Читать книгу Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz - Ralph Höfliger - Страница 4

I.Einführung

A.Eine bemerkenswerte Kluft

B.Wie entstand dieses Buch?

C.Wozu dieses Buch?

D.Warum jetzt?

E.Die Zielgruppe

F.Wie ist das Buch aufgebaut?

II.Die Schweiz: Ein Erfolgsmodell?

A.Das beste Land der Welt

B.Eine Staatsordnung als Modell für wirtschaftliche Organisationen?

C.Mythen aufklären

III.Die wichtigsten Elemente der direkten Demokratie und ihre Übertragung auf Wirtschaftsorganisationen

A.Kollegialitätsprinzip

B.Initiative

C.Referendum

D.Gewaltenteilung

E.Verfassung

F.Konkordanz

G.Partizipative Entscheidungsfindung

H.Subsidiaritätsprinzip, Föderalismus

I.Vernehmlassung, Konsultation der Stakeholder

J.Repräsentanten und Parteien

K.Fraktal skalierbare Organisationsstruktur

L.Notrecht, wenn es eilt

M.Das Fundament - kulturelle Werte

IV.Praxisbeispiel - Demokratisierung einer Wirtschaftsorganisation

A.Einleitung

B.Die Firma

C.Ausgangslage und Absicht

D.Der Transformationsprozess

E.Die grössten Herausforderungen auf dem Weg

F.Resultat, Wirkungen und Nutzen der Transformation

G.Interviews mit dem ehemaligen Inhaber und drei Nachfolgern

V.Danksagung

VI.Autor und Illustrator

A.Der Autor

B.Der Illustrator

VII.Fussnoten