист падающих бомб.

После каждого взрыва мы молились, чтобы в наше убежище не попали. Помню, как я, невероятно напуганный, сидел рядом с родителями. В тот раз чаша терпения матери переполнилась, и она сказала отцу: «Если мы не покинем страну, Патрик застрянет здесь и будет вынужден служить в иранской армии». Отец понял, что самый верный способ потерпеть неудачу – бездействовать.

Родители и мы с сестрой сели в наш белый двухдверный «Рено» и направились в Карадж, город в двух часах езды от Тегерана. По дороге нам пришлось пересечь мост. И как только мы его проехали, позади сверкнула мощная вспышка. Отец велел нам с сестрой не оглядываться, но мы не могли с собой совладать. Жаль, что мы не послушались. Обернувшись, мы увидели разрушенный бомбой мост менее, чем в девяноста метрах позади нас. У меня до сих пор не хватает слов, чтобы описать наши чувства тогда. Но я уверен: никто, а тем более двое перепуганных детей, никогда не должен видеть ничего подобного.

Я могу мысленно воспроизвести тот момент настолько подробно, будто все случилось вчера. Такие события способны либо сломить вас, либо сформировать удивительную терпимость к боли и невзгодам. Можно сказать, что мы чудом избежали катастрофы, нам удалось сбежать. Два года мы жили в Германии, в лагере беженцев в Эрлангене, прежде чем в конце концов, 28 ноября 1990 года, переехали в Глендейл, штат Калифорния. Когда мы прибыли в Соединенные Штаты, мне только что исполнилось двенадцать, я плохо говорил по-английски и не мог избавиться от ужасных воспоминаний о бегстве из разоренной войной страны.

Благодаря решению родителей, которые сделали правильный шаг перед лицом жизни и смерти, сегодня я жив и благодарен США за гражданство. А также горжусь процветающим бизнесом и собственной прекрасной семьей.

Когда вы научитесь думать на пять ходов вперед, может показаться, что вы приобрели навык читать мысли. Однако вы просто видели разные ходы так много раз, что стали способны предвидеть слова или действия вашего противника в будущем. Бьюсь об заклад, вас терзает вопрос: «Могу ли я это сделать? Могу ли я действительно превратиться из человека, которому не хватает опыта, в человека, мыслящего стратегически и строящего империю?»

Вы можете сказать: «Но, Пэт, у вас хорошо подвешен язык. Вы потомственный предприниматель. Вы, Пэт, намного умнее меня».

Умнее вас? Действительно?

А как вам эти исходные данные?

1. Я с трудом закончил среднюю школу. Средний балл моего аттес- тата – 1,8. Я набрал 880 баллов из возможных 1600 за стандартный тест для приема в высшие учебные заведения и никогда не переступал порог колледжа с 4-летним сроком обучения. Друзья и родственники постоянно твердили, что я никогда ничего не добьюсь в жизни.

2. Вы думаете, у меня отлично подвешен язык? В 41 год меня все еще дразнят из-за акцента. Будучи подростком-мигрантом, я больше, чем войны, боялся произносить определенные слова. Например, «Wednesday» [среда], «island» [остров], и «government» [правительство] вызывали у меня наибольшие трудности. Именно в то время по телевизору шел популярный сериал «Остров Гиллигана». Вы можете только представить, как я произносил оба слова – и как жестоко меня за это дразнили.

3. Мои родители развелись почти сразу после приезда в Соединенные Штаты. Я жил в основном с мамой, которая получала пособие. Несмотря на мой высокий рост и любовь к спорту, я им не занимался, потому что мама не могла позволить себе ежемесячный взнос 13,50 долларов в YMCA[5].

4. Я записался в армию в 18 лет, потому что считал, что у меня нет другого выбора. В 21 год, когда те, у кого были настоящие мозги, начинали самостоятельную карьеру, а я продавал абонементы в спортзал Bally Total Fitness.

С одной стороны, казалось бы, уж кому-кому, но не мне испытывать удачу. С другой стороны, именно трудности подпитывали мой успех. Если бы не все невзгоды, которые я пережил, у меня не возникло бы огромного желания добиться успеха.

Давайте прямо сейчас проясним: мне не удастся сформировать у вас такое же желание. Если вы предпочитаете избегать тяжелой работы и не чувствуете стремления делать нечто важное в жизни, я мало чем смогу помочь. Моя книга для людей, которым интересно узнать, как выглядят их лучшие достижения, для всех, кто ищет правильные стратегии для их реализации. Они не просто находятся в поисках мотивации, им нужны проверенные работающие стратегии. Эти люди хотят найти эффективные формулы, дабы ускорить процесс перехода на следующий уровень. Это на вас похоже?

К слову о формулах. Я одинаково усердно искал их и делился ими. Еще в 2013 году я начал снимать короткие видео, в которых рассказывал, что оказалось эффективным для меня в бизнесе. В этом проекте участвовали только я сам, моя правая рука Марио и маленькая камера Canon EOS Rebel T3, которая обычно используется только для фотосъемки.

Сначала мы назвали эти видео «Две минуты с Патом» и выложили их на YouTube. В течение года у нас появилось 60 подписчиков, и мы сменили название на Valuetainment[6]. Три года спустя у нас было 100 000 подписчиков и репутация производителей полезного, практико-ориентированного контента. В марте 2020 года число подписчиков нашего YouTube-канала перевалило за 2 миллиона. Попутно я консультировал людей из всех слоев общества. В мае 2019 года на нашу первую большую конференцию под названием «Vault» в Даллас приехали 600 предпринимателей. Это были представители 140 отраслей промышленности, из 43 стран. Их состав варьировался от руководителей небольших стартапов до генерального директора, управляющего бизнесом с доходом в полмиллиарда долларов.

Почему люди потратили с трудом заработанные деньги, чтобы пролететь полмира и посетить нашу конференцию? Зачем мы нужны всем этим подписчикам? Все потому, что философия и стратегии, которые я изучил, могут быть переданы другим. Их легко понять и сразу же использовать. Многие из моих последователей, увидев положительные результаты, стали называть себя «вальютэйнерами»[7]. Хотя мы не являемся традиционной бизнес-школой, как Гарвард, Стэнфорд или Уортон, Valuetainment стала питательной средой для успешных руководителей и предпринимателей со всего мира.

Я твердо верю, что бизнес способен решить большинство мировых проблем. И мой опыт показывает, как это можно реализовать, также, как научить этому других. В свою книгу я вложил мудрость, почерпнутую из личных бесед, групповых встреч и напряженных переговоров. Я видел, как это работает, и знаю, что вам удастся добиться такого же успеха.