Читать книгу Стратегия успеха - Павел Ширшов - Страница 10
Стратегия успеха!
Факторы, влияющие на успех
ОглавлениеКакие же факторы влияют на успех в действиях каждой фирмы или компании?
Одним из важнейших факторов является рост – развитие компании на всех этапах её существования.
Для того чтобы хорошо выживать в современном мире необходимо постоянно расти – этот цикл действия указанный нам самой природой: рождение – рост – рост – рост – деградация (постепенное увядание, старение) – смерть. Как только останавливается, прекращается этот важный шаг – рост, происходит обратный процесс и всё, что существует в этой вселенной, начинает двигаться к распаду, а дальше к смерти.
Всё то, что существует в этом мире, либо движется вперёд по пути развития и роста, либо начинает свой распад и разрушение, постепенно двигаясь в обратном направлении. В сторону краха своего существования.
Часто нам кажется: всё у нас идёт нормально нет ни каких изменений, всё по прежнему, по старому. Но, понимающие люди совершенно точно знают, что это либо остановка и подготовка перед новым подъёмом, либо затишье перед надвигающейся на вас бурей, которая может скинуть вас в пропасть к неминуемой гибели, или в лучшем случае нанести ущерб вашему безоблачному существованию.
Поэтому одним из основных направлений внимания руководителей предприятий, должны быть нацелены на рост, в различных отраслях деятельности фирмы.
Для того, чтобы видеть рост в каждой сфере деятельности компании должны вестись статистики. Из учёта которых, потом составляются: диаграммы, графики функций, таблицы и так далее, они позволяют наглядно увидеть положение дел, на каждом этапе деятельности предприятия.
Анализ этих статистических данных показывает, какие действия, каким образом влияют на улучшение или ухудшение в делах предприятия и какие шаги нужно предпринимать для того, чтобы дела шли хорошо, или ещё лучше в зависимости от результатов и анализа статистик на каждом определённом этапе.
1) Что вы можете предложить для контроля роста.
2) Как статистика влияет на контроль, за прибылью.
Как я уже писал раньше, ведь если не вести статистики может казаться, что дела идут хорошо. В фирме стабильность и процветание, так как компания на этом этапе, всё ещё может находиться, в хорошем финансовом положении. Но если нет роста это состояние кажущееся, оно не стабильно, обманчиво. Ведь отсутствие роста впоследствии, вызывает распад, который в затянувшейся форме может привести к упадку и краху предприятия.
Это как болезнь на начальном этапе, когда она вызывает еле заметные слегка неприятные ощущения. Если с ней вовремя не бороться (не лечить) она может перейти, перерасти в запущенное хроническое состояние. Оно впоследствии вызывает угнетённое состояние, а в тяжёлой форме вызывает распад организма и приводит его к смерти.