Читать книгу Стратегический менеджмент - Павел Михненко - Страница 12

1. Как определить организацию как объект стратегического управления?

2. Что является объектом стратегического управления в широком смысле?

3. Объясните понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» в контексте стратегического менеджмента.

4. Что представляют собой цели и задачи управления хозяйственными организациями?

5. Объясните понятие «развитие организации».

6. Охарактеризуйте эволюцию подходов к управлению организациями в историческом контексте.

7. Объясните сущность понятия «стратегическая зона хозяйствования».

8. Объясните понятие «стратегия» в широком смысле этого слова.

9. Объясните сущность модели «стратегический квадрат» Э. Райса и Д. Траута.

10. Объясните понятие «стратегическое управление организацией».

11. Что называется стратегическим решением?

12. В чем состоит стратегическое соответствие возможностей, целей и ресурсов организации?

13. Перечислите и объясните основные особенности стратегического управления.

14. Объясните понятие «стратегический менеджмент», используя разные подходы.

15. В чем состоит эффективность стратегического менеджмента?

16. Объясните сущность каждого этапа процесса стратегического управления.

17. Какими профессиональными компетенциями в области стратегического управления должен обладать современный менеджер?

18. Охарактеризуйте основные научные школы стратегического менеджмента.

Задание 1. Основные вопросы стратегического менеджмента

Выберите в качестве примера современную российскую компанию в соответствии с профилем обучения. Приведите краткое, но достаточное для решения последующих задач описание ее предназначения, организационно-правовой формы, целей и задач, текущего экономического состояния, особенностей деятельности и др.

Играя роль топ-менеджмента компании, дайте развернутые и аргументированные ответы на три основных вопроса стратегического менеджмента.

1. В каком положении предприятие находится в настоящее время?

2. В каком положении оно хотело бы находиться через несколько лет?

3. Каким способом достигнуть желаемого положения?

Образец оформления

Описание компании:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Ответы на основные вопросы стратегического менеджмента

Задание 2. Особенности стратегического управления

Выберите в качестве примера современную российскую компанию в соответствии с профилем обучения. Приведите краткое, но достаточное для решения последующих задач описание ее предназначения, организационно-правовой формы, целей и задач, текущего экономического состояния, особенностей деятельности и др. Допускается использование примера, выбранного для задания № 1.

Сравните принципы оперативного и стратегического управления компанией (приведя конкретные примеры) по категориям:

•• основное назначение организации;

•• способ достижения цели;

•• учет фактора времени;

•• роль персонала;

•• критерии эффективности.

Образец оформления

Описание компании:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Сравнение принципов оперативного и стратегического управления компанией

Комментарии и пояснения:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _