Читать книгу Tagespflegen wirtschaftlich führen - Peter Wawrik - Страница 5

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

1 Die Entwicklung der Tagespflegen als eigenständiges Angebot

1.1 Die Tagespflege in den einzelnen Bundesländern

1.2 Perspektiven der Tagespflege für die Zukunft

2 Das Modell 4 G für erfolgreiche Tagespflegen

2.1 Beratungsmanagement

2.2 Personalmanagement

2.3 Planungsmanagement

2.4 Organisationsmanagement

3 Vision – Ziele – Strategien in der Tagespflege

3.1 Sind Vision und Ziele klar?

3.1.1 Begriffsdefinitionen

3.1.2 Kurz-, mittel- und langfristige Ziele

3.2 Sind Vision und Ziele auch bekannt?

3.3 Kein Controlling ohne Ziele

3.4 Zielvereinbarung und Jahresgespräche

4 Rechtliche und vertragliche Tagespflege-Grundlagen

4.1 Versorgungsvertrag nach § 72 SGB XI

4.2 Rahmenvertrag nach § 75 SGB XI für die teilstationäre Pflege

4.3 Strukturerhebungsbogen

4.4 Institutionskennzeichen

4.5 Vergütung und Finanzierung

4.6 Leistungs-, Qualitäts- und Vergütungsvereinbarung

4.7 Heim- und Folgegesetze auf Landesebene

4.8 Maßstäbe und Grundsätze für die Qualität und Qualitätssicherung

4.9 Vertragliche Pflichten für das Rechnungswesen von Tagespflegen

4.10 Bauliche Pflichten und weitere behördliche Vorgaben

5 Finanzierung und Vergütung einer Tagespflege

5.1 Pflegesätze, sonstige Erträge und Aufwendungen

5.2 Die Finanzierung differenziert betrachtet

5.2.1 Personalkosten

5.2.2 Sachkosten

5.2.3 Fahrdienst

5.2.4 Zusätzliche Betreuung

5.2.5 Investitionskosten

5.3 Zusatzleistungen

6 Pflegesatzverhandlungen

6.1 Grundsätze der Pflegesatzverhandlung

6.2 Für neue Tagespflegen: Überlegungen für die Pflegesatzverhandlung

6.3 Für bestehende Tagespflegen: Anregungen zur Pflegesatzverhandlung

6.4 Wer sitzt Ihnen gegenüber?

6.5 Weitere Anmerkungen und Fragen aus der Praxis

6.5.1 Pauschale Vergütungserhöhung?

6.5.2 Unterjährige Kostensteigerungen? Nach 6 Monaten neu verhandeln?

6.5.3 Selbst verhandeln oder mit einem erfahrenen Berater?

7 Tagespflegen wirtschaftlich führen - Grundlagen

7.1 Grundlagen des Rechnungswesens

7.2 Exkurs externes Rechnungswesen

7.2.1 Buchführung – und wie gebucht wird

7.2.2 Monatliche Auswertungen

7.2.3 Jahresabschluss

7.3 Exkurs internes Rechnungswesen (Controlling)

7.4 Unterschiede internes und externes Rechnungswesen

7.5 Controlling für Sie als Führungskraft einer Tagespflege?

8 Kennzahlen für Tagespflegen

9 Zwei Praxis-Modelle des Controllings

9.1 Arbeitshilfe TP-Controlling

9.2 Das „Wawrik Tagespflege-Cockpit“

9.2.1 Eingabe der Grunddaten

9.2.2 Eingabe der monatlichen Daten

9.2.3 Auswertungen und Grafiken

9.2.4 Cockpit-Übersicht

10 Mit Kennzahlen eine Tagespflege steuern

10.1 Kommunikationskreislauf

10.2 Beraten, planen, führen, prüfen, kommunizieren

Anlagen

Anlage I Arbeitshilfen im Downloadbereich

Anlage II Glossar

Anhang III Abbildungsverzeichnis

Anhang IV Tabellenverzeichnis

Anhang V Literatur-/Quellenverzeichnis

Die Autoren